INGENIERÍA DE MÉTODOS Iván R. Coronel, PhD 2016.

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1 INGENIERÍA DE MÉTODOS Iván R. Coronel, PhD 2016

2 ESTUDIO DE MOVIMIENTOS
Capítulo Tres

3 ESTUDIO DE MOVIMIENTOS
Introducción Todo aquello que puede hacer una máquina no lo debe hacer una persona, bajo consideraciones económicas y humanas Diseñar el trabajo: determinar la combinación óptima de tareas y métodos para realizar correctamente el trabajo requerido Es importante considerar básicamente los factores: trabajador, máquina, proceso, ambiente, distribución interna, tiempos, movimientos, producto, producción y economía Diseño óptimo del trabajo: minimiza la fatiga, los riesgos, los desperdicios, los tiempos y los movimientos innecesarios; incrementa la satisfacción del trabajador, la calidad y la productividad

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Diseño del lugar de trabajo(1) Una empresa productiva es el efecto agregado de estaciones de trabajo bien diseñadas y coordinadas El diseño de una estación de trabajo inicia con el análisis del trabajo y la especificación del método a emplear Se pretende lograr: el flujo óptimo de materiales, insumos e información, la mejor secuencia de movimientos y el mínimo tiempo posible de operación Una estación de trabajo ideal reduce al mínimo la manipulación de materiales entre actividades Se deben emplear bancos de trabajo tipo sentado-de pie cuando se espera movimientos del tronco

5 ESTUDIO DE MOVIMIENTOS
Diseño del lugar de trabajo(2) Aspectos a considerar: - Espacio para el trabajo - Espacio para instalaciones, equipos y herramientas - Espacio para movimiento de personas, equipos y materiales - Espacios de seguridad y para ocupación temporal - Condiciones sicofisiológicas y antropométricas de los trabajadores - Tipos de actividades: automatizadas, mecanizadas, manuales y mixtas

6 ESTUDIO DE MOVIMIENTOS
Principios de economía de movimientos(1) Ambas manos deben comenzar y terminar sus movimientos al mismo tiempo No deben estar inactivas ambas manos a la vez, excepto durante el descanso o la inspección visual Los brazos deben moverse de forma igual u opuesta, simétrica y simultánea Manos y cuerpo deben moverse en la clasificación más baja posible Debe preferirse movimientos de las manos y cuerpo que sean curvados, continuos y uniformes

7 ESTUDIO DE MOVIMIENTOS
Principios de economía de movimientos(2) De ser posible debe aprovecharse el impulso y reducírselo al mínimo si ha de ser superado con esfuerzo muscular Debe preferirse movimientos de envión o de oscilación libre, que son más rápidos, fáciles y exactos que los restringidos Siempre que sea posible, el trabajo ha de realizarse con un ritmo fácil y natural Los puntos de observación deben estar a la altura de los ojos, ser pocos y estar tan juntos entre ellos como sea posible Herramientas y materiales deben estar colocados en un lugar expreso, adecuado y fijo

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Principios de economía de movimientos(3) Herramientas y materiales deben estar ubicados cerca de su sitio de empleo Herramientas y materiales deben estar ubicados de manera que permitan la mejor secuencia de movimientos Herramientas y materiales deben posicionarse de antemano cuando sea posible Debe emplearse alimentadores para entregar el material en su sitio de empleo Debe realizarse entregas y despachos por caída o mediante dispositivos accionados por gravedad, de ser posible

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Principios de economía de movimientos(4) Debe procurarse buenas condiciones de visibilidad ayudadas por una buena iluminación preferentemente natural Debe procurarse buenas condiciones de ventilación, temperatura y humedad ambientales La ergonomía del puesto de trabajo y el asiento debe permitir posturas adecuadas para laborar sentado o de pie Las manos han de liberarse de trabajos que puedan realizarse con soportes, en puntos fijos o mediante pedal De ser posible debe facilitarse la combinación dos o más herramientas durante el trabajo

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Principios de economía de movimientos(5) Los colores del puesto de trabajo y de la tarea deben ser adecuados para minimizar la fatiga visual Debe distribuirse la carga en cada dedo de forma proporcional a sus respectivas capacidades Debe asegurarse la mayor superficie de contacto posible entre la mano y el objeto que se acciona Los controles se ubicarán de forma que puedan operarse con el mínimo movimiento y la mayor agilidad y comodidad

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Clasificación del movimiento Nivel 1: movimiento del dedo Nivel 2: movimiento de la muñeca Nivel 3: movimiento del codo Nivel 4: movimiento del hombro Nivel 5: movimiento del tronco

12 ESTUDIO DE MOVIMIENTOS
Consideraciones El área normal de trabajo no debe exceder el nivel 3 El área máxima de trabajo no debe exceder el nivel 4 Se requiere mucho más energía para realizar movimientos de nivel 4 que movimientos de nivel 3 El mejoramiento de las estaciones de trabajo incrementa la calidad, la productividad, la satisfacción y la moral laboral

13 MUCHAS GRACIAS