EN COMPRAS LICITACIONES Y CONCURSOS

Presentación del tema: "EN COMPRAS LICITACIONES Y CONCURSOS"— Transcripción de la presentación:

1 EN COMPRAS LICITACIONES Y CONCURSOS
Modelo CONSTRUCCIÓN

2 Que hacemos ? Automatizamos el proceso de un concurso, licitación o cotización Construimos un entorno eficiente y transparente de comunicación Reducimos el análisis de información y ciclo de la negociación Generamos un medio de competitividad entre los proveedores Brindamos mayor confianza y credibilidad hacia los proveedores Desarrollamos herramientas de decisión en tiempo real Incrementamos la rentabilidad en los proyectos inmobiliarios “Rompiendo los paradigmas de las licitaciones tradicionales”

3 Principales beneficios
Logramos obtener el costo óptimo de construcción Obtenemos la mejor propuesta en términos de precio, mejor anticipo y tiempo de ejecución Reducimos el tiempo del concurso de obra en un 40% Generamos total transparencia para los inversionistas Creamos en tiempo real las comparativas de precios unitarios del concurso Proporcionamos nuestra base de datos con más de 1000 proveedores Automatizamos y estructuramos el proceso de cada concurso de obra Brindamos tranquilidad al cliente de estar seguros de obtener la mejor propuesta de cada participante Otorgamos credibilidad y transparencia a los participantes para la entrega de sus ofertas

4 Algunos de nuestros Clientes

5 Logros obtenidos + USD $ 7,000 millones en operaciones
Más de 10 años de experiencia en compras, licitaciones y concursos logrando generar : + USD $ 7,000 millones en operaciones + USD $ 550 millones en ahorros concursos gestionados proyectos Inmobiliarios + 20 Especialidades de obra

6 Review de Proyectos y Experiencia
One Development Group TORRE SOFÍA Club Sonoma Torre Vento CITELIS ESFERA CITY CENTER

7 Review de Proyectos y Experiencia
OR-B / Península ENKSA AZCAPOTZALCO Inversiones Capital OCEANA / Playa del Carmen

8 Review de Proyectos y Experiencia
FINSA PARQUE ALAMAR / TIJUANA DESARROLLOS DELTA LATITUD / SAN PEDRO

9 Modelo WISE Nuestro modelo de servicio nos permite generar un ambiente de negociación: Estandarizado, controlado y eficiente Flexible y amigable para proveedores y usuarios Incluyente en los procesos actuales de licitación del cliente Basado en tecnología e innovación como medio de comunicación En donde el cliente siempre tomará la mejor decisión “Transformamos lo tradicional en innovación y tecnología”

10 Como logramos la mejor negociación ?
Nuestro modelo hace uso de la tecnología, implementando la Subasta Electrónica Inversa. Consiste en la negociación de precios on-line a la baja, en donde el comprador somete su requerimiento de forma electrónica a competencia entre los proveedores y el *ganador es aquel que ofrece el precio mas bajo *Ganador : Será definido por el cliente, posterior al análisis de cada una de las propuestas finalistas

11 Subasta Electrónica Inversa
Desarrollado en los procesos estándares de la construcción Además del precio, otros criterios pueden subastarse : Tiempo de ejecución. Porcentajes de anticipo. Términos y condiciones de pago. Intercambio por proyecto Decisión en base a la mejor propuesta económica. Sugerimos al mejor proveedor y el comprador define al ganador La mejor herramienta para obtener AHORROS

12 Reportes y Analíticas Creación de reportes en tiempo real :
Reporte ejecutivo Comparativas por : Precios unitarios con desviación del (5% al 25%) Conceptos clave Oferta Optima (el mejor precio por proveedor) Precio más alto Vs precio más bajo Volúmenes Volumen óptimo Tabla de valuación de criterios (precio, tiempo de ejecución y porcentaje de anticipo Cantidades en Millones de Pesos

13 Vista Previa proceso de interacción
Partidas del proyecto PROVEEDOR oferta precios unitarios GERENCIA revisa tarjetas de precios Desarrollo Inmobiliario EMPRESA toma la mejor decisión Cimentación Clave Descripción Cantidad Unidades P. Unitario 1 Columna C-1 armado... 20 pza $ 2 Excavación por me… 28.78 m3 $70.80 3 Trabe T-1 armado… $60,450.55 Terracerías Subastas hasta por 2,000 conceptos unitarios en tiempo real Urbanización Formato de catálogo | Partidas y sub partidas Precio Invisible al proveedor Electrificación

14 Diagrama del Proceso Recibe bases e invitación electrónica Contratista
Analizan propuestas finales Contratista Revisa ofertas de los demás participantes Comenta sus dudas via foro electrónico Contratista Cliente / Supervisor de obra Se define al contratista Ganador Realiza contra ofertas a la baja, Contratista Contratista Da respuesta a dudas dentro del foro electrónico Revisa comparativas unitarias en tiempo real al termino de la subasta Supervisor de Obra Realiza su primera oferta en línea, Supervisor de Obra Cliente / Supervisor de obra Contratista

15 Valor agregado para proyectos inmobiliarios
RENTABILIDAD del proyecto ahorros recursos , tiempo y dinero competitividad de proveedores transparencia de decisiones estandarización del proceso eficiencia en tiempos control de operación

16 Resultados tangibles Detalles Generales:
Resultados realizados sobre la ejecución de algunos proyecto reales utilizando nuestra solución

17 Review Inmobiliare Autor: Publicación: Fecha: Ing. Arturo Gutiérrez
Revista Inmobiliare link Fecha: Noviembre 2013

18 Review CNN Expansión Autor: Publicación: Fecha:
Celina Yamashiro / Jesús H. Hernández Publicación: CNN Expansión link Fecha: Diciembre 30, 2010 Subasta en reversa ahorra entre 10 y 30% Compañias como ICA ya se asesoran con la empresa e-Sourcing México, con sede en Monterrey, para

19 Identidad del Cliente

20 Testimonial Prudential Real Estate Investments

21 Testimonial Constructora y Desarrolladora ICA

22 Testimonial Casas JAVER

23 Sinergia de Valor para proyectos inmobiliarios
Margen de error sobre inversión del 2% al 5% Coordianción integral de las ingenierías Generación de catálgos de conceptos Precisión en volumetrías Ahorros en retrabajos Ahorro en coordinación Ahorro en la licitación Ahorro en sobre costo Mayor Rentabilidad Mejor costo de construcción Trasparencia y competencia Tablas comparativas en tiempo real Reducción de tiempo en decisiones Mejor planeación Mejor comunicación Mejor precisión Menor tiempo Mayor transparencia Mayor control Administración total del presupuesto de obra Autorizaciones y firmas electrónicas Estimaciones en tiempo real Reportes contractuales y presupuestales Sistema diseñado para dispositivos móviles

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25 Agradecemos su atención y tiempo
Ing. Arturo Gutiérrez Guajardo c: + 52 (81) t: (81) e: