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Publicada porPilar Martín Fidalgo Modificado hace 7 años
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GESTIÓN FINANCIERO- CONTABLE GESTIÓN FINANCIERO- CONTABLE UNIDAD 7
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GESTIÓN FINANCIERO- CONTABLE GESTIÓN FINANCIERO- CONTABLE La contabilidad es una técnica de registro de todas las operaciones económicas que realiza la empresa para así poder cumplir con el objetivo de informar de la situación financiera y patrimonial de la misma a través del Balance, y de los resultados económicos de la gestión empresarial a través de la cuenta de Pérdidas y Ganancias.
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GESTIÓN FINANCIERO- CONTABLE GESTIÓN FINANCIERO- CONTABLE PRÁCTICA Nº1
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Balance de la empresa "El Manglar, S. L." ACTIVO PATRIMONIO NETO Y PASIVO 31/12VARIACIONES MOBILIAR. 600 CLIENTES 400 ANT. PRO 200 CAJA 100 BANCOS 300 TOTAL 1.600 31/12VARIACIONES CAPITAL 700 PROVEED. 300 PR. IN. C/P 150 AN. CLIEN 250 PRES.C/P 200 TOTAL 1.600
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Balance de la empresa "El Manglar, S. L." ACTIVO PATRIMONIO NETO Y PASIVO 31/12VARIACIONES MOBILIAR. 600 CLIENTES 400 ANT. PRO 200 CAJA 100 BANCOS 300 -50 TOTAL 1.600 31/12VARIACIONES CAPITAL 700 PROVEED. 300 PR. IN. C/P 150 AN. CLIEN 250 PRES.C/P 200 TOTAL 1.600
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Balance de la empresa "El Manglar, S. L." ACTIVO PATRIMONIO NETO Y PASIVO 31/12VARIACIONES MOBILIAR. 600 CLIENTES 400 ANT. PRO 200 CAJA 100 +50 BANCOS 300 -50 TOTAL 1.600 31/12VARIACIONES CAPITAL 700 PROVEED. 300 PR. IN. C/P 150 AN. CLIEN 250 PRES.C/P 200 TOTAL 1.600
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GESTIÓN FINANCIERO- CONTABLE GESTIÓN FINANCIERO- CONTABLE REALIZACIÓN
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GESTIÓN FINANCIERO- CONTABLE GESTIÓN FINANCIERO- CONTABLE CORRECCIÓN
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Balance de la empresa "El Manglar, S. L." ACTIVO PATRIMONIO NETO Y PASIVO 31/12VARIACIONES MOBILIAR. 600 +60 CLIENTES 400 -100 ANT. PRO 200 CAJA 100 +50-40-30 BANCOS 300 - 50+100-60-20 TOTAL 1.600 31/12VARIACIONES CAPITAL 700 PROVEED. 300 -40 PR. IN. C/P 150 -30 AN. CLIEN 250 PRES.C/P 200 -20 TOTAL 1.600
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Balance de la empresa "El Manglar, S. L." ACTIVO PATRIMONIO NETO Y PASIVO 31/12VARIACIONES MOBILIAR. 600 +60660 CLIENTES 400 -100300 ANT. PRO 200 CAJA 100 +50-40-3080 BANCOS 300 - 50+100-60-20 270 TOTAL 1.600 1.510 31/12VARIACIONES CAPITAL 700 PROVEED. 300 -40260 PR. IN. C/P 150 -30120 AN. CLIEN 250 PRES.C/P 200 -20180 TOTAL 1.600 1.510
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GESTIÓN FINANCIERO- CONTABLE GESTIÓN FINANCIERO- CONTABLE PRÁCTICA Nº2
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+ MOBILIARIO - + CLIENTES - + ANT. PROVEEDOR - + CAJA - + BANCOS - - CAPITAL + - PROVEEDORES + - PROV. INM. C/P + - ANT. CLIENTES + - PREST. A C/P + ACTIVO PATRIMONIO NETO Y PASIVO
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660 + MOBILIARIO - 300 + CLIENTES - 200 + ANT. PROVEEDOR - 80 + CAJA - 270 + BANCOS - 700 - CAPITAL + 260 - PROVEEDORES + 120 - PROV. INM. C/P + 250 - ANT. CLIENTES + 180 - PREST. A C/P + ACTIVO PATRIMONIO NETO Y PASIVO
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120 660 + MOBILIARIO - 300 + CLIENTES - 200 + ANT. PROVEEDOR - 80 + CAJA - 270 + BANCOS - 700 - CAPITAL + 260 - PROVEEDORES + 120 - PROV. INM. C/P + 250 - ANT. CLIENTES + 180 - PREST. A C/P + ACTIVO PATRIMONIO NETO Y PASIVO 30
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GESTIÓN FINANCIERO- CONTABLE GESTIÓN FINANCIERO- CONTABLE REALIZACIÓN
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GESTIÓN FINANCIERO- CONTABLE GESTIÓN FINANCIERO- CONTABLE CORRECCIÓN
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120 + MOBILIARIO - + CLIENTES - + ANT. PROVEEDOR - + CAJA -+ BANCOS - - CAPITAL + - PROVEEDORES + - PROV. INM. C/P + - ANT. CLIENTES + - PREST. A C/P + ACTIVO PATRIMONIO NETO Y PASIVO 660 300 70 200 40 80 60 50 40 270 70 30 20 30 50 700 30 260 30 120 250 60 20 180
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120 + MOBILIARIO - + CLIENTES - + ANT. PROVEEDOR - + CAJA -+ BANCOS - - CAPITAL + - PROVEEDORES + - PROV. INM. C/P + - ANT. CLIENTES + - PREST. A C/P + ACTIVO PATRIMONIO NETO Y PASIVO 660 300 70 200 40 80 60 50 40 270 70 30 20 30 50 700 30 260 30 120 250 60 20 180 660230 240 150 700230 90 310160 210
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Balance de la empresa "El Manglar, S. L." 28/2 MOBILIARIO CLIENTES ANT. PRO CAJA BANCOS TOTAL 28/2 CAPITAL PROVEED. PRV. I. C/P AN. CLIEN PRES.C/P TOTAL ACTIVO PATRIMONIO NETO Y PASIVO
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Balance de la empresa "El Manglar, S. L." 28/2 MOBILIARIO CLIENTES ANT. PRO CAJA BANCOS TOTAL 28/2 CAPITAL PROVEED. PRV. I. C/P AN. CLIEN PRES.C/P TOTAL ACTIVO PATRIMONIO NETO Y PASIVO 28/2 660 230 240 150 210 1.490 700 230 90 310 160 1.490
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120 + MOBILIARIO - + CLIENTES - + ANT. PROVEEDOR - + CAJA -+ BANCOS - - CAPITAL + - PROVEEDORES + - PROV. INM. C/P + - ANT. CLIENTES + - PREST. A C/P + ACTIVO PATRIMONIO NETO Y PASIVO 660 300 70 200 40 80 60 50 40 270 70 30 20 30 50 700 30 260 30 120 250 60 20 180 660230 240 150 700230 90 310160 210
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120 + MOBILIARIO - + CLIENTES - + ANT. PROVEEDOR - + CAJA -+ BANCOS - - CAPITAL + - PROVEEDORES + - PROV. INM. C/P + - ANT. CLIENTES + - PREST. A C/P + ACTIVO PATRIMONIO NETO Y PASIVO 660 300 70 200 40 80 60 50 40 270 70 30 20 30 50 700 30 260 30 120 250 60 20 180 660230 240 150 700230 90 310160 210 DHDH DHDHDH DHDH DHDH DH
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120 + MOBILIARIO - + CLIENTES - + ANT. PROVEEDOR - + CAJA -+ BANCOS - - CAPITAL + - PROVEEDORES + - PROV. INM. C/P + - ANT. CLIENTES + - PREST. A C/P + ACTIVO PATRIMONIO NETO Y PASIVO 660 300 70 200 40 80 60 50 40 270 70 30 20 30 50 700 30 260 30 120 250 60 20 180 660230 240 150 700230 90 310160 210 DHDH DHDHDH DHDH DHDH DH
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120 + MOBILIARIO - + CLIENTES - + ANT. PROVEEDOR - + CAJA -+ BANCOS - - CAPITAL + - PROVEEDORES + - PROV. INM. C/P + - ANT. CLIENTES + - PREST. A C/P + ACTIVO PATRIMONIO NETO Y PASIVO 660 300 70 200 40 80 60 50 40 270 70 30 20 30 50 700 30 260 30 120 250 60 20 180 660230 240 150 700230 90 310160 210 DHDH DHDHDH DHDH DHDH DH
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CUENTA DEBEHABER CARGAR ADEUDAR ABONAR DATAR Saldo DEUDOR ACREEDOR (+) AUMENTA (-) DISMINUYE (-) DISMINUYE (+) AUMENTA CUENTAS ACTIVO CUENTAS PATRIMONIO NETO Y PASIVO DHDH
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120 + MOBILIARIO - + CLIENTES - + ANT. PROVEEDOR - + CAJA -+ BANCOS - - CAPITAL + - PROVEEDORES + - PROV. INM. C/P + - ANT. CLIENTES + - PREST. A C/P + ACTIVO PATRIMONIO NETO Y PASIVO 660 300 70 200 40 80 60 50 40 270 70 30 20 30 50 700 30 260 30 120 250 60 20 180 660230 240 150 700230 90 310160 210 DHDH DHDHDH DHDH DHDH DH
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120 + MOBILIARIO - + CLIENTES - + ANT. PROVEEDOR - + CAJA -+ BANCOS - - CAPITAL + - PROVEEDORES + - PROV. INM. C/P + - ANT. CLIENTES + - PREST. A C/P + ACTIVO PATRIMONIO NETO Y PASIVO 660 300 70 200 40 80 60 50 40 270 70 30 20 30 50 700 30 260 30 120 250 60 20 180 660230 240 150 700230 90 310160 210 DHDH DHDHDH DHDH DHDH DH
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CUENTA DEBEHABER CARGAR ADEUDAR ABONAR DATAR Saldo DEUDOR ACREEDOR (+) AUMENTA (-) DISMINUYE (-) DISMINUYE (+) AUMENTA CUENTAS ACTIVO CUENTAS PATRIMONIO NETO Y PASIVO DHDH
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120 + MOBILIARIO - + CLIENTES - + ANT. PROVEEDOR - + CAJA -+ BANCOS - - CAPITAL + - PROVEEDORES + - PROV. INM. C/P + - ANT. CLIENTES + - PREST. A C/P + ACTIVO PATRIMONIO NETO Y PASIVO 660 300 70 200 40 80 60 50 40 270 70 30 20 30 50 700 30 260 30 120 250 60 20 180 660230 240 150 700230 90 310160 210 DHDH DHDHDH DHDH DHDH DH
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120 + MOBILIARIO - + CLIENTES - + ANT. PROVEEDOR - + CAJA -+ BANCOS - - CAPITAL + - PROVEEDORES + - PROV. INM. C/P + - ANT. CLIENTES + - PREST. A C/P + ACTIVO PATRIMONIO NETO Y PASIVO 660 300 70 200 40 80 60 50 40 270 70 30 20 30 50 700 30 260 30 120 250 60 20 180 660230 240 150 700230 90 310160 210 DHDH DHDHDH DHDH DHDH DH
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120 + MOBILIARIO - + CLIENTES - + ANT. PROVEEDOR - + CAJA -+ BANCOS - - CAPITAL + - PROVEEDORES + - PROV. INM. C/P + - ANT. CLIENTES + - PREST. A C/P + ACTIVO PATRIMONIO NETO Y PASIVO 660 300 70 200 40 80 60 50 40 270 70 30 20 30 50 700 30 260 30 120 250 60 20 180 660230 240 150 700230 90 310160 210 DHDH DHDHDH DHDH DHDH DH
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CUENTA DEBEHABER CARGAR ADEUDAR ABONAR DATAR Saldo DEUDOR ACREEDOR (+) AUMENTA (-) DISMINUYE (-) DISMINUYE (+) AUMENTA CUENTAS ACTIVO CUENTAS PATRIMONIO NETO Y PASIVO DHDH
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GESTIÓN FINANCIERO- CONTABLE GESTIÓN FINANCIERO- CONTABLE FIN UNIDAD 7
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