PROPUESTA DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE GESTIÓN DEL SISTEMA DE DEFENSA NACIONAL PROPUESTA DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE GESTIÓN.

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1 PROPUESTA DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE GESTIÓN DEL SISTEMA DE DEFENSA NACIONAL PROPUESTA DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE GESTIÓN DEL SISTEMA DE DEFENSA NACIONAL PROPUESTA DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE GESTIÓN DEL SISTEMA DE DEFENSA NACIONAL PROPUESTA DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE GESTIÓN DEL SISTEMA DE DEFENSA NACIONAL

2 DIRECCIÓN GENERAL DE GESTIÓN DEL SIDENA DIRECCIÓN DE CONDUCCIÓN POLÍTICA DEL SIDENA DIRECCION DE CONDUCCIÓN ESTRATEGICA DEL SIDENA DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y FORTALECIMIENTO DEL SIDENA DIRECCION DE COORDINACION Y ARTICULACIÓN DEL SIDENA DIRECCION DE MOVILIZACION NACIONAL OBSERVATORIO DE LA SEGURIDAD Y DEFENSA NACIONAL SECRETARIA TÉCNICA PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANICA DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE GESTION DEL SISTEMA DE DEFENSA NACIONAL PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANICA DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE GESTION DEL SISTEMA DE DEFENSA NACIONAL PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANICA DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE GESTION DEL SISTEMA DE DEFENSA NACIONAL PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANICA DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE GESTION DEL SISTEMA DE DEFENSA NACIONAL 1 DIRECTOR SP-DS 2 PROFESIONAL IV SP-ES 5 PROFESIONAL III SP-ES 1 TECNICO II SP-ES 2 TECNICO I SP-AP TOTAL PERSONAL: 11 1 DIRECTOR SP-DS 2 PROFESIONAL IV SP-ES 2 PROFESIONAL III SP-ES 3 TECNICO I SP-AP TOTAL PERSONAL: 8 TOTAL GENERAL: 60 1 DIRECTOR SP-DS 3 PROFESIONAL IV SP-ES 4 PROFESIONAL III SP-ES 2 PROFESIONAL II SP-ES 1 PROFESIONAL I SP-ES 2 TECNICO I SP-AP TOTAL PERSONAL: 13 1 DIRECTOR GENERAL EC 1 SECRETARIA 1 TECNICO I SP-AP TOTAL PERSONAL: 3 1 DIRECTOR SP-DS 2 PROFESIONAL IV SP-ES 3 PROFESIONAL III SP-ES 2 PROFESIONAL II SP-ES 2 PROFESIONAL I SP-ES 2 TECNICO I SP-AP TOTAL PERSONAL: 12 1 DIRECTOR SP-DS 2 PROFESIONAL III SP-ES 2 PROFESIONAL II SP-ES 2 TECNICO I SP-AP TOTAL PERSONAL: 7 1 PROFESIONAL III SP-ES 1 TECNICO I SP-AP TOTAL PERSONAL: 2 3 PROFESIONAL III SP-ES 1 TECNICO I SP-AP TOTAL PERSONAL: 4

3 DIRECCIÓN GENERAL DE GESTIÓN DEL SIDENA DIRECCIÓN DE CONDUCCIÓN POLÍTICA DEL SIDENA DIRECCION DE CONDUCCIÓN ESTRATEGICA DEL SIDENA DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y FORTALECIMIENTO DEL SIDENA DIRECCION DE COORDINACION Y ARTICULACIÓN DEL SIDENA DIRECCION DE MOVILIZACION NACIONAL OBSERVATORIO DE LA SEGURIDAD Y DEFENSA NACIONAL SECRETARIA TÉCNICA PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANICA DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE GESTION DEL SISTEMA DE DEFENSA NACIONAL PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANICA DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE GESTION DEL SISTEMA DE DEFENSA NACIONAL PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANICA DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE GESTION DEL SISTEMA DE DEFENSA NACIONAL PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANICA DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE GESTION DEL SISTEMA DE DEFENSA NACIONAL 1 DIRECTOR SP-DS * 2 PROFESIONAL IV SP-ES 5 PROFESIONAL III SP-ES 1 TECNICO II SP-AP 2 TECNICO * TOTAL PERSONAL: 11 1 DIRECTOR SP-DS * 1 PROFESIONAL IV SP-ES * 1 PROFESIONAL IV SP-ES 2 PROFESIONAL SP-ES 3 TECNICO * TOTAL PERSONAL: 8 TOTAL GENERAL: 60 1 DIRECTOR SP-DS * 1 PROFESIONAL IV SP-ES * 2 PROFESIONAL IV SP-ES * 4 PROFESIONAL III SP-ES 2 PROFESIONAL II SP-ES 1 PROFESIONAL I SP-ES 2 TECNICO * TOTAL PERSONAL: 13 1 DIRECTOR GENERAL EC 1 SECRETARIA 1 TECNICO TOTAL PERSONAL: 3 1 DIRECTOR SP-DS * 1 PROFESIONAL IV SP-ES 3 PROFESIONAL III SP-ES 2 PROFESIONAL II SP-ES 2 PROFESIONAL I SP-ES 2 TECNICO * TOTAL PERSONAL: 12 1 DIRECTOR SP-DS 1 PROFESIONAL III SP-ES 1 PROFESIONAL III SP-ES * 2 PROFESIONAL II SP-ES 2 TECNICO TOTAL PERSONAL: 7 1 PROFESIONAL III SP-ES 1 TECNICO TOTAL PERSONAL: 2 1 PROFESIONAL III SP-ES * 2 PROFESIONAL III SP-ES 1 TECNICO TOTAL PERSONAL: 4 Leyenda: Personal Militar: 23 Personal CAS: 36

4 PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANICA DE LA DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y FORTALECIMIENTO DEL SIDENA PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANICA DE LA DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y FORTALECIMIENTO DEL SIDENA PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANICA DE LA DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y FORTALECIMIENTO DEL SIDENA PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANICA DE LA DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y FORTALECIMIENTO DEL SIDENA FUNCIÓN GENERAL Encargado de actualizar y difundir los fundamentos teóricos - conceptuales y principios de la Seguridad y Defensa Nacional, fortalecer las capacidades y competencias del personal de los componentes del SIDENA, así como, promover la participación de los diferentes actores del sector publico y privado en actividades de investigación y desarrollo que contribuyan a la seguridad, desarrollo y defensa nacional. DIRECCIÓN DE ……………… DIRECCIÓN DE CONDUCCIÓN POLÍTICA DE LA SEGURIDAD NACIONAL DIRECCIÓN GENERAL DE GESTIÓN DEL SIDENA DIRECCION DE INVESTIGACIÓN Y FORTALECIMIENTO DEL SIDENA

5 1.Planear, organizar, dirigir, supervisar, controlar y evaluar la formulación, actualización y difusión de los fundamentos teóricos – conceptuales y principios de la Seguridad y Defensa Nacional. 2.Planear, proponer, coordinar y supervisar programas académicos para la capacitación y la especialización del personal que integran los componentes del SIDENA. 3.Planear, organizar, dirigir, supervisar, controlar y evaluar programas y actividades para propiciar el fortalecimiento del orgullo y la identidad nacional. 4.Planear, organizar, dirigir, supervisar, controlar y evaluar programas y actividades para promover una conciencia de seguridad y defensa nacional en la comunidad nacional. FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN INVESTIGACIÓN Y FORTALECIMIENTO DEL SIDENA FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN INVESTIGACIÓN Y FORTALECIMIENTO DEL SIDENA.DMDH5

6 5.Planear, organizar, dirigir, supervisar, controlar y evaluar los programas y acciones que propicien la generación de una cultura de paz y el rechazo a cualquier tipo de violencia organizada en la población nacional. 6.Establecer iniciativas destinadas a promover la participación articulada del sector publico y privado, a nivel nacional, en actividades relacionadas a la generación y al fortalecimiento de capacidades de los instrumentos del poder nacional, que contribuyan al desarrollo, seguridad y defensa nacional. 7.Promover el empleo de las tecnologías de la información y comunicaciones para la gestión del conocimiento en materia de seguridad y defensa nacional. 8.Establecer coordinaciones con el ministerio de educación para proponer la incorporación en el currículo nacional de la educación básica regular la temática en materia de seguridad y defensa nacional. DMDH6 FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN INVESTIGACIÓN Y FORTALECIMIENTO DEL SIDENA FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN INVESTIGACIÓN Y FORTALECIMIENTO DEL SIDENA

7 9.Proponer e impulsar el desarrollo de estudios estratégicos relacionados con la gestión integral de todos los instrumentos del poder nacional que coadyuven al logro de los objetivos propuestos para la seguridad y defensa nacional. 10.Asesorar a las entidades componentes del Sistema de Defensa Nacional – SIDENA en aspectos de su competencia. 11.Administrar el centro de recursos para el aprendizaje y la investigación – CRAI. 12.Proponer los documentos de gestión relacionados en el ámbito de su competencia. 13.Formular los informes técnicos de su competencia 14.Otras funciones que le sean asignadas por el Director General. DMDH7 FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN INVESTIGACIÓN Y FORTALECIMIENTO DEL SIDENA FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN INVESTIGACIÓN Y FORTALECIMIENTO DEL SIDENA

8 DMDH8 CUADRO DE ASIGNACIÓN DE PERSONAL DIRECCIÓN INVESTIGACIÓN Y FORTALECIMIENTO DEL SIDENA DIRECCIÓN INVESTIGACIÓN Y FORTALECIMIENTO DEL SIDENA CUADRO DE ASIGNACIÓN DE PERSONAL DIRECCIÓN INVESTIGACIÓN Y FORTALECIMIENTO DEL SIDENA DIRECCIÓN INVESTIGACIÓN Y FORTALECIMIENTO DEL SIDENA XÓRGANO : DIRECCIÓN GENERAL DE GESTIÓN DEL SIDENA X.3 UNIDAD ORGÁNICA: DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE DEFENSA NACIONAL- SIDENA Nº ORD. CARGO ESTRUCTURALCODIGOCLASIFICACIÓNTOTAL SITUACIÓN DEL CARGO FALTA OP DIRECTOR 00555003 SP-DS01 00 PROFESIONAL IV 00555005 SP-ES02 01 PROFESIONAL III 00555005 SP-ES02 00 03 TÉCNICO I 00555006 SP-AP 03 04 * 00 TOTAL UNIDAD ORGÁNICA 08 05 06 03 * Personal técnico de los IIAA (03 EP, 01 MGP). Excede 01

9 DMDH9 DE APROBARSE LA PROPUESTA DEL CAP PARA LA DIRECCIÓN INVESTIGACIÓN Y FORTALECIMIENTO DEL SIDENA – DIFOSI SE REQUIERE LA CONTRATACIÓN DEL SIGUIENTE PERSONAL: UN (01) PROFESIONAL IV ESPECIALISTA EN DESARROLLO Y DEFENSA NACIONAL. UN (01) PROFESIONAL III ESPECIALISTA EN GESTIÓN EDUCATIVA. UN (01) PROFESIONAL III ESPECIALISTA EN INVESTIGACIÓN. ASIMISMO, ES RECOMENDABLE QUE EL PERSONAL DE APOYO QUE ACTUALMENTE CONTINUA LABORANDO EN LA DIRECCIÓN, PERMANEZCA. NECESIDADES DE CONTRATACIÓN DE PERSONAL

10 PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANICA DE LA DIRECCIÓN DE CONDUCCIÓN POLÍTICA DEL SIDENA PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANICA DE LA DIRECCIÓN DE CONDUCCIÓN POLÍTICA DEL SIDENA PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANICA DE LA DIRECCIÓN DE CONDUCCIÓN POLÍTICA DEL SIDENA PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANICA DE LA DIRECCIÓN DE CONDUCCIÓN POLÍTICA DEL SIDENA FUNCIÓN GENERAL Es el encargado de diseñar, formular y proponer la Política y la Estrategia de Seguridad y Defensa Nacional, aplicable a todos los niveles de gobierno; así como coordinar y evaluar su implementación en los campos de acción no militares. DIRECCIÓN DE ……………… DIRECCIÓN DE CONDUCCIÓN POLÍTICA DE LA SEGURIDAD NACIONAL DIRECCIÓN GENERAL DE GESTIÓN DEL SIDENA DIRECCION DE CONDUCCION POLÍTICA DEL SIDENA

11 PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANICA DE LA DIRECCIÓN DE CONDUCCIÓN POLÍTICA DE LA SEGURIDAD NACIONAL PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANICA DE LA DIRECCIÓN DE CONDUCCIÓN POLÍTICA DE LA SEGURIDAD NACIONAL PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANICA DE LA DIRECCIÓN DE CONDUCCIÓN POLÍTICA DE LA SEGURIDAD NACIONAL PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANICA DE LA DIRECCIÓN DE CONDUCCIÓN POLÍTICA DE LA SEGURIDAD NACIONAL DIRECCIÓN DE CONDUCCIÓN POLÍTICA DEL SIDENA DIRECCIÓN DE CONDUCCIÓN POLÍTICA DEL SIDENA DIRECCIÓN GENERAL DE GESTIÓN DEL SIDENA DIRECCIÓN GENERAL DE GESTIÓN DEL SIDENA SD / DPTO DE POLÍTICA SD / DPTO DE ESTRATEGIA FUNCION Encargada de diseñar y formular la PSD FUNCION Encargada de diseñar y formular la PSD FUNCION Encargada de diseñar y formular la ESDN FUNCION Encargada de diseñar y formular la ESDN JUSTIFICACIONES La ex- SEDENA es la que formula y propone al Concejo de Seguridad y Defensa Nacional los Objetivos y la Política de Seguridad y Defensa Nacional. Diseñar e implementar la Estrategia de Seguridad y Defensa Nacional que favorezca la participación articulada de los diferentes actores públicos y privados, a nivel nacional La Seguridad Nacional se conceptualiza actualmente con un enfoque multidimensional con respecto a enfrentar las amenazas, preocupaciones y desafíos que afectan al Estado y la persona humana. Proporcionar los insumos necesarios como son la Política y la Estrategia, la cual es y será empleada para la formulación y alineamiento del Planeamiento Estratégico Integral de la Seguridad y Defensa Nacional. Proporcionar información técnica para la formulación y actualización del Libro Blanco de la Defensa.

12 DIRECCIÓN DE CONDUCCIÓN POLÍTICA DEL SIDENA DIRECCIÓN DE CONDUCCIÓN POLÍTICA DEL SIDENA DIRECCIÓN GENERAL DE GESTIÓN DEL SIDENA DIRECCIÓN GENERAL DE GESTIÓN DEL SIDENA PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANICA DE LA DIRECCIÓN DE CONDUCCIÓN POLÍTICA DE LA SEGURIDAD NACIONAL PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANICA DE LA DIRECCIÓN DE CONDUCCIÓN POLÍTICA DE LA SEGURIDAD NACIONAL PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANICA DE LA DIRECCIÓN DE CONDUCCIÓN POLÍTICA DE LA SEGURIDAD NACIONAL PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANICA DE LA DIRECCIÓN DE CONDUCCIÓN POLÍTICA DE LA SEGURIDAD NACIONAL 1 DIRECTOR SP-DS 1 TECNICO II SP-AP 1 PROFESIONAL IV SP-ES 2 PROFESIONAL III SP-ES 1 TECNICO I SP-AP 1 PROFESIONAL IV SP-ES 3 PROFESIONAL III SP-ES 1 TECNICO I SP-AP RESUMEN 1 DIRECTOR SP-DS 2 PROFESIONAL IV SP-ES 5 PROFESIONAL III SP-ES 1 TECNICO II SP-ES 2 TECNICO I SP-AP ---------------------------------------- 11 PERSONAS

13 N/OPERSONAL PROFESIONALCASP. MILITARGRADO NECESIDADES DE CAS 01DIRECTOR SP - DS-01CRL EP- 02PROFESIONAL IV SP - ES---02 03PROFESIONAL III SP - ES---05 04TECNICO II SP – AP---01 05TECNICO I SP – AP-02TECNICO EP/MGP- TOTAL-0308 PERSONAL QUE LABORA Y NECESITA ACTUALMENTE LA EX - DIGEPE

14 N/OESPECIALIDADPERFILES GENERALES 01PROFESIONAL EN ING CIVIL/SISTEMASING CIVIL – ING DE SISTEMAS, CON ESTUDIOS EN GESTIÓN PUBLICA 02PROFESIONAL EN ECONOMÍA LICENCIADO EN ECONOMÍA, ESTUDIOS DE POST GRADO A NIVEL MAESTRÍA Y ESTUDIOS EN GESTIÓN PUBLICA. 03PROFESIONAL EN SOCIOLOGÍA LICENCIADO EN SOCIOLOGÍA, CON ESTUDIOS EN MAESTRÍA EN SOCIOLOGÍA EN EL PERÚ O DESARROLLO Y DEFENSA NACIONAL. 04 PROFESIONAL EN CIENCIA Y TECNOLOGIA ING DE SISTEMAS, ING INFORMÁTICO, ING INDUSTRIAL, CON POST GRADO EN CIENCIA Y TECNOLOGIA, POST GRADO EN SEGURIDAD Y DEFENSA NACIONAL. 05 PROFESIONAL EN SEGURIDAD Y DESARROLLO ENERGÉTICO ING EN ENERGÍA, ESTUDISO EN SEGURIDAD Y DEFENSA NACIONAL. 06PROFESIONAL EN GESTIÓN DE RIESGO Y DESASTRES ING DE SISTEMAS, ING INFORMÁTICO, ING INDUSTRIAL CON ESTUDIOS DE POST GRADO EN GESTIÓN DE RIESGOS Y DESASTRES Y POST GRADO EN SEGURIDAD Y DEFENSA NACIONAL PERSONAL QUE SE NECESITARÍA COMO LOCADOR DE SERVICIOS (TERCEROS) PARA REALIZAR TRABAJOS/ESTUDIOS EN PROVECHO DE LA DIRECCIÓN

15 DIRECCIÓN DE CONDUCCIÓN POLÍTICA DE LA SEGURIDAD NACIONAL DIRECCIÓN DE CONDUCCIÓN POLÍTICA DE LA SEGURIDAD NACIONAL PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANICA DE LA DIRECCIÓN DE CONDUCCIÓN POLÍTICA DE LA SEGURIDAD NACIONAL PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANICA DE LA DIRECCIÓN DE CONDUCCIÓN POLÍTICA DE LA SEGURIDAD NACIONAL PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANICA DE LA DIRECCIÓN DE CONDUCCIÓN POLÍTICA DE LA SEGURIDAD NACIONAL PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANICA DE LA DIRECCIÓN DE CONDUCCIÓN POLÍTICA DE LA SEGURIDAD NACIONAL 1 DIRECTOR SP-DS 1 TECNICO II SP-AP FUNCIÓN BÁSICA DEL DIRECTOR SP-DS Planea, organiza, dirige, supervisa, controla y evalúa actividades técnico- administrativas vinculadas con la Política y Estrategia, siendo responsable en el ámbito de su competencia en la Dirección a su cargo. Supervisa la labor de su personal. FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL DIRECTOR SP-DS 1.Diseñar, formular y proponer al Director General……la PSDN, compuesta de objetivos y lineamientos. 2.Diseñar, formular y proponer al Director General……, los lineamientos técnicos para la implementación y evaluación de la PSDN. 3.Formular opinión técnica respecto a la interpretación y aplicación de los lineamientos técnicos para la implementación y evaluación de la PSDN. 4.Diseñar, formular y proponer al Director General…… la Estrategia de Seguridad y Defensa Nacional. 5.Coordinar, con los componentes del SIDENA pertinentes, la implementación de la Política y la Estrategia de Seguridad y Defensa Nacional en los campos de acción no militares. 6.Proponer al Director General……, la Directiva de Seguridad y Defensa Nacional. 7.Proporcionar información técnica para la actualización del Libro Blanco de la Defensa Nacional. 8.Proponer al Director General…… la normatividad pertinente en el ámbito de su competencia. 9.Otras funciones que le sean asignadas por el Jefe de la SEDENA. FUNCIÓN BÁSICA DEL TECNICO II SP-AP: Ejecución de actividades técnicas de apoyo en sistematización relativas a las actividades de la Dirección. FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL TECNICO II SP-DS 1. Desarrollar las actividades y gestiones administrativas de la Dirección. 2.Coordinar, formular y gestionar los documentos de gestión de la Dirección. 3.Responsable de la gestión documentaria de la Dirección. 4.Participar en la elaboración de informes técnicos, cuadros, resúmenes y otros servicios relacionados a la materia de su competencia. 5.Participar en comisiones o reuniones relativas a la materia de su competencia. 6.Asegurar el orden y limpieza de los bienes e instalaciones de la Dirección. 7.Otras funciones que le sean asignadas.

16 PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANICA DE LA DIRECCIÓN DE CONDUCCIÓN POLÍTICA DEL SIDENA PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANICA DE LA DIRECCIÓN DE CONDUCCIÓN POLÍTICA DEL SIDENA PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANICA DE LA DIRECCIÓN DE CONDUCCIÓN POLÍTICA DEL SIDENA PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANICA DE LA DIRECCIÓN DE CONDUCCIÓN POLÍTICA DEL SIDENA SD / DPTO DE POLÍTICA 1 PROFESIONAL IV SP-ES 2 PROFESIONAL III SP-ES 1 TECNICO I SP-AP FUNCIÓN BÁSICA DEL PROFESIONAL IV SP-ES Planificación, dirección, ejecución y coordinación de actividades especializadas en el diseño y formulación de la PSDN relativas a la gestión publica. Supervisa la labor de su personal. FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL PROFESIONAL IV SP-ES 1.Identificar los Objetivos, diseñar y formular la PSDN. 2.Formular las normas y lineamientos técnicos para la implementación y evaluación de la PSDN. 3.Realizar el análisis de amenazas, preocupaciones y desafíos para la identificación de objetivos de seguridad y defensa nacional, relativos al mantenimiento del orden interno. 4.Coordinar con el Ministerio de Defensa la PSDN en el campo militar. 5.Proporcionar apoyo técnico a los componentes del SIDENA, para la implementación de la Política de Seguridad y Defensa Nacional en los campos de acción no militares. 6.Evaluar el proceso de la PSDN. 7.Consolidar la información de la SEDENA para la actualización del Libro Blanco de la Defensa Nacional. 8.Participar en actividades interinstitucionales relativas a la materia de su competencia. 9.Otras funciones que le sean asignadas por el Director General de …………. FUNCIÓN BÁSICA TECNICO I SP-AP Ejecución de actividades técnicas de apoyo en sistematización relativas a las actividades de la Dirección. FUNCIONES ESPECÍFICAS TECNICO I SP- AP 1.Responsable de la gestión documentaria y archivo de Los aspectos correspondientes al diseño, formulación, difusión, implementación y evaluación de la Política de Seguridad y Defensa Nacional. 2.Participar en la elaboración de informes técnicos, cuadros, resúmenes y otros servicios relacionados a la materia de su competencia. 3.Participar en comisiones o reuniones relativas a la materia de su competencia. 4.Asegurar el orden y limpieza de los bienes e instalaciones de la Dirección. 5.Velar por la adecuada conservación y uso racional de los bienes a su cargo 6.Otras funciones que le sean asignadas. FUNCIÓN BÁSICA PROFESIONAL III SP-ES Ejecución de actividades especializadas en Estadística/Derecho relativas a la gestión pública de Seguridad y Defensa Nacional. FUNCIONES ESPECÍFICAS PROFESIONAL III SP-ES 1.Aplicar metodologías especiales para la formulación y aplicación de la información estadística del SIDENA. 2.Proporcionar apoyo técnico a los componentes del SIDENA, para la implementación de la PSDN en los campos de acción no militares. 3.Presentar informes de evaluación del proceso de la PSDN, en el ámbito de su competencia. 4.Otras funciones que le sean asignadas FUNCIONES ESPECÍFICAS PROFESIONAL III SP-ES 1.Aplicar metodologías especiales para el análisis en materia de Derecho del SIDENA. 2.Idem…. 3.Idem…. 4.Idem….

17 PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANICA DE LA DIRECCIÓN DE CONDUCCIÓN POLÍTICA DEL SIDENA PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANICA DE LA DIRECCIÓN DE CONDUCCIÓN POLÍTICA DEL SIDENA PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANICA DE LA DIRECCIÓN DE CONDUCCIÓN POLÍTICA DEL SIDENA PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANICA DE LA DIRECCIÓN DE CONDUCCIÓN POLÍTICA DEL SIDENA SD / DPTO DE ESTRATEGIA FUNCIÓN BÁSICA PROFESIONAL IV SP-ES Organiza, planea, dirige, controla, supervisa y evalúa las actividades especializadas del diseño y formulación de los procesos de Estrategia de Seguridad y Defensa Nacional. FUNCIÓN ESPECÍFICA PROFESIONAL IV SP-ES 1.Coordinar con la DINI las necesidades de Inteligencia Nacional; así como su permanente actualización para el proceso de la ESDN. 2.Diseñar y formular la ESDN. 3.Formular y proponer a la Dirección General, la Directiva de Seguridad y Defensa Nacional. 4.Coordinar y participar en la formulación de las Directivas o Planes específicos por amenazas, preocupaciones y desafíos, a cargo de los respectivos componentes del SIDENA. 5.Proporcionar apoyo técnico a los componentes del SIDENA, para la implementación de la ESDN en los campos de acción no militares. 6.Inventariar permanentemente las capacidades de los Instrumentos del Poder Nacional y recomendar las medidas necesarias para su fortalecimiento y optimización. 7.Elaborar análisis y apreciaciones relacionados a la seguridad nacional. 8.Evaluar el proceso de la ESDN. 9.Otras funciones que le sean asignadas por el Director General……. FUNCIÓN ESPECÍFICA PROFESIONAL III SP-ES 1.Realizar análisis de información, medios y opinión publica en provecho de la ESDN. 2.Analizar y evaluarla apreciación de inteligencia estratégica, otros estudios similares y los diversos medios de información en provecho de la ESDN. 3.Elaboración de Análisis y Síntesis diaria, semanales, específicas y urgentes de los ámbitos internacional, regional y nacional, en los campos económico, político, social, medio-ambiental, tecnológico y otros, que tengan que ver con la SDN. 4.Elaborar proyecciones y pronósticos sobre el comportamiento de las variables estratégicas de la SDN en el contexto internacional, regional y nacional, considerando sus indicadores. 5.Participar en el establecimiento de necesidades de información para las coordinaciones que se requiera realizar con la DINI y otras entidades del Estado en provecho de la ESDN. 6.Participar en el inventario de las capacidades de los Instrumentos del Poder Nacional. 7.Recomendar las medidas necesarias para el fortalecimiento y optimización de los medios de comunicación social como instrumento del Poder Nacional. 8.Efectuar coordinaciones y participar de reuniones relativas a los campos de acción no militares. 9.Sistematizar información de carácter general en el marco de su especialidad. 10.Participar en la elaboración de la normatividad requerida pertinente en el ámbito de su competencia y participar en actividades interinstitucionales. 11.Realizar la coordinación técnica en aspectos relativa a su especialidad. 12.Otras funciones que le sean asignadas. FUNCIÓN BÁSICA PROFESIONAL III SP-ES Ejecución de actividades especializadas en ESDN. 1 PROFESIONAL IV SP-ES 3 PROFESIONAL III SP-ES 1 TECNICO I SP-AP FUNCIÓN ESPECÍFICA PROFESIONAL III SP-ES 1.Integrar y desarrollar el diseño y la formulación de la ESDN. 2.Establecer las necesidades de información para las coordinaciones que se requiera realizar con la DINI y otras entidades del Estado en provecho del proceso de la ESDN. 3.Realizar la articulación adecuada para la formulación de la Directiva de SDN. 4.Formular y supervisar el Plan de Trabajo para la Evaluación del proceso de la ESDN. 5.Inventariar permanentemente las capacidades de los instrumentos del poder nacional y recomendar las medidas necesarias para su fortalecimiento y optimización. 6.Recomendar las medidas necesarias para el fortalecimiento y optimización de los siguientes instrumentos del Poder Nacional: el sector de Relaciones Exteriores, los organismos del sector Economía y Finanzas, las FFAA, la PNP, los órganos de inteligencia, y los medios de comunicación social. 7.Efectuar coordinaciones y participar en la formulación de las directivas y planes específicos por amenazas, preocupaciones y desafíos, a cargo de los respectivos componentes del SIDENA. 8.Determinar las necesidades de apoyo técnico a los componentes del SIDENA para la implementación de la ESDN en los campos de acción no militares. 9.Otras funciones que le sean asignadas. FUNCIÓN BÁSICA PROFESIONAL III SP-ES Ejecución de actividades especializadas de información, medios y opinión pública en provecho de la ESDN.

18 PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANICA DE LA DIRECCIÓN DE CONDUCCIÓN ESTRATÉGICA DEL SIDENA PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANICA DE LA DIRECCIÓN DE CONDUCCIÓN ESTRATÉGICA DEL SIDENA PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANICA DE LA DIRECCIÓN DE CONDUCCIÓN ESTRATÉGICA DEL SIDENA PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANICA DE LA DIRECCIÓN DE CONDUCCIÓN ESTRATÉGICA DEL SIDENA FUNCIÓN GENERAL Es el órgano encargado de conducir, coordinar y evaluar el proceso de Planeamiento Estratégico Integral de la Seguridad y Defensa Nacional del Sistema de Defensa Nacional; conforme al Planeamiento Estratégico Nacional desarrollado por el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN). DIRECCION DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE LA SDN DIRECCIÓN GENERAL DE GESTIÓN DEL SIDENA DIRECCION DE CONDUCCIÓN ESTRATÉGICA DEL SIDENA

19 PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANICA DE LA DIRECCIÓN DE CONDUCCIÓN ESTRATÉGICA DEL SIDENA PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANICA DE LA DIRECCIÓN DE CONDUCCIÓN ESTRATÉGICA DEL SIDENA PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANICA DE LA DIRECCIÓN DE CONDUCCIÓN ESTRATÉGICA DEL SIDENA PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANICA DE LA DIRECCIÓN DE CONDUCCIÓN ESTRATÉGICA DEL SIDENA DIRECCIÓN DE CONDUCCIÓN ESTRATÉGICA DEL SIDENA AREA PROSPECTIVA AREA COORDINACIÓN Y PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO ÁREA SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

20 1.Construir escenarios estratégicos futuros de Seguridad y Defensa Nacional a base de estudios prospectivos. 2.Conducir el proceso de Planeamiento Estratégico Integral de la Seguridad y Defensa Nacional, alineado con el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional formulado por el CEPLAN. 3.Proponer al Director General los Objetivos de Seguridad y Defensa Nacional, resultantes del proceso de Planeamiento Estratégico Integral en el horizonte temporal de largo plazo, para su presentación ante el Consejo de Seguridad y Defensa Nacional. 4.Formular los Planes Estratégicos Especiales de Seguridad y Defensa Nacional, como consecuencia del Planeamiento Estratégico Integral, debidamente coordinados y concertados con los componentes del Sistema de Defensa Nacional. 5.Formular instrumentos técnicos en el ámbito de su competencia que aseguren la consistencia, coherencia e implementación de los Planes Estratégicos Especiales de Seguridad y Defensa Nacional. FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN DE CONDUCCIÓN ESTRATÉGICA DEL SIDENA FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN DE CONDUCCIÓN ESTRATÉGICA DEL SIDENA

21 6.Asesorar a los componentes del Sistema de Defensa Nacional en la implementación de los Planes Estratégicos Especiales de Seguridad y Defensa Nacional en los campos de acción no militares. 7.Realizar el seguimiento y la evaluación de los Planes Estratégicos Especiales de Seguridad y Defensa Nacional, en coordinación con los componentes del Sistema de Defensa Nacional, e informar en forma periódica al Director General sobre sus avances, riesgos y oportunidades y el nivel de cumplimiento de resultados esperados. 8.Mantener coordinación técnica con el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN), en aspectos relacionados con la capacitación, asesoramiento, intercambio de data e información, elaboración de informes técnicos, entre otros. 9.Formular opinión técnica en el ámbito de su competencia. 10.Otras funciones que le sean asignadas por la Dirección General. FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN DE CONDUCCIÓN ESTRATÉGICA DEL SIDENA FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN DE CONDUCCIÓN ESTRATÉGICA DEL SIDENA

22 N/O CARGO ESTRUCTURAL CODIGOCLASIFICACIONTOTAL SITUACIÓN DEL CARGO CARGO DE CONFIANZA OP DIRECTOR 11SI TÉCNICO II 11 PROFESIONAL IV 33 PROFESIONAL III 413 PROFESIONAL II 2 2 PROFESIONAL I 1 1 TÉCNICO I 11 TOTAL1367 CUADRO DE ASIGNACIÓN DE PERSONAL DIRECCIÓN CONDUCCIÓN ESTRATÉGICA DEL SIDENA DIRECCIÓN CONDUCCIÓN ESTRATÉGICA DEL SIDENA CUADRO DE ASIGNACIÓN DE PERSONAL DIRECCIÓN CONDUCCIÓN ESTRATÉGICA DEL SIDENA DIRECCIÓN CONDUCCIÓN ESTRATÉGICA DEL SIDENA

23 FUNCION GENERAL Es el órgano encargado de coordinar, evaluar, supervisar y optimizar el proceso integral del SIDENA, así como promover la cooperación multilateral y gestión estratégica comunicacional. PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANICA DE LA DIRECCIÓN DE COORDINACIÓN Y ARTICULACIÓN DEL SIDENA PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANICA DE LA DIRECCIÓN DE COORDINACIÓN Y ARTICULACIÓN DEL SIDENA PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANICA DE LA DIRECCIÓN DE COORDINACIÓN Y ARTICULACIÓN DEL SIDENA PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANICA DE LA DIRECCIÓN DE COORDINACIÓN Y ARTICULACIÓN DEL SIDENA DIRECCIÓN GENERAL DE GESTIÓN DEL SIDENA DIRECCION DE COORDINACIÓN Y ARTICULACIÓN DEL SIDENA

24 CUADRO DE ASIGNACIÓN DE PERSONAL DIRECCIÓN DE COORDINACIÓN Y ARTICULACIÓN DEL SIDENA DIRECCIÓN DE COORDINACIÓN Y ARTICULACIÓN DEL SIDENA CUADRO DE ASIGNACIÓN DE PERSONAL DIRECCIÓN DE COORDINACIÓN Y ARTICULACIÓN DEL SIDENA DIRECCIÓN DE COORDINACIÓN Y ARTICULACIÓN DEL SIDENA N/O CARGO ESTRUCTURAL CODIGOCLASIFICACIONTOTAL SITUACIÓN DEL CARGO CARGO DE CONFIANZA OP DIRECTOR SP-DS110 PROFESIONAL IV SP-ES202 PROFESIONAL III SP-ES303 PROFESIONAL II SP-ES2 02 PROFESIONAL I SP-ES2 02 TÉCNICO I SP-AP220 TOTAL1239

25 1.Facilitar la coordinación y enlace con los componentes del SIDENA, en las acciones de Defensa Nacional, Orden Interno y Desarrollo socio económico. 2.Evaluar y supervisar la implementación de las acciones del SIDENA, como consecuencia de los procesos de la Seguridad y Defensa Nacional. 3.Proponer al Director General las recomendaciones y medidas para el perfeccionamiento de Los componentes del SIDENA. 4.Proponer al Director General la normatividad del proceso de movilización Nacional. 5.Difundir los objetivos y políticas de Seguridad y Defensa Nacional, así como sus instrumentos en el ámbito del SIDENA. 6.Coordinar el apoyo técnico a los componentes del SIDENA, para la implementación de los procesos de la Seguridad y Defensa Nacional en los campos de acción no militares. 7.Coordinar con los Ministerios de Relaciones Exteriores y de Defensa las acciones de Defensa Nacional que se deriven como consecuencia de los procesos de la Seguridad y Defensa Nacional. FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN DE COORDINACION Y ARTICULACIÓN DEL SIDENA FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN DE COORDINACION Y ARTICULACIÓN DEL SIDENA

26 8.Coordinar con el Ministerio del Interior y los Operadores de Justicia las acciones de Orden Interno que se deriven como consecuencia de los procesos de la Seguridad y Defensa Nacional. 9.Proponer normas, coordinar y orientar los procedimientos para optimizar la organización, implementación y funcionamiento de las Oficinas de Seguridad y Defensa Nacional o las que hagan sus veces, de los Ministerios, organismos públicos, gobiernos regionales y gobiernos locales. 10.Coordinar el apoyo técnico a los componentes del SIDENA, para la implementación de los procesos de la Seguridad y Defensa Nacional en los campos de acción no militares. 11.Promover la capacitación, perfeccionamiento y especialización en aspectos de Seguridad y Defensa Nacional del personal integrante de las Oficinas de Seguridad y Defensa Nacional. 12.Realizar el monitoreo, seguimiento y evaluación del proceso de gestión integral del SIDENA. 13.Evaluar la implementación de los campos no militares de la Política y Estrategia de Seguridad y Defensa Nacional. FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN DE COORDINACION Y ARTICULACIÓN DEL SIDENA FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN DE COORDINACION Y ARTICULACIÓN DEL SIDENA

27 14.Evaluar la implementación en los campos no militares de la Directiva de Planeamiento Estratégico de Seguridad y Defensa Nacional de los componentes del SIDENA. 15.Supervisar la implementación de las acciones de los componentes del SIDENA, como consecuencia de los procesos de la Seguridad y Defensa Nacional. 16.Coordinar con los organismos de los Estados miembros de la OEA, con el Sistema Interamericano y otras instancias del Sistema Internacional, los asuntos relacionados con la seguridad multidimensional. 17.Coordinar la cooperación académica y científica ante las instituciones nacionales e internacionales dedicadas al estudio, la investigación y la gestión del conocimiento en materia de seguridad y defensa en el campo no militar. 18.Diseñar, evaluar y ejecutar las estrategias de comunicación entre los componentes del SIDENA. 19.Gestionar estratégicamente la comunicación e información del SIDENA, mediante la difusión y proyección de una imagen institucional que contribuya a los objetivos nacionales. 20.Conducir y organizar las actividades y eventos interinstitucionales e intersectoriales del SIDENA. FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN DE COORDINACION Y ARTICULACIÓN DEL SIDENA FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN DE COORDINACION Y ARTICULACIÓN DEL SIDENA

28 De acuerdo con el mandato constitucional, el Estado Peruano cuenta con el Sistema de Defensa Nacional, el mismo que está regulado por Ley; por lo tanto, se requiere de una dependencia que gestione, lidere, promueva, articule y dinamice las competencias, funciones y procesos del SIDENA. Los componentes, deben de ser orientados y articulados técnicamente con la finalidad de alcanzar los propósitos de la Política de Seguridad y Defensa Nacional, bajo el enfoque de la Seguridad Multidimensional. Asimismo, se requiere controlar y evaluar el cumplimiento de la normatividad vigente por parte de los componentes del SIDENA, para optimizar las funciones y procesos. Por otro lado, dada la naturaleza transnacional de las nuevas amenazas se requiere promover la cooperación multilateral en el hemisferio y en el mundo. Del mismo modo, como organización del siglo XXI para legitimar nuestro rol se requiere la difusión de las actividades, las mismas que se retro alimentan con la interacción ciudadana, con la finalidad que su accionar logre alto reconocimiento y aceptación social. JUSTIFICACION JUSTIFICACION

29 FUNCION GENERAL Es el órgano encargado de normar, gestionar, articular, coordinar, supervisar y evaluar el proceso de Movilización Nacional. PROPUESTA DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCION DE MOVILIZACION NACIONAL DIRECCIÓN GENERAL DE GESTIÓN DEL SIDENA DIRECCION DE MOVILIZACIÓN NACIONAL

30 CUADRO DE ASIGNACIÓN DE PERSONAL DIRECCIÓN DE MOVILIZACIÓN NACIONAL DIRECCIÓN DE MOVILIZACIÓN NACIONAL CUADRO DE ASIGNACIÓN DE PERSONAL DIRECCIÓN DE MOVILIZACIÓN NACIONAL DIRECCIÓN DE MOVILIZACIÓN NACIONAL

31 1.Elaborar documentos normativos que optimicen el proceso de Movilización Nacional. 2.Coordinar con Entidades componentes del Sistema de Seguridad y Defensa Nacional la optimización del proceso de Movilización Nacional. 3.Participar en la programación, conducción y ejecución de actividades relacionadas al proceso de Movilización Nacional. 4.Participar en comisiones, reuniones y otros relativos a temas de Movilización Nacional. 5.Asesorar al Director General del Sistema en todas aquellas materias relacionadas con la Normativa de Movilización Nacional 6.Impulsar el desarrollo permanente de las Actividades de Movilización Nacional. 7.Proponer y materializar las Gestiones de Movilización Nacional. en lo relacionado a los RRHH, RRMM y RRFF FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN DE MOVILIZACIÓN NACIONAL FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN DE MOVILIZACIÓN NACIONAL

32 8.Gestionar y articular con los Ministerios, Organismos Públicos, Gobiernos Regionales, Gobiernos Locales el proceso de Movilización Nacional para la gestión de riesgos de desastres de acuerdo a la normativa vigente. 9.Consolidar los planes de Movilización de los Ministerios, Organismos Públicos, Gobiernos Regionales y Locales. 10.Prestar asesoramiento técnico-normativo a las Oficinas de Seguridad y Defensa Nacional (OSDENA), en aspectos de Movilización Nacional. 11.Formular y proponer al Consejo de Seguridad y Defensa Nacional la doctrina de Movilización Nacional para su aprobación y difusión. 12.Elaboración y actualización de la base de datos de los RRHH, RRMM y RRFF a movilizar para casos de conflicto y desastres naturales. 13.Ejecutar acciones para el fortalecimiento del proceso de Movilización Nacional. FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN DE MOVILIZACIÓN NACIONAL FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN DE MOVILIZACIÓN NACIONAL

33 En el marco de la Constitución y el DL N° 28101 Ley de Movilización Nacional, Decreto Legislativo N° 1129 que regula el Sistema de Defensa Nacional, Decreto Legislativo N° 29664 ley que crea el sistema Nacional de Gestión de Riesgo de Desastres (SINAGERD), Decreto Legislativo Nº 1146 Ley Del Servicio Militar, se requiere la creación de una Dirección de Movilización Nacional para normar, gestionar, articular, coordinar, supervisar y evaluar el proceso de Movilización Nacional. JUSTIFICACION JUSTIFICACION

34 FUNCION GENERAL Es la responsable de la gestión del Sistema de Defensa Nacional, con competencia en todo el territorio nacional. Articula el funcionamiento del citado Sistema con las entidades que lo conforman. Articula y coordina con la DIGEPE, órgano responsable de la dirección, planeamiento, coordinación, ejecución, supervisión y evaluación de las acciones en el campo militar. DIRECCION GENERAL DE GESTIÓN DEL SIDENA DIRECCION GENERAL DE GESTIÓN DEL SIDENA Director General 1 Secretaria1 Técnico1

35 1.Formular y proponer al Consejo de Seguridad y Defensa Nacional los Objetivos y la Política de Seguridad y Defensa Nacional; 2.Proponer al Consejo de Seguridad y Defensa Nacional las normas y lineamientos técnicos para la implementación y evaluación de la Política de Seguridad y Defensa Nacional, así como emitir opinión vinculante respecto a su interpretación y aplicación; 3.Dirigir, coordinar y evaluar el Planeamiento Estratégico Integral de la Seguridad y Defensa Nacional, conforme al Planeamiento Estratégico desarrollado por el CEPLAN; 4.Formular y proponer al Consejo de Seguridad y Defensa Nacional la Directiva de Seguridad y Defensa Nacional; 5.Formular y proponer al Consejo de Seguridad y Defensa Nacional las normas y disposiciones relacionadas a la Movilización Nacional, de acuerdo con los requerimientos de la Seguridad y Defensa Nacional; 6.Realizar estudios estratégicos y promover la investigación de las entidades públicas y privadas en materia de Seguridad y Defensa Nacional; FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE GESTION DEL SIDENA FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE GESTION DEL SIDENA

36 7.Orientar y supervisar la formulación, actualización y difusión de la Doctrina de Seguridad y Defensa Nacional; 8.Diseñar e implementar estrategias que favorezcan la participación articulada de los diferentes actores públicos y privados, a nivel nacional, en actividades de desarrollo socio económico vinculado a la Seguridad y Defensa Nacional; 9.Asesorar y asistir al Consejo de Seguridad y Defensa Nacional en aspectos relacionados a la Seguridad y Defensa Nacional; 10.Asesorar a las entidades conformantes del Sistema de Defensa Nacional en aspectos relacionados a la Seguridad y Defensa Nacional; 11.Coordinar, supervisar, orientar y evaluar las acciones de las entidades conformantes del Sistema de Defensa Nacional en los campos de acción no militares para la Seguridad y Defensa Nacional; 12.Alinear el Planeamiento Estratégico Integral, los Objetivos y la Política de Seguridad y Defensa Nacional con el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional formulado por el CEPLAN; 13.Formular y proponer al Consejo de Seguridad y Defensa Nacional las medidas para el perfeccionamiento del Sistema de Defensa Nacional; FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE GESTION DEL SIDENA FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE GESTION DEL SIDENA

37 DIRECCIÓN GENERAL DE GESTIÓN DEL SIDENA OBSERVATORIO DE LA SEGURIDAD Y DEFENSA NACIONAL PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANICA DEL OBSERVATORIO DE LA SEGURIDAD Y DEFENSA NACIONAL PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANICA DEL OBSERVATORIO DE LA SEGURIDAD Y DEFENSA NACIONAL PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANICA DEL OBSERVATORIO DE LA SEGURIDAD Y DEFENSA NACIONAL PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANICA DEL OBSERVATORIO DE LA SEGURIDAD Y DEFENSA NACIONAL FUNCION GENERAL Responsable del seguimiento y análisis de información sobre el comportamiento de las amenazas, preocupaciones y desafíos a la Seguridad Nacional.

38 1.Obtención y registro de los datos e información sobre el comportamiento de las amenazas, preocupaciones y desafíos a la Seguridad Nacional, de los ministerios, organismos públicos, gobiernos regionales y gobiernos locales componentes del Sistema de Defensa Nacional (OSDENA), así como de otras fuentes de información disponibles (Sistemas de información oficiales, encuestas, etc.). 2.Procesar, sistematizar, analizar e interpretar los datos e información obtenida especificando su magnitud, características y factores que inciden en la disminución, mantenimiento o incremento de las amenazas, preocupaciones y desafíos a la Seguridad Nacional. 3.Informar al Director General sobre los hechos de relevancia relacionados con el comportamiento de las amenazas, preocupaciones y desafíos a la Seguridad Nacional; así como a las Direcciones que tengan competencia en la materia. 4.Elaborar informes trimestrales que deben ser presentados al Director General, con copia digital a las Direcciones encargadas de desarrollar los procesos de la Seguridad y Defensa Nacional. FUNCIONES DEL OBSERVATORIO DE LA SEGURIDAD Y DEFENSA NACIONAL FUNCIONES DEL OBSERVATORIO DE LA SEGURIDAD Y DEFENSA NACIONAL

39 5.Mantener actualizado un legajo de las amenazas, preocupaciones y desafíos a la Seguridad Nacional con información a nivel nacional, regional o sectorial según corresponda. 6.Presentar iniciativas para el desarrollo de estudios estratégicos, estudios prospectivos, investigaciones, proyectos y otros relacionados con las amenazas, preocupaciones y desafíos a la Seguridad Nacional, para lograr una mayor eficacia en el diseño y desarrollo de las Políticas de Seguridad y Defensa Nacional. 7.Mantener relaciones de coordinación técnica con otros observatorios, centros de investigación, redes, etc. a nivel nacional como internacional. 8.Producir estadística útil y confiable sobre el comportamiento de las amenazas, preocupaciones y desafíos a la Seguridad Nacional. 9.Formular opinión técnica en el ámbito de su competencia. 10.Otras funciones que le sean asignadas por la Dirección General. FUNCIONES DEL OBSERVATORIO DE LA SEGURIDAD Y DEFENSA NACIONAL FUNCIONES DEL OBSERVATORIO DE LA SEGURIDAD Y DEFENSA NACIONAL

40 DIRECCIÓN GENERAL DE GESTIÓN DEL SIDENA SECRETARIA TÉCNICA PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANICA DE LA SECRETARÍA TÉCNICA DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE GESTIÓN DEL SIDENA PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANICA DE LA SECRETARÍA TÉCNICA DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE GESTIÓN DEL SIDENA PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANICA DE LA SECRETARÍA TÉCNICA DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE GESTIÓN DEL SIDENA PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANICA DE LA SECRETARÍA TÉCNICA DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE GESTIÓN DEL SIDENA FUNCION GENERAL Responsable de la asistencia al Secretario del Consejo de Defensa Nacional en lo referido al funcionamiento, seguimiento y control de las sesiones, los acuerdos y la documentación del Consejo de Defensa Nacional.

41 1.Asistencia a la Dirección General de Gestión del SIDENA en la preparación de la agenda de los temas a tratar en la sesión del Consejo de Defensa Nacional. 2.Formulación de las convocatorias a las sesiones ordinarias y extraordinarias del Consejo por encargo de la Dirección General. 3.Asistencia a la Dirección General en el funcionamiento y aspectos administrativos de las sesiones del Consejo. 4.Asistencia a la Dirección General en la formulación de las actas de las sesiones del Consejo. 5.Asistencia a la Dirección General en lo que refiere al seguimiento de los acuerdos a los que llegue el Consejo. 6.Llevar el archivo y control de actas, y demás documentación de las sesiones del Consejo. 7.Otras funciones que le sean asignadas por la Dirección General. FUNCIONES DE LA SECRETARIA TECNICA FUNCIONES DE LA SECRETARIA TECNICA