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CASO PRACTICO.

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Presentación del tema: "CASO PRACTICO."— Transcripción de la presentación:

1 CASO PRACTICO

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3 b) Si el efectivo llega a $ , entonces nos encontramos bajo el mínimo de “efectivo de seguridad” por lo tanto la empresa debería vender de su cartera de inversiones $ (Z ) para tener más liquidez y llegar al nivel de retorno Z (equilibrio). Si el efectivo llega a $ , entonces nos encontramos sobre el nivel máximo de efectivo (estamos en niveles de ineficiencias) y por lo tanto la firma debe comprar inversiones por $ ( – Z) con el objeto de bajar su efectivo y llegar al punto de retorno Z (nivel de equilibrio). Si el efectivo llega a $ , la empresa no debería hacer nada dado que nos encontramos dentro de los límites máximos y mínimos de efectivo (r < < h). (5 puntos)

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5 a)

6 Costo de Mantención = 25,71% * 700 * 10 = 1.800
Costo de Ordenamiento = 100 * = Costo Total = = 3.600 N° de Pedidos = 360 / 20 = 18 pedidos. Inventario Promedio = 20 / 2 = 10 unidades. (4 puntos)

7 C) 360 / 18 = 20 días dura el inventario. Tasa de consumo diaria del inventario = 20 / 20 = 1 unidad por día. (4 puntos)


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