BUSQUEDA Y HERRAMIENTAS PARA EL EMPLEO

Presentación del tema: "BUSQUEDA Y HERRAMIENTAS PARA EL EMPLEO"— Transcripción de la presentación:

1 BUSQUEDA Y HERRAMIENTAS PARA EL EMPLEO
FOL ALUMNO: Leoncio López

2 INDICE Proceso de búsqueda de empleo Tiempo dedicado a la búsqueda de empleo Objetivos Fuentes de búsqueda de empleo Herramientas para la candidatura al empleo Conocimiento de los test en la selección Reclutamiento y selección de personal

3 PROCESO DE BUSQUEDA DE EMPLEO
Antes de comenzar a buscar empleo se deben tener en cuenta una serie de cuestiones que han de estar definidas: Valoración de las propias capacidades Determinación del sector profesional Elección del sector profesional Pretensiones económicas Disponibilidad Tener los conocimientos y estudios realizados para el puesto de trabajo

4 TIEMPO DEDICADO A LA BUSQUEDA DE EMPLEO
>Se tiene que establecer un plan de búsqueda y dedicarle un tiempo predeterminado para la búsqueda de empleo, los métodos y herramientas que podamos necesitar. > Concibe la búsqueda de trabajo como un trabajo en si mismo. Mejoraras tú motivación y tú productividad y concéntrate en lo que puedas controlar.

5 OBJETIVOS >Identificar mediante un serio autoanálisis las capacidades personales y profesionales desti- nadas al objetivo profesional. >Identificar los puntos débiles del currículo personal y profesional, penitenciar las carencias y resaltar las mejores cualidades. >Preparar estrategias para sondear el mercado laboral y ver las posibilidades económicas y sociales a las que podemos acceder. >Realizar cartas de presentación y currículos. >Identificar las empresas y trabajos que se adecuen a nuestras aptitudes e intereses profesionales. >Preparación de las entrevistas de trabajo. >Estudiar la dinámica y la lógica de los tests para poder superarlos.

6 FUENTES DE BUSQUEDA DE EMPLEO
>Las ofertas de empleo existen pero hay que saber buscarlas y dedicar mucho tiempo y esfuerzo. >Hoy en día con las herramientas y medios que disponemos podemos identificar desde nuestro entorno más cercano y de cualquier país ofertas de trabajo que nos puedan interesar. >Hay que explorar todas las fuentes de búsqueda de empleo y seleccionar las que nos interesan .

7 LAS FUENTES MÁS UTILIZADAS EN LA BUSQUEDA DE EMPLEO
>Relaciones personales. Los amigos, conocidos, familiares, compañeros y personas de nuestro circulo cercano también nos pueden ayudar a encontrar empleo. >Prensa. Diarios de difusión local y nacional, de información económica y revistas especializadas en el sector de nuestra formación o buscarla por internet. >Autocandidatura. Se puede enviar por iniciativa propia el currículum vitae para que figure en los archivos de personal de las empresas. >Empleo publico (BOE) Consultar los boletines oficiales de las plazas que ofertan las administraciones del estado.

8 >INEM (Servicio público de empleo)
>INEM (Servicio público de empleo). Es un servicio publico cuyo objetivo es conseguir ocupación a las personas desocupadas. >Empresas de trabajo temporal (ETT). Su actividad consiste en poner a disposición de otra empresa usuaria a trabajadores por ella contratados. >Agencias de colocación. Son entidades que colaboran con el Inem y su finalidad es ayudar a los trabajadores a encontrar empleo. >Sindicatos. Se puede conseguir información y formación ocupacional. >Ayuntamientos y Comunidades Autónomas. Explorar las convocatorias de empleo que ofertan.

9 . >Internet. Es uno de los recursos más demandados ya que hay multitud de paginas web destinadas a la búsqueda y ofertas de empleo. También nos facilita el contacto con las empresas que nos interesan y enviar nuestro CV o buscar información laboral. >Redes Eures y Europass. Estas redes el objetivo es prestar servicios a los/as trabajadores/as y a los/as empresarios/as que deseen beneficiarse del principio de la libre circulación de personas en la Unión Europea en el mercado de trabajo, facilitando su movilidad y colocación. >Formación en centros de trabajo(FCT). Posibilitan desarrollar los conocimientos adquiridos en los centros educativos, posibilitando la preselección de futuros trabajadores a los empresarios.

10 >Empresas de selección.
Se dedican al asesoramiento y selección de personal. Actúan a petición de las empresas para cubrir sus puestos de trabajo. >Bolsas de trabajo. Dependiendo del lugar donde se resida, pueden existir diferentes bolsas de trabajo a las que es conveniente apuntarse. >Asistencias a actos donde participen las empresas. Nos proporciona información de las posibles ofertas de trabajo y características del personal que busca. >Instituto de la mujer >Autoempleo (autónomo) >Colegios y asociaciones profesionales >Cámaras de comercio. >Movimientos asociativos. -Estos son los más importantes pudiendo explorar otras opciones.

11 HERRAMIENTAS PARA LA CANDIDATURA AL EMPLEO
>Currículum >Carta de presentación >Entrevista de trabajo >Conocimiento de los tets de selección

12 CURRÍCULUM VITAE >El currículum es una herramienta imprescindible. *Como debe de ser: >No debe exceder de una o dos páginas. >Cuidar el estilo y evitar los errores de ortografía. >Debe de ser breve y conciso. Escrito por ordenador. >Cuidar el formato. >Si incluimos fotografía debe ser reciente y tamaño carnet. >Adaptarlo al puesto de trabajo al que se opte. *Como debe de ser la estructura: >Datos personales, formación académica, formación complementaria, experiencia personal, idiomas, informática y otros datos de interés.

13 CARTA DE PRESENTACIÓN *Pueden ser: >Autocandidatura: sin que haya una oferta de trabajo. >Respuesta a una oferta: que la oferta de trabajo es concreta. *Recomendaciones: >Personalizarla a una persona concreta. >Redactar en primera persona. >Escrita por ordenador. >Utilizar una sola hoja de papel, espacios amplios entre párrafos. >Corta y directa. >Clara y convincente. >Ser positivo, exponiendo lo que se sabe hacer. >Siempre firmada.

14 ENTREVISTA DE TRABAJO >Es el momento más importante de todo el trabajo. *Tipos de entrevista: >El número de participantes: individual o colectiva. >Como está estructurada: directa, no directa o mixta. >El grado de tensión: puede ser normal, dura o de choque. *Pautas: >Estar relajado. >Empezar con un saludo. >Prestar atención a las preguntas y no interrumpir. >Debemos mirar a los ojos del entrevistador. >Mantener una actitud positiva, resaltando nuestras cualidades. >Ser sincero en las respuestas. >Cuida tu apariencia. >Prepara la entrevista. >Llega con antelación para tener una prepestiva del lugar.

15 CONOCIMIENTO DE LOS TETS DE SELECCIÓN
TEST DE PERSONALIDAD >Intentan a través de preguntas de índole personal extraer los principales rasgos del carácter de un individuo. >Según el puesto de trabajo buscaran el carácter y perfil apropiado. *Consejos para superar los tets de personalidad. >Hay que responder con sinceridad. >No intentes manipularlos para dar una imagen determinada. >No abuses de los “no se” o respuestas que no impliquen en ninguna postura. >Sé espontaneo, no pienses demasiado las respuestas. >Las empresas buscan capacidades como la motivación, la integración en un equipo y la capacidad para aprender.

16 TEST PSICOTÉCNICOS >Están diseñados para evaluar tus capacidades Intelectuales, memoria, la percepción o la atención. Teniendo un tiempo limitado para realizarlos. La interpretación o corrección se hace basándose en dos criterios: los aciertos y los errores. *Consejos para superar los test psicotécnicos. >Estar relajado y descansado. Hay que estar alerta pero sin ansiedad. >Leer atentamente y comprender perfectamente las instrucciones. >Hay preguntas evidentes, utiliza el sentido común. >Mantener el nivel de concentración alto. >Es mejor entrenarse para superarlos.

17 TEST ASSESSMENT CENTER Y DINAMICAS DE GRUPO
>Es un método de selección mediante el cual se intenta Identificar y evaluar las competencias y habilidades del rendimiento en un puesto de trabajo. >Este método consta de varias pruebas realizadas en grupo de hasta 10 candidatos, donde se pide que realicen actividades que se aproximan a las funciones y tareas que van a encontrar en su puesto de trabajo real. *Consejos para superarlos: >Compórtate de forma natural. >Participa activamente y busca el grupo que alcance tus objetivos. >Extrema la educación y la cortesía. >No ser agresivo, intenta generar un buen clima. >Hay que tener decisión en las situaciones que se produzcan.

18 RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
*Reclutamiento interno: >Consiste en solicitar dentro de la empresa a los trabajadores que recomienden a una persona para la vacante de un puesto en la empresa. *Reclutamiento por canales externos: >Dependiendo del puesto de trabajo la elección la realizan en base al CV y las entrevistas de trabajo, ofertando el empleo por fuentes externas. *Base de datos interna en la empresa: >Seleccionan los candidatos utilizando la base de datos propios que poseen y que la van actualizando continuamente. Teniendo una información inmediata de los posibles candidatos.