Plan de proyecto empresarial

Presentación del tema: "Plan de proyecto empresarial"— Transcripción de la presentación:

1 Plan de proyecto empresarial
Nombre del moderador | Nombre de la compañía

2 Descripción del proyecto
Breve descripción del proyecto

3 Ámbito del proyecto Describir el trabajo que debe llevarse a cabo
¿Qué la finalidad o negocio necesita para este proyecto? ¿Existe una relación con otros proyectos? ¿Quiénes son las partes interesadas? ¿Qué parte del trabajo está fuera del ámbito de este proyecto? Es posible que se requiera más de una diapositiva

4 Objetivos Identificar los objetivos generales del proyecto:
Objetivos técnicos Objetivos de programación Objetivos de coste Objetivos especiales Objetivos excluidos

5 Resultados ¿Qué productos o servicios proporcionará el proyecto?
Incluir requisitos de cliente

6 Factores de éxito Identifique los elementos que son fundamentales para el éxito del proyecto, como por ejemplo: Clientes o partes interesadas satisfechos Objetivos del proyecto cumplidos Se completó dentro del presupuesto Se entregó a tiempo

7 Roles y responsabilidades del equipo del proyecto
[Nombre completo] Jefe de proyecto [Nombre completo] Rol de miembro [Nombre completo] Ayudante administrativo

8 Implementación Tareas y actividades Procedimientos
Herramientas y tecnología Proceso de control de cambios del proyecto DYA: defina sus acrónimos. Es posible que se requiera más de una diapositiva

9 Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Recurso 4
Recursos Contactos Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Recurso 4 Notas Equipamiento Ubicaciones Servicios externos Fabricación Ventas

10 Análisis de costes

11 Programación del proyecto e hitos
Fecha Hito 2 Hito 3 Hito 4

12 Plan de administración de riesgos
Probabilidad Impacto Propietario Plan de mitigación Las reducciones de presupuesto pueden suponer una reducción de personal, lo cual puede afectar al ámbito y a la programación del proyecto Media Alto Jefe de proyecto Consultar el apéndice para un realizar un plan de implementación por fases

13 Administración de calidad y medidas de rendimiento
Definir los planes de administración de calidad ¿Cómo supervisará y controlará los costes? ¿Cómo supervisará y controlará la programación? Es posible que se requiera más de una diapositiva

14 Apéndice Recursos y materiales complementarios de referencia