Interrelación Cultura, Liderazgo y Cambio Organizacional

Presentación del tema: "Interrelación Cultura, Liderazgo y Cambio Organizacional"— Transcripción de la presentación:

1 Interrelación Cultura, Liderazgo y Cambio Organizacional
Por: Laura Alejandra Bonilla Obando

2 CULTURA ORGANIZACIONAL CAMBIO ORGANIZACIONAL
Conjunto de creencias, valores, conocimientos y competencias que definen la identidad. CULTURA ORGANIZACIONAL CAMBIO ORGANIZACIONAL LIDERAZGO Direccionamiento y motivación hacia el alcance de objetivos y metas en equipo Importante para la evolución y crecimiento de la empresa

3 Apreciación personal La ausencia de uno o más de los elementos perjudica la estabilidad y funcionamiento optimo del sistema, porque a partir de la interacción de la cultura, liderazgo y cambio organizacional de una compañía se define su competitividad, éxito y permanencia en el mercado.

4 Apreciación Personal Todo lo anterior, por cuento el recurso humano es el motor de funcionamiento de la empresa. Por lo tanto, si falta alguno de los componentes, el sistema colapsará y no podrá ser competitivo, eficiente y las relaciones al interior y exterior de la compañía serán deficientes.

5 Cultura Organizacional
Es un componente activo y movilizador Es un sistema con propiedades emergentes Se forja en el entramado de la relaciones cotidianas Otorga lógica de sentido para interpretar la vida de la organización

6 Elementos de la Cultura Organizacional
Tecnología Hábitos y modos de conducta Cargos y funciones Roles Red de comunicación Sistema de valores Mitos y creencias

7 TIPOS DE CULTURA DEL PODER DE LA FUNCION DE LA PERSONA DE LA TAREA

8 Cambio Organizacional
SISTEMA ESTADO DESEADO AGENTE DE CAMBIO

9 Forma de resistencia al cambio organizacional
Confusión Crítica inmediata Desviación o distracción Negación

10 Cambio Organizacional
Vencer resistencias: Educación y comunicación Participación Facilitación y apoyo negociación

11 Liderazgo Dirección, motivación y responsabilizando al personal hacía un objetivo

12

13 Sistema en constante interacción
Cultura organizacional construida atendiendo a la diversidad cultural Constante cambio organizacional Filosofía orientada al liderazgo grupal Inversión en personal, tecnología Rápida consolidación y creciente

14 Referencias Aguila, M. Miguel, F. Pereyra, L Clima, Cultura y Cambio Organizacional. Universidad Nacional – Dirección de Investigación y Postgrado. Caracas – Venezuela. Quirant, A. Ortega, A El Cambio Organizacional: La Importancia del Factor Humano. Revista Empresa. España.