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La Organización como Elemento de la Gerencia
República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria Universidad Nacional Experimental Rómulo Gallegos La Organización como Elemento de la Gerencia Profesora Yelitza Quintero Quintero Rosa Porras Yris Eliana Hudson
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Diferencias Eficiencia Eficacia Énfasis en los medios
Hacer las cosas de manera correcta Resolver problemas Salvaguardar los recursos Cumplir tareas y obligaciones Entrenar a los subordinados Énfasis en los resultados Hacer las cosas correctas Alcanzar objetivos Optimizar la utilización de los recursos Obtener resultados Proporcionar eficacia a los subordinados.
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La Gerencia ADMINISTRACIÓN COORDINACIÓN TAREAS DIRECCION FUNCIONES
CONDUCCION RESPONSABILIDAD ACTIVIDADES
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Perfil del Gerente Liderazgo Espíritu emprendedor
Integridad moral y ética Habilidades comunicativa Gestión de cambio y desarrollo Motivación y dirección del personal
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El Sofá del Gerente Mirad a los Gansos
Por Maritza Crespo
6
Diferencia entre Gerencia Estratégica y Tradicional
GERENCIA TRADICIONAL. Es proactiva Matriz FODA. Tiene trazada sus metas u objetivos a mediano y largo plazo. En su mayoría es reactiva. Traza sus objetivos sin analizar las situaciones.
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