MÓDULO 4 RELACIONES LABORALES.

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1 MÓDULO 4 RELACIONES LABORALES

2 PARTE 01 CONTRATACIÓN

3 ¿QUÉ ES LA CONTRATACIÓN?
La contratación es la materialización de un contrato a un individuo a través de la cual se conviene, acuerda, entre las partes intervinientes, generalmente empleador y empleado, la realización de un determinado trabajo o actividad, a cambio de la cual, el contratado, percibirá una suma de dinero estipulada en la negociación de las condiciones o cualquier otro tipo de compensación negociada

4 ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA CONTRATACIÓN?
El proceso de Contratación e Integración de Personal reduce el tiempo de proceso en actividades como: Informar al nuevo empleado sobre la documentación requerida para la firma del contrato Solicitar accesos al nuevo trabajador Creación de usuarios y elementos del puesto de trabajo Agiliza la creación un plan de actividades para la primera semana del empleado

5 PRINCIPALES BENEFICIOS DEL PROCESO DE CONTRATACIÓN
Un proceso exitoso de Contratación e Integración de Personal trae muchos beneficios a la organización y a los empleados. Dos de ellos son los siguientes 1 2 El proceso suministra la información necesaria sobre la compañía y sus políticas de tal forma que el empleado puede saber cómo comportarse en su nuevo ambiente (MENOS ERRORES) El proceso permite realizar la inducción del empleado a la empresa y al área de forma que pueda contribuir a la compañía desde el primer día (RÁPIDA ADAPTACIÓN)

6 COLOQUEMOS A PRUEBA LO APRENDIDO
Respecto de los principios de la contratación, tenemos que: INSERTE SU RESPUESTA AQUÍ La idea es que se la persona arrastre la alternativa correcta al espacio designado para ello (la que está en verde es la correcta). No interviene en la adaptación del empleado Ayuda a la rápida adaptación del empleado Es sólo parte de la legalidad y no algo interno de la empresa Al ser estructurado, el empleado tiende al error

7 POR TANTO, LOS OBJETIVOS DEL PROCESO DE CONTRATACIÓN SON
Ayudar en el ingreso de un nuevo empleado dentro de la organización 1 Ayudar a las diferentes áreas involucradas durante el proceso a realizar sus actividades en el tiempo apropiado 2 Gestionar la creación de usuarios y asignación de accesos dentro del sistema de información 3

8 CICLO DEL PROCESO DE CONTRATACIÓN
Permite el ingreso de un nuevo empleado Área responsable: RECURSOS HUMANOS Incorporación al área de trabajo correspondiente

9 ¿QUÉ VIENE LUEGO DE LA CONTRATACIÓN?
Luego de realizar el proceso de contratación, inicia lo que se conoce como INDUCCIÓN Cuando una persona se integra a una nueva empresa, desconocida para él, o a un nuevo grupo de trabajo, se da un proceso llamado "socialización" entre el nuevo empleado y la organización

10 PROCESO DE INDUCCIÓN ¿DE QUÉ SE TRATA?
La inducción es el procedimiento por el cual se presenta la empresa a los nuevos empleados para ayudarles a integrarse al medio de trabajo y tener un comienzo productivo Es el conjunto de actividades que se realizan con objeto de guiar, orientar e integrar a los empleados en el ambiente de trabajo y en el puesto

11 ¿QUÉ EXPERIMENTA EL TRABAJADOR AL SER INCORPORADO A LA ORGANIZACIÓN?
Incertidumbre, por la situación nueva y el cambio 1 Expectativas poco realistas de lo que la empresa es y de lo que se espera de él como trabajador 2 Angustia por las sorpresas con que se enfrenta el trabajador en su encuentro inicial con la organización 3 Temor por la posibilidad de no ser aceptado por los nuevos compañeros de trabajo 4

12 FORMAS DE APLICAR LA INDUCCIÓN
La inducción puede darse en dos partes: una al firmar el contrato y otra en el primer día de trabajo del nuevo empleado, de la siguiente manera INDUCCIÓN GENÉRICA INDUCCIÓN ESPECÍFICA 1. Realizada por el administrador de recursos humanos 2. Bienvenida 2. Recorrido 3. Presentación de la empresa 4. Políticas generales de tu empresa 1. Realizada por el jefe inmediato el primer día de trabajo 2. Realización de presentaciones 2. Ubicación del empleado en el puesto

13 COLOQUEMOS A PRUEBA LO APRENDIDO
Durante la inducción, un trabajador puede experimentar: INSERTE SU RESPUESTA AQUÍ La idea es que se la persona arrastre la alternativa correcta al espacio designado para ello (la que está en verde es la correcta). Ignorar en caso de ser rechazado por los compañeros Tranquilidad al tener seguridad en sí mismo Incertidumbre, por el cambio que implica el trabajo Tranquilidad al tener seguridad de la situación