SEMINARIO DE LIDERAZGO

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El Problema… (De Actitud) Fábula. Un ratón, mirando por un agujero en la pared, ve a un granjero y su esposa abriendo un paquete. Sintió emoción pensando.
Transcripción de la presentación:

SEMINARIO DE LIDERAZGO DR. ISAAC A. CANDELARIA

UNA HISTORIA PARA MEDITAR Un ratón, mirando por un agujero en la pared ve a un granjero y a su esposa abriendo un paquete. Pensó, qué tipo de comida podía haber allí. Quedó aterrorizado cuando descubrió que era una trampa para ratones. Fue corriendo al patio de la granja a advertir a todos: - ¡Hay una ratonera en la casa, una ratonera en la casa!

La gallina, que estaba cacareando y escarbando, levantó la cabeza y dijo: - Discúlpeme Sr. Ratón, yo entiendo que es un gran problema para usted, mas no me perjudica en nada, no me incomoda El ratón fue hasta el cordero y le dice: - ¡Hay una ratonera en la casa, una ratonera! - Discúlpeme Sr. Ratón, mas no hay nada que yo pueda hacer, solamente pedir por usted. Quédese tranquilo que será recordado en mis oraciones.

El ratón se dirigió entonces a la vaca, y la vaca le dijo: - Pero acaso, ¿estoy en peligro?....Pienso que no, dijo la vaca. Entonces el ratón volvió a la casa, preocupado y abatido, para encarar a la ratonera del granjero. Aquella noche se oyó un gran barullo, como el de una ratonera atrapando su víctima. La mujer del granjero corrió para ver lo que había atrapado. En la oscuridad, ella no vio que la ratonera atrapó la cola de una serpiente venenosa. La serpiente veloz picó a la mujer. El granjero la llevó inmediatamente al hospital. Ella volvió con fiebre alta. Todo el mundo sabeque para reconfortar a alguien con fiebre, nada mejor que una nutritiva sopa.

El granjero agarró su cuchillo y fue a buscar el ingrediente principal: la gallina. Como la enfermedad de la mujer continuaba, los amigos y vecinos fueron a visitarla. Para alimentarlos, el granjero mató el cordero. La mujer no mejoró y acabó muriendo. El granjero entonces vendió la vaca al matadero para cubrir los gastos del funeral. La próxima vez que escuches que alguien tiene un problema y creas que como no té afecta, no es tuyo, y no le prestas atención... piénsalo dos veces. El que no vive para servir, no sirve para vivir. El mundo no anda mal por la maldad de los malos, sino por la apatía de los "buenos".

¿Qué es el liderazgo? Es la capacidad y disciplina desarrollada deliberadamente por la persona que ejerce influencia sobre otras personas o grupos, animadas por ciertas metas que incluyen el logro de los objetivos trazados proactivamente y que fomentan la satisfaccion de las necesidades del grupo Pablo Polichuck

El líder es aquella persona que ha desarrollado cierta habilidad o capacidad para dirigir, motivar, orientar, y capacitar a otros según los propósito y metas deseadas. Según el escritor del libro Pásame otro ladrillo, de Charles R. Swindoll, el líder no nace siendo líder, sino que se hace

Lo que un líder debe proyectar Seguridad en sí mismo: Esto inspira confianza ¿Cómo se adquiere seguridad en sí mismo? Preparándose, investigando, consultando y observando. La falta de conocimiento, preparación y sensibilidad es la causa de los mayores fracasos en los líderes hoy día. Parte de ese conocimiento viene de la lectura. Integridad: ¿Cómo es el carácter y la conducta? Buenas relaciones interpersonales: es accesible, amable, respetuoso, colaborador y brinda soluciones. Disciplina: La mediocridad no sirve en el liderazgo. Su deseo es mejorar.

Flexibilidad: No se resiste a los cambios Flexibilidad: No se resiste a los cambios. Acepta sugerencia, escucha y se deja asesorar. Acepta a los demás con sus defectos y virtudes. Es inclusivo Ve los problemas como oportunidades. No huye ante él. Formula: E = O x V x A > P Éxito = Oportunidad x Visión x Acción > Problema Dominio propio: Cuidado con los temperamentos. REACCIONE CON PASIVIDAD, PERO CON FIRMESA

Delega: Reconoce que es parte de un equipo Delega: Reconoce que es parte de un equipo. Reconoce que el éxito es el esfuerzo de todos. El/ la líder juega un papel transcendental en la sociedad. Tiene sobre sus hombros la responsabilidad de actuar con propiedad porque son un ejemplo para los demás.

LOS LIDERES CUENTAN CON AMIGOS NUNCA TRABAJAN SOLO

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