LIDERAZGO.

Presentación del tema: "LIDERAZGO."— Transcripción de la presentación:

1 LIDERAZGO

2 PELIGROS DEL LIDERAZGO
INSENSIBILIDAD ARROGANCIA DESCONFIANZA AMBICIÓN LOS PROBLEMAS DEMASIADO CONTROL INDEPENDENCIA

3 PELIGROS DEL LIDERAZGO
INCAPACIDAD DE CONDUCCIÓN SIN ESTRATEGIA INDEPENDIENTE PROBLEMÁTICO SIN ADAPTACIÓN

4 EL LIDER MODELOS DE LIDERAZGO: LA RUEDA NO DEJA CRECER TODO PASA
POR EL DEBILITA A SUS LIDERADOS MUY CONFLICTIVO

5 MODELOS DE LIDERAZGO: LAS 4 ESQUINAS
CADA UNO SOLO EN LO SUYO EL LIDER ES PARTE ESQUEMA TRADICIONAL ANTIGUO PARTES NO UN TODO

6 MODELOS DE LIDERAZGO: SINERGÉTICO
AMPLITUD INTEGRACION CONCENSO COMUNICACIÓN PERMANENTE PARTICIPACIÓN

7 LIDERAZGO EN EQUIPO COMPARTIR DELEGAR ESTIMULAR INTERACTUAR NEGOCIAR

8 5 6 LIDERAZGO DINAMICO Positivo Resuelve 1 7 Equilibrado Comunica 8 2
Amante 3 9 Usa laicos 4 10 Buen trato Motiva 5 11 Fija metas Hace triunfar 6 12 Decide Servidor

9 LIDERAZGO DISCIPULADOR
1. Considera personalmente a cada miembro. 2. Estimula la participación. 3. Involucra a voluntarios 1. Dejando que cada uno haga a su gusto(-) 2. Imponiendo autoritativamente (-) 3. Motiva, apoya, organiza, entrena (+)

10 LIDERAZGO DISCIPULADOR
4. Toma la iniciativa de reclutar voluntarios 1. Que tengan experiencia con Jesús 2. Que sean testigos del Señor 3. De buena reputación 4. Llenos del Espíritu Santo 5. Llenos de fe y oración

11 LIDERAZGO DISCIPULADOR
5 . ¿ Con qué personas invierte el tiempo? 1. Personas importantes :Lideres ( + ) 2. Personas receptivas: jóvenes y nuevos ( + ) 3. Personas simpáticas ( + ó - ) 4. Personas consumistas siempre reciben pero nunca dan ( - ) Un lider debe invertir el tiempo en 1 y 2

12 LIDERAZGO DISCIPULADOR
6. Expresar genuina gratitud 1. Pseudogratitud: falsa y engañosa 2. Gratitud reactiva o selectiva 3. Gratitud sincera y espontánea genera relación y compromiso Gordon MacDonald.

13 APLICACIÓN PRÁCTICA 1. Encuentros semanales de los líderes.
2. Encuentros mensuales de pastores. 3. Encuentros mensuales de ancianos y líderes locales. 4. De estudio, de oración, de confraternización. 5. Visitación de pastores, ancianos y miembros. 6. Distribución de literatura especializada. 7. Retiro de pastores, ancianos y oficiales. 8. Seminario anual de capacitación de oficiales. 9. Fortalecimiento del Consejo Asesor de Obreros Voluntarios. 10. Seminarios de liderazgo en congresos, asambleas y encuentros especiales.

14 LIDERAZGO DISCIPULADOR

15 1. COMUNICAR

16 2. ENTRENAR

17 3. DELEGAR

18 LIDERAZGO ESTILO

19 1. INDICADOR

20 2. COMENTADOR

21 3. RETADOR

22 4.PACIFICADOR

23 5. ACTIVADOR

24 LIDERAZGO ACONSEJAMIENTO

25 1 Aprenda a escuchar

26 2 Busque una solución

27 3 Ayude a elegir un plan

28 4 Ore

29 5 Sepa cuando buscar la ayuda profesional

30 LIDER SIERVO

31 1. SERVICIO - NO SERVILISMO 2. ACCIÓN VOLUNTARIA 3. HUMILDAD
LIDER SIERVO 1. SERVICIO - NO SERVILISMO 2. ACCIÓN VOLUNTARIA 3. HUMILDAD 4. CAPACITADOR 5. LIDERAZGO COMPARTIDO

32 EL LIDERAZGO DE JESÚS

33 1. EL LIDER 2. DE LA IGLESIA 3. SELECCIONÓ PERSONAL 4. DELEGÓ Y CONFIÓ

34 5. TUVO GRAN FORTALEZA 6. FUE JUSTO E IMPARCIAL 7. REPRENDIÓ CON AMOR

35 8. TUVO CONVICCIONES 9. EJERCIÓ DOMINIO PROPIO 10. VALIENTE 11. PERDONADOR

36 12. ALTRUISTA 13. CONOCEDOR DE SUS PRIORIDADES 14. PLANIFICADOR 15. AUTORITATIVO, NO AUTORITARIO

37 CUALIDADES ESENCIALES
DEL LIDERAZGO

38 1. DISCIPLINA 2. VISIÓN 3. SABIDURÍA 4. DECISIÓN 5. VALOR 6. HUMILDAD

39 7. HUMOR 8. PACIENCIA 9. AMISTAD

40 10. TACTO Y DIPLOMACIA 11. PODER DE INSPIRAR 12. HABILIDAD EJECUTIVA

41 EL PRECIO DEL LIDERAZGO

42 1. EL SACRIFICIO PERSONAL
2. LA SOLEDAD 3. LA FATIGA 4. LA CRÍTICA 5. EL RECHAZO

43 6. LA PRESIÓN Y LA PERPLEJIDAD
7. EL PRECIO QUE LOS DEMÁS PAGAN

44 LOS PELIGROS PECULIARES DEL LIDERAZGO

45 1. EL ORGULLO 2. EL EGOÍSMO 3. LOS CELOS 4. LA POPULARIDAD 5. LA INFALIBILIDAD

46 6. EL SER INDISPENSABLE 7. JÚBILO Y DEPRESIÓN 8. ¿PROFETA O LÍDER? 9. EL SER DESCALIFICADO