Evaluación 360º Introducción

Presentación del tema: "Evaluación 360º Introducción"— Transcripción de la presentación:

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2 Evaluación 360º Introducción
La evaluación 360º permite una visión completa del rendimiento de cada profesional, la identificación de fortalezas y puntos de mejora. Se basa en recoger información sobre las capacidades y desempeño de las personas desde todos los puntos de vista de su entorno de trabajo: Manager 360º Compañeros de nivel equivalente Equipo y colaboradores Empleado

3 Evaluación 360º Punto de vista de proceso
La evaluación 360º se basa en un proceso iterativo que va desde la solicitud de evaluación hasta el análisis de resultados, pasando por la evaluación propiamente: Solicitud Evaluación Resultados Definición y gestión Proceso Análisis Diseño de preguntas y cuestionarios Selección evaluados y relaciones Escoger quién realizará la evaluación y cuándo realizarla Definición de criterios, escala de mejoras y puntos fuertes Comprobar el estado de las evaluaciones y enviar recordatorios Distribución selectiva Diferentes roles de evaluación: Auto-evaluación Gerente/Manager Colaborador Colateral Global Tabulación de respuestas Incorporación de comentarios Aceptar / rechazar invitaciones de evaluación Informes por tipo de pregunta Gráficos de fácil interpretación: Tradicionales Araña Caja Comparación de feedback según nivel de asesor Gestión de expediente de evaluaciones

4 Evaluación 360º Punto de vista de sistema
Feedback 360º es una aplicación innovadora, integrable en un PDP (Performance Development Planning) y destinada a la valoración de profesionales. Selección de fechas de evaluación Definición tipo de pregunta y agrupación Selección de preguntas Definición de respuestas y su tabulación Descripción de niveles de mejora y puntos fuerte Elección de evaluados y evaluadores Comprobación y seguimiento de evaluaciones Posibilita la gestión de evaluaciones desde la selección de profesionales a ser evaluados, las preguntas que forman parte de la evaluación y el rango de tiempo para la realización de ella. Soporta a todos los profesionales de la compañía y su estructura dentro de ella, por sociedad, área, departamento etc. Centraliza los cuestionarios al tener una clara estructura de preguntas por tipo y grupo. Dispone de respuestas predefinidas con puntuación para la posterior medida y análisis. Permite una autogestión por parte del evaluado para seleccionar evaluadores con distintos roles para obtener una visión completa de sus puntos fuertes y áreas de mejora. Resultados gráficos de fácil interpretación permiten desarrollar la planificación de nuevos objetivos. Construido con una tecnología Web, con acceso seguro desde cualquier lugar. Flexible para aceptar adaptaciones y especificaciones propias de cada empresa. Centralización de la gestión de acceso y niveles de seguridad por un usuario maestro. Gestión de la Solicitud de Evaluación Evaluación Reporting / Análisis Multilingüe Posibilidad de aceptar / rechazar invitaciones de evaluación Evaluación por distintos roles de la compañía y auto-evaluación. Realizar evaluación con respuestas tabulados Añadir comentarios Informes por tipo pregunta Configuración de informes Gráficos de fácil interpretación Comparación según rol de evaluador Exportación a PDF Gestión de expediente de evaluaciones

5 Evaluación 360º Anexo Ejemplos de la aplicación

6 Solicitud Solicitud de evaluación
Filtros de selección de la búsqueda de evaluadores Seguimiento de evaluación Estado de las evaluaciones solicitadas Evaluaciones solicitadas al usuario

7 Evaluación Invitación a evaluar Acepta/rechaza Evaluación Pregunta
Respuestas Instrucciones

8 Análisis Vista Resumen
Ejemplo de vista resumen de resultados

9 Análisis Vista detalle
Ejemplo de vista resumen de resultados Presentación gráfica de resultados Roles Comentarios

10 Panel de administración
Instrucciones en línea Multilingüe Auditoría Seguridad Diseño cuestionarios, preguntas, respuestas, agrupaciones, etc. Definición estructura organizativa Mantenimiento de roles y usuarios Configuración de la plataforma