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Publicada porFrancisca Montero Naranjo Modificado hace 7 años
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Etapas de un proyecto minero Ing. Daniel Leguizamón
Ing. Maximiliano Ortiz Etapas de un proyecto minero
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1 2 6 5 3 4 Identificación de ideas del proyecto Definición de
Evaluación de la Puesta en marcha y funcionamiento 2 Definición de Objetivos y del Proyecto 5 Ejecución 3 Diseño 4 Análisis y Aprobación
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1 2 Definición de Objetivos y del Proyecto Identificación de
Consiste en la búsqueda y hallazgo de oportunidades de negocio en los que realizar inversiones 2 Definición de Objetivos y del Proyecto Consiste en la determinación del producto elegido a través de sus parámetros a nivel técnico y económico 1 Identificación de ideas del proyecto
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3 Diseño a) Análisis del Mercado Qué ? Cuanto ? Como ? Donde ?
Porqué ? Durante cuanto tiempo ? b) Definición del tamaño c) Localización d) Capacidad e) Ingeniería de planta f) Presupuesto g) Análisis de fuentes de financiación h) Organización final y cierre del proyecto 3 Diseño
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4 5 6 Análisis y Aprobación Ejecución Evaluación de la
Puesta en marcha y funcionamiento
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Etapas del diseño Diseño del proceso Ø Selección del equipamiento
Proyecto de la planta (layout)
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Diseño y selección
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Parámetros de diseño Parámetros principales:
Ø Requerimientos de producción Costo de inversión Características del material Seguridad y medio ambiente Ubicación del proyecto Vida del proyecto/planes de expansión Consideraciones operativas Requerimientos de mantenimiento Condiciones climáticas
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Requerimientos de mantenimiento
Ø Piezas de desgaste de trituradores Piezas de desgaste de alimentadores Lubricantes Inspecciones visuales Mallas de Cribas Guarderas y ajuste de cintas transportadoras Reparación de cintas transportadoras Ajustes eléctricos y de instrumentación
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Producción Ø Canteras grandes y minas 1000 - 9000 tn /h
Canteras medianas 300 Canteras chicas y portátiles 150
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Costo de la inversión Costos de la instalación Costo de los equipos
COSTO TOTAL DE LA INVERSIÓN
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Costos de instalación Pueden subdividirse en: Movimiento de suelos
Estructuras de hormigón Estructuras metálicas Electromecánicos e intrumental Equipos para la onstruccón Puesta en marcha Geerenciameinto y logística de la construccion F letes Ø Costos directos: Costos indirectos:
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Características del material
Ø ¿Material? ¿Tamaño? (de alimentación) ¿Productos finales? ¿Contaminación?
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Índice de trabajo ( W i )
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Índice de trabajo ( W i )
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Índice de abrasión ( A i )
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Índice de abrasión ( A i )
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Consecuencias de la densidad
Ø El proceso de Trituración tiene una fuerte dependencia volumétrica.
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Relación de reducción
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Relación de reducción Trituradoras de compresión vs de impacto Ø Tri t
. mandíbula/cono Rel. De reducción alta Baja inversión Alto desgaste Max A i =0.15 Rel. de reducción baja Mayor inversión Bajo desgaste
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Trituradores primarios
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Clasificación Ø Separar el producto en tamaños según requerimiento
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Plantas móviles
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Trituración estacionaria / móvil
Contratos a largo plazo Rango de productos Producción s / demanda Flexibilidad con etapas múltiples Control de producción Trituración contratada Trituración in - situ Flexibilidad con la flota Ø
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Plantas móviles
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Supresión de polvo Minimiza las emisiones de Ø polvo Protege al equipo
Mejor ambiente de trabajo Protege el medio ambiente Menor desgaste en las máquinas Menores costos de mantenimiento Protege a los operadores Menor limpieza
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Supresión de polvo – Ejemplos Sellado de cribas Ø
Sellado de alimentadores Sellado de cintas transportadoras Baldes telescópicos
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Gracias por su atención
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