Mantener y reintegrar a los trabajadores experimentados en el lugar de trabajo Tomoaki KATSUDA Director, División de la Política de Empleo Oficina de Seguridad.

Presentación del tema: "Mantener y reintegrar a los trabajadores experimentados en el lugar de trabajo Tomoaki KATSUDA Director, División de la Política de Empleo Oficina de Seguridad."— Transcripción de la presentación:

1 Mantener y reintegrar a los trabajadores experimentados en el lugar de trabajo Tomoaki KATSUDA Director, División de la Política de Empleo Oficina de Seguridad del Empleo, MHLW Japón

2 Cambios demográficos en Japón Descenso de la población con un rápido declive de la tasa de natalidad y el envejecimiento de la sociedad La generación del baby boom (denominada Dankai), que contribuyó al crecimiento económico de Japón tras la guerra y representa el 5,4% de la población total, está llegando a la edad de la jubilación Debemos promover una política para hacer frente al profundo cambio demográfico y el considerable impacto que tiene sobre la economía y la sociedad

3 Envejecimiento de la generación Dankai 2.6 2.4 2.2 2.0 1.8 1.6 1.4 1.2 1.0 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 (años)

4 Principales puntos de la actual política de empleo Teniendo en cuenta el descenso de la población, una cuestión esencial de la política de empleo es incorporar al mercado laboral a aquellos que todavía no han participado en el mismo Una participación especialmente elevada de gente mayor da como resultado - Mayor grado de satisfacción personal, participando más en actividades sociales Resulta clave para mantener y mejorar el crecimiento económico y la seguridad social en un futuro inmediato

5 Situación actual del empleo de trabajadores de edad avanzada La edad mínima legal de jubilación se sitúa en 60 años Muchas personas mayores de 60 años quieren seguir trabajando Muchos de los trabajadores mayores poseen una capacitación particularmente importante debido a los largos años de experiencia laboral, con numerosas oportunidades de formación Al planificar su política el gobierno japonés quiere sacar el máximo partido a la alta motivación de los trabajadores mayores en el trabajo y su capacidad profesional

6 Empleo continuo obligatorio hasta los 65 Se da prioridad a Garantizar un empleo continuo hasta los 65 años de edad en todas las empresas La ley aprobada en abril prevé la adopción del empleo continuo posponiendo la edad de la jubilación o mediante la reintegración, además de aumentar gradualmente la edad mínima para cobrar la pensión pública

7 Apoyo para la reintegración La situación del empleo para los trabajadores de edad avanzada sigue siendo grave, pese a algunas recientes mejoras en general (Relación de ofertas: 0,64 para personas de 60 a 64 años, en 02/2006) Brindar apoyo para la reintegración de trabajadores de edad es una importante cuestión política Esfuerzos de Japón Apoyar la reintegración en los SPE respondiendo a las necesidades particulares de los buscadores de empleo Cambiar la mentalidad de la patronal promoviendo una mejor comprensión del empleo de los trabajadores mayores

8 Asistencia para trabajar de otra manera Grandes diferencias en la forma de trabajo, las condiciones de salud, etc., entre las personas de edad avanzada Convendría ofrecer diversas maneras de trabajar, como tiempo parcial y trabajo comunitario, además de puestos de trabajo a tiempo completo Esfuerzos de Japón Centros de empleo sin fines lucrativos ofrecen a las personas de edad empleos temporales o a corto plazo y brindan información sobre actividades de voluntariado para los jubilados, principalmente los mayores de 60 años

9 GRACIASGRACIAS Tomoaki KATSUDA Director, División de la Política de Empleo Oficina de Seguridad del Empleo, MHLW Japón