PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE CALZADO “GENESIS”

Presentación del tema: "PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE CALZADO “GENESIS”"— Transcripción de la presentación:

1 PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE CALZADO “GENESIS”
Centro de Atención al Sector Agropecuario - CASA PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE CALZADO “GENESIS” JORGE GIOVANNI PARDO JHONATAN ANDRES ORTIZ HAROL MENDOZA

2 Planeación Objetivo General: Producir y comercializar calzado para dama de calidad en sus líneas de presentación como lo son botas, botines, calzado formal e informal, sandalia y deportivo elaborados con tecnología de punta.

3 Objetivos específicos
Constituir un negocio solido y auto sostenible que genere rentabilidad y además perdure en el mercado. Brindando estabilidad económica a las personas que de ella dependan. Implementar maquinaria de última tecnología que nos permita la maximización de tiempo y costos en la elaboración del producto.

4 Ser una fuente generadora de empleos para contribuir al mejoramiento de la calidad de vida y el bienestar de nuestra sociedad. Preservar el medio ambientes atreves del proceso de reciclado con los insumos que intervienen en el proceso y con la implementación de la tecnología de punta que reduce la generación de residuos dentro del proceso.

5 Misión: Nuestra misión es proveer al cliente un producto de calidad e innovación elaborado con tecnología de punta cuya acción va dirigida a PYMES comercializadoras de calzado, buscando siempre rentabilidad, seguridad, beneficios y estabilidad a su equipo humano y clientes. Contribuyendo con el desarrollo socioeconómico, generación de empleo a nivel regional y excelente inter relación de su talento humano solidario y eficiente

6 observación o descripción
cumple observación o descripción Si No refleja lo que la organización es X alusión directa a la función general y especifica razón de su existencia población a la que se dirige

7 Visión: En el 2017 calzado génesis será una de las empresas líderes, productivas y competitivas, solida y rentable con reconocimiento regional y nacional en la producción y comercialización de calzado en sus diferentes líneas de presentación fabricados con tecnología de punta y altos estándares de calidad e innovación

8 observación o descripción
cumple observación o descripción Si No imagen futura de la organización. X marcamos una fecha para poder estar posicionados en el mercado en un tiempo determinado realista y posible de alcanzar positiva y alentadora consistente con la misión orientado a objetivos y metas

9 Políticas Buenas practicas de manufactura
Excelente presentación del personal Garantía de cada uno de nuestros productos Cumplimiento en la entrega de nuestros pedido La mayoría de las ventas seran de contado

10 observacion o descripcion
cumple observacion o descripcion Si No Debe de estar basada en un análisis de las condiciones reales. X Debe dar prioridad a la calidad del producto o servicio y estar dirigida a la mejora de la estructura y cultura global de la empresa. Debe presentarse en un lenguaje claro y simple. Debe especificar objetivos concretos y definir claramente las metas esperadas. Debe especificar las prioridades y problemas. Definir la metodología a emplear. Debe de tomar la forma de un convenio mutuo entre todos los niveles de la empresa, y no impuesta desde la alta dirección. Debe ser concreta y específica cuanto más abajo llegue en los niveles de la empresa. Debe tener límites definidos en el tiempo, objetivos y campos de aplicación claramente definidos. Debe incorporar métodos para transmitir al total de la empresa todos los nuevos conocimientos adquiridos en el proceso de su ejecución y en la verificación de resultados.

11 Metas conseguir ser proveedores de las más grandes comercializadoras de calzado en la ciudad el departamento por consiguiente en el país Es una de nuestra metas la satisfacción de todas las necesidades de nuestros clientes

12 Estar en empresas comercializadoras que tienen políticas que exige un mínimo que puede oscilar entre 20 y 40 docenas al mes de una línea de calzado exclusivo. para ellos para poder aceptar a un nuevo proveedor lo que seria un reto a cumplir para lograr el posicionamiento de nuestra empresa en el mercado.

13 observacion o descripcion
cumple observacion o descripcion Si No vision del futuro X factor tiempo recursos que se tienen

14 Estrategias Instaurar un buen perfil de nuestro producto en el mercado objetivo (mujeres) Que el reconocimiento en el mercado de nuestro producto, nos haga acreedores al posicionamiento en la mente de ellas. Tener la capacidad de poder cambiar y mejorar nuestra línea de productos constantemente y darla a conocer a nuestro mercado objetivo mediante una buena publicidad. Participación en ferias y exposiciones

15 observacion o descripcion
cumple observacion o descripcion Si No Selección del Mercado Objetivo X Distribución Promoción y Publicidad Ventas Comunicación y Servicio al Cliente

16 Organización A. Administrativa Gerente Asistente de gerente
A. Financiera Contador A. Producción Jefe de producción Jefe de bodega Diseñador CORTADOR GUARNECEDOR MONTADOR SOLADOR TERMINADOR A. comercialización Vendedores

17 A. administrativa: Gerente:Habilidad para manejar  el cambio para asegurar la competitividad y efectividad a un largo plazo, Debe poseer inteligencia para tomar decisiones acertadas, Comprende la capacidad para comunicarse e influenciar sobre los demás y para resolver conflictos Secretaria: capaz de triunfar e infundir seguridad a las demás persona, debe ser leal al jefe

18 A financiera Contador:Profesional plenamente confiable que ofrece servicios de contabilidad, financiación, inversión, costos, tributación, auditoría, peritaje, consultoría y asesoría empresarial A producción: Personas honestas, con buena disposición a trabajar

19 CARGO SUELDO HORARIO GERENTE DOS MINIMOS LEGALES Horario de manejo y confianza ASISTEN TE DE GERENCIA MINIMO LEGAL 8 AM A 12 PM Y DE 2 PM A 6 PM JEFE DE VENTAS BASICO MAS COMISION JEFE DE PRODUCCION GUERNECEDOR MONTADOR TERMINADOR

20 Dirección A. administrativa:
Gerente: Sus funciones serán planificar, organizar, dirigir, controlar, coordinar, analizar y deducir el trabajo de la empresa Asistente de gerente: Se va a encargar del asesoramiento de contratación de personal, elaboración de nóminas, sueldos y salarios, pago de beneficios sociales, capacitación y desarrollo de relaciones laborales y comerciales etc.

21 A Financiera: Contador: su función es buscar soluciones financieras a la empresa, Asesorar a la gerencia en planes económicos y financieros, asesorar en aspectos fiscales y de financiamientos sanos a la gerencia su trabajo será base para la toma de decisiones

22 A. de producción Jefe de producción: Estará a cargo de los procesos productivos , sus principales funciones serán, planificar los flujos de trabajo, optimizar el uso del espacio de la planta de producción, minimizar los consumos energéticos, inspección de calidad, y del mantenimiento y reposiciones necesarias del producto. Jefe de bodega: esta encargado de llevar el control de inventarios, entregas y despacho de mercancía

23 Area de corte:Las personas que trabajan en esta área, se encargan de cortar todas las piezas del zapato que son de piel, la goma, el contrafuerte, las plantillas, entre otros. Para ello se usan troqueles (piezas de metal hechas para cada una de las piezas del zapato) que son especiales para cada parte y a la medida de la horma del pie (número del calzado). En esta área también se diseñan los zapatos para pasar a su proceso de elaboración.

24 Guarnecedor: Es el encargado doblar, armar, pegar y coser el zapato
Guarnecedor: Es el encargado doblar, armar, pegar y coser el zapato. Las personas que trabajan en esta área se encargan de untar de pega y doblar las partes del zapato que así lo necesiten. Montador: Los trabajadores utilizan una serie de maquinarias para armar y darle forma al zapato, este proceso es el de lavar la suela, con un químico llamado Licotyn luego que este líquido seca se procede a aplicarle pegante tanto a la suela como al corte armado del calzado.

25 Solador: forra platillas, carda suelas, monta el corte aplica los pegantes, lleva al horno y termina en la pegadora Terminador: En esta área los trabajadores se encargan de eliminar los sobrantes de pega, le introducen las plantillas, pintan los zapatos, los pulen y luego los introducen en las cajas, ya terminados.

26 MAQUINARIA DE PLANTA Mesa de corte
Esta mesa es indispensable para el corte manual de Cada una de las piezas de un zapato

27 Desbastadora de cueros
Esta máquina se emplea para realizar el rebajado de la piel, el cual consiste en cortar las orillas de la piel con una cuchilla, para que al unirlas entre si no existan bordos que puedan lastimar al pie.

28 mesas de armado En estas mesas se manipula y se arman
Todas las piezas del zapato llevando un De armado

29 Maquina de coser Cosido del forro con costura zigzag, para evitar la formación de bordos. - Cosido de la piel al forro. Antes del cosido se le aplica pegamento para que el forro quede sin arrugas y calce perfectamente. La máquina va cortando el sobrante de forro que queda de la unión con la piel. Esta operación se conoce con el nombre de encuartar. - Cosido del talón (remache) a los lados de la piel que arma el zapato. - Cosido de los lados del calzado con la vista principal o sea la puntera. Esta actividad se conoce como enchinelar, la cual es muy delicada, ya que un error ocasionaría que el calzado quede deforme. - Cosido de la hebilla o adorno, en caso de que el modelo que se esté elaborando lo incluya en su diseño. - Cosido de la etiqueta a la planta del forro en la lengüeta.

30 montadora En esta máquina se realiza el centrado y montaje de las puntas del corte a la horma.

31 troqueladora Esta maquina nos permite obtener los moldes exactos de Las plantillas,suelas,tacones,punteras, contrafuertes,etc. De manera rápida y cantidades

32 Horno de activacion para el pegado de suelas
Mediante este horno a base de calor se activan Y se vulcaniza las suelas y el zapato para ser Adheridos o pegados

33 Pegadora de suelas Esta maquina es la prensa que efectúa el pegado de la suela al zapato montado en la horma, en la cual se ejerce una presión determinada y constante durante algunos segundos.

34 terminadora La máquina terminadora brinda varias funciones como: raspar las suelas y el corte del zapato montado en la horma a base de cardas de alambre, con el objeto de que al embarrar el pegamento sobre ambas superficies se absorba de la forma adecuada. la importancia de esta operación radica en que sólo un buen cardado asegura una perfecta adherencia. La máquina cuenta con cubrecaras regulable para asegurar un cardado uniforme y seguro al operario; cuenta con juego de 12 platos intercambiables según el desgaste de las cardas lo que permite un máximo aprovechamiento de las mismas

35 Controlar Secretaria descripcion oberservacion si no
cumple oberservacion si no cumple con los horarios estpulados por la empresa X su presentacion personal es la mas adecuada para el cargo cumple con eficiencia las funciones asignadas por su jefe mantiene una buena relacion con su ambiente de trabajo

36 Jefe de producción descripcion cumple oberservacion si no
es puntual con los horarios estipulados por la empresa X es responsable con el manejo de la materia prima esta atento con los procesos de produccion de la empresa mantiene buenas relaciones con los operarios de la empresa

37 operario maquina montadora
descripcion cumple oberservacion si no cumple con los horarios estipulados por la empresa X cumple con las metas diarias de produccion cumple con el buen manejo y mantenimimiento de la maquinaria asignada manipula adecuadamente la materia prima asignada para su labor

38 Cortador descripcion cumple oberservacion si no
cumple con los horarios estipulados por la empresa X destroza correctamente las pieles asignadas para su labor cumple con las metas diarias de produccion sus herramientas de trabajo son las mas adecuadas para su funcion

39 Guarnecedor descripcion cumple oberservacion si no
cumple con los horarios estipulados poor la empresa X maneja todo tipo de costuras deacuerdo al tipop de modelo que se le asigne cumple con el buen manejo y mantenimiento de la maquinaria asignada cumple con las metas asignadas de produccion

40 Solador descripcion cumple oberservacion si no
cumple con los horarios estipulados por la empresa X conoce y maneja adecuadamente la activacion de los pegantes identifica los diferentes tipos de suelas y su forma de pegado cumple con las metas asignadas de produccion