¿Qué son las estrategias de sostenibilidad? ¿Cómo se construyen?

Presentación del tema: "¿Qué son las estrategias de sostenibilidad? ¿Cómo se construyen?"— Transcripción de la presentación:

1 ¿Qué son las estrategias de sostenibilidad? ¿Cómo se construyen?
Francisco Leal

2 ¿Que es la sostenibilidad?
E la capacidad que tienen las instituciones de lograr de manera permanente sus objetivos ! Es la capacidad de permanecer por los siglos de los siglos!

3 Tipos de Sostenibilidad que se deben lograr para hacer sostenible una entidad
Sostenibilidad social Sostenibilidad Política Sostenibilidad Técnica Sostenibilidad Económica Sostenibilidad Financiera Sostenibilidad ambiental o ecológica

4 ¿Qué son las estrategias de sostenibilidad y como se construyen ?
Son todos los mecanismos que se utilizan para lograr la sostenibilidad de una entidad y se construyen haciendo un pacto entre todos lo miembros de permanecer en la entidad en función de objetivos que les generen beneficio a ellos y a la sociedad

5 ¿Que Implica la Estrategia de sostenibilidad de las mesas de competitividad?
Para garantizar la sostenibilidad de las mesas de acometividad una vez terminado el apoyo que les brinda PRONACOM, estas debe estar en capacidad de generar los recursos necesarios para sostenerse eficientemente en el tiempo, lo cual implica en primer lugar el compromiso de todos los miembros de la mesa por permanecer en ella y hacer todos los esfuerzos para gestionar recursos que permitan su lograr su sostenibilidad financiera, lo cual implica como primera opción, que sus miembros se constituyan socios y que por lo tanto aporten una cuota para cubrir los costos básicos, para lo cual se requerirá elaborar un presupuesto de operación inicial, que incluya el salario de gerente como gestor de la estrategia

6 Siguientes Pasos Constituir la mesa como una entidad jurídica
Elabora un Plan Estratégico Definir un giro de negocios en función de sus especialidad y sus objetivos (Elevar la competitividad del departamento y de sus empresas) Elaborar un menú de servicio en función de su giro de negocios con su respectivos costos diferenciados para socio y no socios Diseñar una estrategia de mercadeo de sus servicios Elaborara una estrategia de movilización de recursos a base al criterio de subsidiar la demanda y no la oferta. Identificar padrinos Gestionar fondos