TEORÍAS DE ADMINISTRACIÓN

Presentación del tema: "TEORÍAS DE ADMINISTRACIÓN"— Transcripción de la presentación:

1 TEORÍAS DE ADMINISTRACIÓN
Teoría de Sistemas Iniciar

2 Enfoque Sistémico Conclusiones Insumos Humanos Recursos Materiales
Información ENTRADAS PLANEACIÓN ORGANIZACIÓN Ambiente de la Empresa Consumidores Proveedores Accionistas Gobiernos Comunidad Otros Retroalimentación del Sistema Retroalimentación del Sistema INTEGRACIÓN DE PERSONAL PROCESO AMBIENTE EXTERNO DIRECCIÓN CONTROL Conclusiones SALIDAS Productos Servicios Información

3 Enfoque Sistémico Un sistema por definición está compuesto de partes o elementos interrelacionados. Esto se aplica a todos los sistemas mecánicos, biológicos y sociales. Todos los sistemas deben tener más de dos elementos y estos a su vez estar interconectados Regresar

4 ENTRADA Es aquella que se enfoca en los insumos, la materia prima. Es la fuerza de impulso, de arranque, de partida o entrada de un sistema, es decir material-energía para operar el sistema Regresar

5 PROCESO Es la elaboración o transformación de dicho objetivo, es el que produce el cambio, es el proceso en el que la entrada cambia a salida, este procesamiento es la acción de un sistema Regresar

6 SALIDA Es el resultado del sistema, es aquella en la cual se ha creado el propósito o masa, ya está listo para lanzarlo, venderlo o tramitarlo a su debido objetivo. Regresar

7 RETROALIMENTACIÓN Su objetivo es controlar el estado del sistema, también mantiene o perfecciona el desempeño del proceso. Regresar

8 AMBIENTE Es el que rodea externamente el sistema, el ambiente es un recurso para el sistema pero también una amenaza para su supervivencia Regresar

9 Conclusiones La clave para cualquier conjunto de elementos se considere un sistema, radica en sus interrelaciones. Por esto podemos considerar toda empresa como un sistema, dado que sus elementos; recursos humanos, maquinaria, oficinas, activos financieros y pasivos, están relacionados entre sí. Referencias

10 Referencias Hernández y R, S. (2014) Introducción a la Administración. Cap. 6. Mc Graw Hill. Recuperado de: Inicio