Reforma económica en México y China
Macro Meso Micro Proceso De Apertura Política Industrial Vertical ZEE Empleo IED Automotriz, electrónico, productos eléctricos y telecomunicacio nes; diseño y construcción de maquinaria; y, petroquímica, química y siderurgia. Premisa básica la adquisición por parte de empresas domesticas de tecnología avanzada
Caso particular en Shenzhen Con este proceso de reforma y cambio estructural, Shenzhen pasó de ser una industria tradicional a principio de la década de los ochenta a una ciudad industrial de alta tecnología a 2000 la tasa de crecimiento anual de industrias de hi-tech fue de 53.3%. Y para 2005 el sector de las telecomunicaciones, computadoras y electrónica participó con más de 70% del total de la producción industrial, seguido por el sector eléctrico y maquinaria con 8.33%, instrumentos y equipos de oficina 3.8%, productos metálicos 3.16% y plásticos con 2.7%.
Conclusiones En China la apertura a una competencia globalizada fue gradual Uno de los pilares sobre los que descansó esta estrategia fue la creación de Zonas Económicas. China tiene una estrategia de inserción activa, mientras que México sigue una estrategia pasiva. Se debe intentar desarrollar aquellos sectores y regiones que por su importancia y condiciones resulten prioritarios sólo de esta manera podrá Latinoamérica incentivar la acumulación de capital y la innovación como fuentes de un crecimiento robusto y sostenido.