Global Change Group Lucio Pedroni El “Nested Approach” y su posible implementación en Panamá Lucio Pedroni Taller.

Presentación del tema: "Global Change Group Lucio Pedroni El “Nested Approach” y su posible implementación en Panamá Lucio Pedroni Taller."— Transcripción de la presentación:

1 Global Change Group Lucio Pedroni lpedroni@catie.ac.cr El “Nested Approach” y su posible implementación en Panamá Lucio Pedroni lpedroni@catie.ac.cr Taller “Reducción de Emisiones por Deforestación y Degradación (REDD): complemento del futuro régimen del Clima” Panamá, 23-24 de abril de 2008 Taller “Reducción de Emisiones por Deforestación y Degradación (REDD): complemento del futuro régimen del Clima” Panamá, 23-24 de abril de 2008 El “Nested Approach” y su posible implementación en Panamá

2 Global Change Group Decisión de CoP.13 sobre REDD Para la contabilidad de las emisiones de deforestación se aceptan dos enfoques: (a)Enfoque nacional (b)Enfoque sub-nacional Esta flexibilidad se logró gracias a un grupo de países latinoamericanos, incluyendo a Panamá. ¿Por que es importante?

3 Global Change Group Mayor inclusión: Países que no pueden asumir un enfoque nacional pueden participar con proyectos. Más reducciones de emisiones por todos los proyectos en países que no adoptan un enfoque nacional de inmediato. Aprendizaje más rápido: Más actores estarían promoviendo diferentes iniciativas a diferentes escalas. Acceso directo a créditos de carbono por parte de los promotores de los proyectos, lo cual atrae inversión privada en generación de créditos (y no solamente en compra de créditos). Flexibilidad significa:

4 Global Change Group Imaginemos un país... En el período T, el país logra reducir las emisiones de la deforestación por debajo de los niveles esperados. El país recibe créditos de carbono. Los créditos son redistribuidos a las entidades públicas y privadas que implementaron las medidas en los proyectos (A, B, C). País X en al año t … …y al año t+T Deforestación evitada Deforestación esperada para el período T B A C Implementación de medidas

5 Global Change Group Pero no siempre el éxito es total… País X en al año t … Deforestación evitada …y al año t+T Deforestación Deforestación esperada para el período T B A C Implementación de medidas El país tiene más emisiones por deforestación de lo prometido. El país no recibe créditos y no tiene créditos para redistribuir. Por lo tanto, el proyecto C, que sí redujo la deforestación, no recibe créditos. El “Nested Approach” resuelve este (y otros) problemas que podrían darse excluyendo el enfoque proyecto.

6 Global Change Group El “Nested Approach” Enfoque nacional: Gobiernos implementan programas y preparan informes nacionales. Créditos de carbono a los gobiernos por reducciones fuera de los límites de los proyectos. Redistribución de ingresos por créditos a los actores locales según procedimientos definidos por el país. Permite e integra dos enfoques contables: Enfoque sub-nacional: Proyectos se implementan con autorización del país. Créditos de carbono directamente a los promotores de los proyectos por reducciones dentro de los límites de los proyectos. Créditos se pueden certificar independientemente de que exista un enfoque nacional o emisiones excesivas en el resto del país.

7 Global Change Group Créditos Inicio V1V1 V2V2 V3V3 Vx = Informes periódicos y verificaciones V4V4 Emisiones promedio de un período histórico de referencia tCO 2 e año -1 Emisiones reales Créditos inmediatamente tranzables Créditos de reserva ( “buffer”) tiempo Débitos Sin débitos Enfoque nacional Nivel meta negociado Créditos

8 Global Change Group Enfoque sub-nacional Actividades REDD sub-nacionales pueden iniciar en cualquier momento, independientemente de que el país haya o no adoptado un enfoque nacional. Línea base: -Se establece utilizando una metodología aprobada internacionalmente, o -La asigna el país (después de adoptar un enfoque nacional). Fugas: -Se monitorean y descuentan utilizando una metodología aprobada, o -Se ignoran en el cálculo de los créditos, pero el país cobra un porcentaje de los créditos para su cuenta de reserva (“buffer”).

9 Global Change Group Estímulos para adoptar un enfoque nacional Un país pude adoptar un enfoque nacional en cualquier momento, pero: -Cuando XX% del área forestal de un país está cubierta por proyectos REDD registrados, o -YY años han pasado desde el registro del primer proyecto REDD, el país deberá adoptar un enfoque nacional. Se supone que un país habrá adquirido suficiente capacidad para adoptar un enfoque nacional una vez que los umbrales XX% o YY hayan sido alcanzados.

10 Global Change Group a)Hay interés en un enfoque nacional. b)Existe una inversión impresionante en infraestructura (asociada a emisiones). c)En las tierras revertidas existen bosques con alto valor comercial. ¿Ociones para financiar un mecaismo REDD nacional? ¿Contaminador paga? ¿Destino de los ingresos por venta? Panamá podría ser un caso interesante para probar el “Nested Approach”

11 Global Change Group Panamá podría ser un caso interesante para probar el “Nested Approach” Pero todavía hay poca experiencia en cuanto a medidas de alcance nacional y su eficacia. No se puede asumir que las reducciones de emisiones pertenecen al gobierno (27% de los bosque son en territorios indígenas). Existen proyectos REDD en preparación. a)Hay interés en un enfoque nacional. b)Existe una inversión impresionante en infraestructura (asociada a emisiones). c)En las tierras revertidas existen bosques con alto valor comercial.

12 Global Change Group Posible mecanismo REDD Fondo REDD nacional Ingreso de fuentes nacionales $ Proyecto AProyecto BProyecto C $$ $ C C C Mercado internacional C $ Proyecto D $ CC $

13 Global Change Group ¡Muchas gracias!