ANÁLISIS DE LAS OFICINAS DE INGENIERÍA ESTRUCTURAL CHILENA

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1 ANÁLISIS DE LAS OFICINAS DE INGENIERÍA ESTRUCTURAL CHILENA
BENEFICIOS Y DESAFÍOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE BIM FELIPE MUÑOZ LA RIVERA / JUAN CARLOS VIELMA BIM GROUP ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE VALPARAÍSO

2 INTRODUCCIÓN OICE BIM DESAFÍOS CONCLUSIONES PRODUCTIVIDAD Curva de productividad en la industria de la Construcción. (Fuentes & García, 2014)

3 ¿QUÉ PUEDE PROVOCAR BAJA PRODUCTIVIDAD EN LAS OICE?
INTRODUCCIÓN OICE BIM DESAFÍOS CONCLUSIONES ¿QUÉ PUEDE PROVOCAR BAJA PRODUCTIVIDAD EN LAS OICE?

4 INTERACCIONES ENTRE PROFESIONALES
INTRODUCCIÓN OICE BIM DESAFÍOS CONCLUSIONES 25 PROBLEMAS INTERNO - EXTERNO AMBOS INTERNO - INTERNO 10 + 03 + 12 INTERACCIONES ENTRE PROFESIONALES USO DE HERRAMIENTAS COMUNICACIÓN RE-TRABAJOS ETC

5 01 02 03 04 05 INTERACCIONES ENTRE PROFESIONALES INTERNOS - EXTERNOS
INTRODUCCIÓN OICE BIM DESAFÍOS CONCLUSIONES INTERACCIONES ENTRE PROFESIONALES INTERNOS - EXTERNOS VARIOS RETORNOS DE LOS PROYECTOS HACIA ARQUITECTURA. 01 TARDANZA EN RETORNO DE PLANOS, PROTESTADOS POR LA OICE, DESDE ARQUITECTURA. 02 NO SE NOTIFICAN NI ESPECIFICAN LOS CAMBIOS EN LOS PLANOS PROVENIENTES DE ARQUITECTURA. 03 CANALES DE COMUNICACIÓN NO EFICIENTES CON ARQUITECTURA. 04 ESCASAS REUNIONES DE COORDINACIÓN DIRECTA CON ARQUITECTURA. 05

6 06 07 08 09 10 INTERACCIONES ENTRE PROFESIONALES INTERNOS - EXTERNOS
INTRODUCCIÓN OICE BIM DESAFÍOS CONCLUSIONES INTERACCIONES ENTRE PROFESIONALES INTERNOS - EXTERNOS FALTA DE COORDINACIÓN INICIAL (DEFINIR CANALES, FORMAS DE TRABAJO Y DE “RETROALIMENTACIÓN”) EN LAS PRIMERAS INTERACCIONES ARQUITECTURA-INGENIERÍA. 06 DIFERENCIAS EN CRITERIOS DE MODELACIÓN ENTRE ARQUITECTURA Y ESTRUCTURA. 07 RETRASOS EN ENTREGAS POR CUESTIONAMIENTO A CÁLCULOS POR DIFERENCIAS EN CRITERIOS DE DISEÑO CON OFICINAS REVISORAS DE PROYECTOS. 08 REINGRESO DE PROYECTOS A LA OICE POR DUDAS/ERRORES IDENTIFICADOS EN LA FASE DE CONSTRUCCIÓN. 09 CAMBIOS POSTERIORES A ENTREGA POR COSTO TOTAL DE OBRA GRUESA (DISMINUIR COSTOS). 10

7 11 12 13 INTERACCIONES ENTRE PROFESIONALES I-E/I-I
INTRODUCCIÓN OICE BIM DESAFÍOS CONCLUSIONES INTERACCIONES ENTRE PROFESIONALES I-E/I-I PÉRDIDA DE INFORMACIÓN DESDE FUENTE CENTRAL (ARQUITECTO, MANDANTE) AL PASAR POR LOS INGENIEROS SENIOR O COORDINADORES, HASTA LLEGAR AL INGENIERO EJECUTOR DEL PROYECTO. 11 NO EXISTE BITÁCORA/REGISTRO DE MODIFICACIONES DEL PROYECTO. 12 PRESENCIA DE “TIEMPOS MUERTOS” EN PROYECTOS. 13

8 14 15 16 17 18 19 INTERACCIONES ENTRE PROFESIONALES INTERNOS
INTRODUCCIÓN OICE BIM DESAFÍOS CONCLUSIONES INTERACCIONES ENTRE PROFESIONALES INTERNOS EL INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN ENTRE INGENIERO-DIBUJANTE PROYECTISTA ES “ARTESANAL” (PLANOS ESCRITOS “A MANO”, COMENTARIOS DE FORMA VERBAL, ETC). 14 GRAN CANTIDAD DE RETRABAJOS POR PARTE DEL DIBUJANTE PROYECTISTA POR CAMBIOS RECURRENTES. 15 ERRORES EN PLANOS ESTRUCTURALES FINALES. 16 EXCESO DE TRABAJO PARA LOS DIBUJANTES PROYECTISTAS PRODUCTO DE GRAN CANTIDAD DE DETALLAMIENTOS EN LOS PROYECTOS. 17 REDIBUJO DE PLANOS DE ARQUITECTURA A PLANOS ESTRUCTURALES. 18 CAMBIOS EN LOS MODELOS DE ANÁLISIS (PARCIALES O GLOBALES) POR MODIFICACIONES DEL PROYECTO. 19

9 20 21 22 23 24 25 INTERACCIONES ENTRE PROFESIONALES INTERNOS
INTRODUCCIÓN OICE BIM DESAFÍOS CONCLUSIONES INTERACCIONES ENTRE PROFESIONALES INTERNOS IDENTIFICACIÓN DE ERRORES Y/U OMISIONES EN PROYECTOS CASI TERMINADOS. 20 BAJO CONTROL INTERNO DE ACTIVIDADES Y PROYECTOS EN CURSO. 21 DISMINUCIÓN DE LA EFICIENCIA POR MULTIPLICIDAD DE TRABAJOS REALIZADOS EN PARALELO POR UN PROFESIONAL. 22 GRAN CANTIDAD DE RETRABAJOS POR PARTE DEL INGENIERO DE PROYECTO. 23 GRAN CANTIDAD DE PLANILLAS DE CÁLCULO (EXCEL, ETC) QUE HACEN LENTO Y ENGORROSO EL PROCESO DE DISEÑO. 24 MUCHOS PROYECTOS CON PLAZOS DE ENTREGA SIMILARES DADO QUE TODOS LOS MANDANTES QUIEREN SUS PROYECTOS RÁPIDO (TODO ES "PARA AYER"). 25

10 25 PROBLEMAS IMPORTANCIA FRECUENCIA VALORACIÓN RESPECTO A INTRODUCCIÓN
OICE BIM DESAFÍOS CONCLUSIONES 25 PROBLEMAS VALORACIÓN RESPECTO A IMPORTANCIA FRECUENCIA

11 INTRODUCCIÓN OICE BIM DESAFÍOS CONCLUSIONES RESULTADOS ESTUDIO

12 INTRODUCCIÓN OICE BIM DESAFÍOS CONCLUSIONES RESULTADOS ESTUDIO

13 INTRODUCCIÓN OICE BIM DESAFÍOS CONCLUSIONES RESULTADOS ESTUDIO

14 84% 100% ANÁLISIS Altos niveles de Altos niveles de frecuencia
INTRODUCCIÓN OICE BIM DESAFÍOS CONCLUSIONES ANÁLISIS Altos niveles de 100% Altos niveles de 84% importancia frecuencia

15 INTRODUCCIÓN OICE BIM DESAFÍOS CONCLUSIONES ANÁLISIS MUCHOS PROYECTOS CON PLAZOS DE ENTREGA SIMILARES DADO QUE TODOS LOS MANDANTES QUIEREN SUS PROYECTOS RÁPIDO (TODO ES "PARA AYER"). 25

16 ANÁLISIS 01 VARIOS RETORNOS DE LOS PROYECTOS HACIA ARQUITECTURA.
INTRODUCCIÓN OICE BIM DESAFÍOS CONCLUSIONES ANÁLISIS VARIOS RETORNOS DE LOS PROYECTOS HACIA ARQUITECTURA. 01

17 INTRODUCCIÓN OICE BIM DESAFÍOS CONCLUSIONES ANÁLISIS EL INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN ENTRE INGENIERO-DIBUJANTE PROYECTISTA ES “ARTESANAL” (PLANOS ESCRITOS “A MANO”, COMENTARIOS DE FORMA VERBAL, ETC). 14

18 INTRODUCCIÓN OICE BIM DESAFÍOS CONCLUSIONES ANÁLISIS GRAN CANTIDAD DE RETRABAJOS POR PARTE DEL DIBUJANTE PROYECTISTA POR CAMBIOS RECURRENTES. 15

19 INTRODUCCIÓN OICE BIM DESAFÍOS CONCLUSIONES ANÁLISIS EXCESO DE TRABAJO PARA LOS DIBUJANTES PROYECTISTAS PRODUCTO DE GRAN CANTIDAD DE DETALLAMIENTOS EN LOS PROYECTOS. 17

20 INTRODUCCIÓN OICE BIM DESAFÍOS CONCLUSIONES ANÁLISIS TARDANZA EN RETORNO DE PLANOS, PROTESTADOS POR LA OICE, DESDE ARQUITECTURA. 02

21 INTRODUCCIÓN OICE BIM DESAFÍOS CONCLUSIONES ANÁLISIS FALTA DE COORDINACIÓN INICIAL (DEFINIR CANALES, FORMAS DE TRABAJO Y DE “RETROALIMENTACIÓN”) EN LAS PRIMERAS INTERACCIONES ARQUITECTURA-INGENIERÍA. 06

22 INTRODUCCIÓN OICE BIM DESAFÍOS CONCLUSIONES ANÁLISIS CAMBIOS EN LOS MODELOS DE ANÁLISIS (PARCIALES O GLOBALES) POR MODIFICACIONES DEL PROYECTO. 19

23 INTRODUCCIÓN OICE BIM DESAFÍOS CONCLUSIONES ANÁLISIS DISMINUCIÓN DE LA EFICIENCIA POR MULTIPLICIDAD DE TRABAJOS REALIZADOS EN PARALELO POR UN PROFESIONAL. 22

24 ANÁLISIS 13 PRESENCIA DE “TIEMPOS MUERTOS” EN PROYECTOS. INTRODUCCIÓN
OICE BIM DESAFÍOS CONCLUSIONES ANÁLISIS PRESENCIA DE “TIEMPOS MUERTOS” EN PROYECTOS. 13

25 INTRODUCCIÓN OICE BIM DESAFÍOS CONCLUSIONES ANÁLISIS GRAN CANTIDAD DE RETRABAJOS POR PARTE DEL INGENIERO DE PROYECTO. 23

26 INTRODUCCIÓN OICE BIM DESAFÍOS CONCLUSIONES ANÁLISIS NO SE NOTIFICAN NI ESPECIFICAN LOS CAMBIOS EN LOS PLANOS PROVENIENTES DE ARQUITECTURA. 03

27 ANÁLISIS 18 REDIBUJO DE PLANOS DE ARQUITECTURA A PLANOS ESTRUCTURALES.
INTRODUCCIÓN OICE BIM DESAFÍOS CONCLUSIONES ANÁLISIS REDIBUJO DE PLANOS DE ARQUITECTURA A PLANOS ESTRUCTURALES. 18

28 INTRODUCCIÓN OICE BIM DESAFÍOS CONCLUSIONES ANÁLISIS DIFERENCIAS EN CRITERIOS DE MODELACIÓN ENTRE ARQUITECTURA Y ESTRUCTURA. 07

29 INTRODUCCIÓN OICE BIM DESAFÍOS CONCLUSIONES ANÁLISIS CAMBIOS POSTERIORES A ENTREGA POR COSTO TOTAL DE OBRA GRUESA (DISMINUIR COSTOS). 10

30 ANÁLISIS 04 CANALES DE COMUNICACIÓN NO EFICIENTES CON ARQUITECTURA.
INTRODUCCIÓN OICE BIM DESAFÍOS CONCLUSIONES ANÁLISIS CANALES DE COMUNICACIÓN NO EFICIENTES CON ARQUITECTURA. 04

31 INTRODUCCIÓN OICE BIM DESAFÍOS CONCLUSIONES ANÁLISIS REINGRESO DE PROYECTOS A LA OICE POR DUDAS/ERRORES IDENTIFICADOS EN LA FASE DE CONSTRUCCIÓN. 09

32 INTRODUCCIÓN OICE BIM DESAFÍOS CONCLUSIONES ANÁLISIS NO EXISTE BITÁCORA/REGISTRO DE MODIFICACIONES DEL PROYECTO. 12

33 ANÁLISIS 21 BAJO CONTROL INTERNO DE ACTIVIDADES Y PROYECTOS EN CURSO.
INTRODUCCIÓN OICE BIM DESAFÍOS CONCLUSIONES ANÁLISIS BAJO CONTROL INTERNO DE ACTIVIDADES Y PROYECTOS EN CURSO. 21

34 INTRODUCCIÓN OICE BIM DESAFÍOS CONCLUSIONES ANÁLISIS IDENTIFICACIÓN DE ERRORES Y/U OMISIONES EN PROYECTOS CASI TERMINADOS. 20

35 INTRODUCCIÓN OICE BIM DESAFÍOS CONCLUSIONES ANÁLISIS ESCASAS REUNIONES DE COORDINACIÓN DIRECTA CON ARQUITECTURA. 05

36 INTRODUCCIÓN OICE BIM DESAFÍOS CONCLUSIONES ANÁLISIS GRAN CANTIDAD DE PLANILLAS DE CÁLCULO (EXCEL, ETC) QUE HACEN LENTO Y ENGORROSO EL PROCESO DE DISEÑO. 24

37 INTRODUCCIÓN OICE BIM DESAFÍOS CONCLUSIONES ANÁLISIS RETRASOS EN ENTREGAS POR CUESTIONAMIENTO A CÁLCULOS POR DIFERENCIAS EN CRITERIOS DE DISEÑO CON OFICINAS REVISORAS DE PROYECTOS. 08

38 INTRODUCCIÓN OICE BIM DESAFÍOS CONCLUSIONES ANÁLISIS PÉRDIDA DE INFORMACIÓN DESDE FUENTE CENTRAL (ARQUITECTO, MANDANTE) AL PASAR POR LOS INGENIEROS SENIOR O COORDINADORES, HASTA LLEGAR AL INGENIERO EJECUTOR DEL PROYECTO. 11

39 ANÁLISIS 16 ERRORES EN PLANOS ESTRUCTURALES FINALES. INTRODUCCIÓN OICE
BIM DESAFÍOS CONCLUSIONES ANÁLISIS ERRORES EN PLANOS ESTRUCTURALES FINALES. 16

40 BAJAN LA PRODUCTIVIDAD
INTRODUCCIÓN OICE BIM DESAFÍOS CONCLUSIONES 25 PROBLEMAS BAJAN LA PRODUCTIVIDAD DE LAS OICE

41 BUILDING INFORMATION MODELING
INTRODUCCIÓN OICE BIM DESAFÍOS CONCLUSIONES BIM BUILDING INFORMATION MODELING

42 BIM CAD ¿QUÉ ES BIM? METODOLOGÍA DE TRABAJO SIMULA EL “LÁPIZ Y PAPEL”
INTRODUCCIÓN OICE BIM DESAFÍOS CONCLUSIONES ¿QUÉ ES BIM? CAD SIMULA EL “LÁPIZ Y PAPEL” BIM METODOLOGÍA DE TRABAJO ELEMENTOS PREDETERMINADOS

43 INTRODUCCIÓN OICE BIM DESAFÍOS CONCLUSIONES ¿QUÉ ES BIM? © PennState

44 METODOLOGÍA DE TRABAJO
INTRODUCCIÓN OICE BIM DESAFÍOS CONCLUSIONES ¿QUÉ ES BIM? BIM ES: METODOLOGÍA DE TRABAJO + SOFTWARES

45 INTEROPERABILIDAD GRAN VENTAJA ¿QUÉ ES BIM? INTRODUCCIÓN OICE BIM
DESAFÍOS CONCLUSIONES ¿QUÉ ES BIM? GRAN VENTAJA INTEROPERABILIDAD © Autodesk

46 ¿QUÉ ES BIM? INTRODUCCIÓN OICE BIM DESAFÍOS CONCLUSIONES
Curva del esfuerzo del proceso constructivo de MacLeamy (2005).

47 PLAN BIM INTRODUCCIÓN OICE BIM DESAFÍOS CONCLUSIONES
Plan de requerimientos de BIM en Chile (Soto, 2016)

48 PLAN BIM INTRODUCCIÓN OICE BIM DESAFÍOS CONCLUSIONES
Plan de requerimientos de BIM en Chile (Soto, 2016)

49 NO ES FÁCIL IMPLEMENTAR BIM
INTRODUCCIÓN OICE BIM DESAFÍOS CONCLUSIONES NO ES FÁCIL IMPLEMENTAR BIM

50 NO ES FÁCIL IMPLEMENTAR BIM
INTRODUCCIÓN OICE BIM DESAFÍOS CONCLUSIONES NO ES FÁCIL IMPLEMENTAR BIM INDUSTRIA FRAGMENTADA

51 NO ES FÁCIL IMPLEMENTAR BIM
INTRODUCCIÓN OICE BIM DESAFÍOS CONCLUSIONES NO ES FÁCIL IMPLEMENTAR BIM RESISTENCIA AL CAMBIO COSTOS/BENEFICIOS NO INMEDIATOS

52 NO ES FÁCIL IMPLEMENTAR BIM
INTRODUCCIÓN OICE BIM DESAFÍOS CONCLUSIONES NO ES FÁCIL IMPLEMENTAR BIM DEFICIT FORMATIVOS

53 NO ES FÁCIL IMPLEMENTAR BIM
INTRODUCCIÓN OICE BIM DESAFÍOS CONCLUSIONES NO ES FÁCIL IMPLEMENTAR BIM NO ES SOLO SOFTWARES

54 NO ES FÁCIL IMPLEMENTAR BIM
INTRODUCCIÓN OICE BIM DESAFÍOS CONCLUSIONES NO ES FÁCIL IMPLEMENTAR BIM IMPLEMENTAR METODOLOGÍA (NO ES REPLICABLE)

55 BIM REPRESENTA UNA GRAN OPORTUNIDAD PARA EL DESARROLLO DE LAS OICE.
INTRODUCCIÓN OICE BIM DESAFÍOS CONCLUSIONES ES NECESARIO MEJORAR U OPTIMIZAR LOS PROBLEMAS DE PRODUCTIVIDAD QUE HOY PRESENTA LA INDUSTRÍA. BIM REPRESENTA UNA GRAN OPORTUNIDAD PARA EL DESARROLLO DE LAS OICE. LA IMPLEMENTACIÓN DE BIM EN LAS OICE PRESENTA GRANDES DESAFIOS, DEBIENDO TENER COMO FOCO PRINCIPAL LA METODOLOGÍA Y “FILOSOFÍA” DE BIM.

56 ANÁLISIS DE LAS OFICINAS DE INGENIERÍA ESTRUCTURAL CHILENA
BENEFICIOS Y DESAFÍOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE BIM FELIPE MUÑOZ LA RIVERA / JUAN CARLOS VIELMA BIM GROUP ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE VALPARAÍSO