Consejo Consultivo para el Desarrollo Sustentable Núcleo Campeche Informe sobre el desempeño.

Conformación del CCDS Núcleo

Reuniones de trabajo realizadas Total 36

Temas prioritarios T EMAS P RIORITARIOS SEGÚN DIAGNOSTICO ESTATAL Ó PLAN DE TRABAJO A BORDADO P ENDIENTE A GENDA A ZUL : S ANEAMIENTO DE LOS SISTEMAS COSTEROS Y EL MANTO FREÁTICO : S ISTEMA INTEGRADO DE DRENAJE, ALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO DE AGUAS S UELO : C AMBIO DE USO DEL SUELO Y DEFORESTACIÓN X A GENDA V ERDE : C ONSERVACIÓN (ANP-L OS P ETENES, PESCA DEPORTIVA DENTRO DE ESTEROS Y ZONAS DE MANGLAR, SITUACIÓN DE CAMPAMENTOS TORTUGUEROS ) A GENDA G RIS : G ESTIÓN Y MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS A GENDA DE TRANSVERSALIDAD : P LANEACIÓN, P ROGRAMAS DE O RDENAMIENTO –R EGIONAL DEL G OLFO Y M UNICIPALES A GENDA G RIS : I MPACTO AMBIENTAL POR DERRAME O ACCIDENTES DE HIDROCARBUROS A GENDA V ERDE Y T RANSVERSALIDAD : INCENDIOS FORESTALES

Temas prioritarios T EMAS P RIORITARIOS SEGÚN DIAGNOSTICO ESTATAL Ó PLAN DE TRABAJO A BORDADO P ENDIENTE A GENDA T RANSVERSALIDAD : T URISMO S USTENTABLE E DUCACIÓN A MBIENTAL X

Del manejo de residuos sólidos experimentado en Peninsula de Atasta: Se recomendo, que articulando acción SEMARNAT con gobiernos estatal y municipal a nivel estatal, se pudiera extender al resto de los otros 10 municipios que conforman Campeche el proyecto de manejo ecológico de residuos sólidos. Hasta ahora solo Candelaria. Gestion integrada de residuos sólidos- Rellenos sanitarios para los once municipios: solo Municipio de Campeche en vias de intrumentarlo. Recomendación para tener un espacio en los Consejos de Cuenca PY, se acepto solo como invitados con derecho a voz. Presentar y recomendar el decreto y aplicación del Programa Municipal de Ordenamiento Ecológico Territorial del Municipio del Carmen ante la Presidenta Municipal. Productos y recomendaciones elaboradas por el CCDS Núcleo a la Delegación de la Semarnat

Programa Regional del Ordenamiento Ecológico y Marino del Golfo de México y Mar Caribe. Vocalia de Desarrollo Sustentable del Consejo Ciudadano del Municipio de Campeche Programa Estatal de Mitigación y Adaptación del Estado de Campeche Consejo de Cuenca Península de Yucatán Agenda del Agua 2030: Construcción de Agentes de Cambio Consejo Asesor de la Reserva de la Biosfera Los Petenes Consejos Microregionales del APFF Laguna de Términos Participación en otros Espacios

Aportaciones del CCDS Núcleo al CCDS Regional INSTRUMENTAR UN PROGRAMA QUE PERMITA CANALIZAR RECURSOS ECONÓMICOS A LOS CAMPAMENTOS TORTUGUEROS NO CONSIDERADAS EN EL PROCODES (CCRDS-SE/VI/10/09). AGENDA VERDE SE RECOMIENDA QUE CONAGUA, A TRAVES DE SUS DIRECCIONES LOCALES Y LA REGIONAL DE LA PENINSULA DE YUCATAN Y TABASCO, ARTICULE Y CRUCE INFORMACION DE SUS SISTEMAS DE ALERTA TEMPRANA ANTE EVENTOS HIDROMETEOROLÓGICOS CON LOS ATLAS DE RIESGOS PROMOVIDOS POR EL CENAPRED Y LOS CENTROS ESTATALES DE PREVENCION DE DESATRES DELA REGION SURESTE, CON EL PROPÓSITO DE MEJORAR E INTEGRAR LA CAPACIDAD DE RESPUESTA DE LOS TRES ORDENES DE GOBIERNO ANTE ESTOS IMPACTOS. AGENDA AZUL

Actividades no reglamentarias TALLERES DE EDUCACION AMBIENTAL EN CONDICIONES DE CAMBIO CLIMATICO (EN CARMEN Y CAMPECHE) PARTICIPACION EN LIMPIEZA DE PLAYAS FERIA AMBIENTAL ESTATAL

Balance general del trabajo del CCDS Núcleo -Conformación y funcionamiento armónico y equitativo de los consejeros y la Delegación SEMARNAT. Las reuniones mensuales fueron adecuadas para la forma de trabajo de esta generación Casi en un 70 % del periodo, se perdió la colaboración de los consejeros de Pueblos Indígenas, Legislativo, y al final de este ultimo semestre, la participación de los Jóvenes, y el Gobierno Estatal. A pesar del buen trabajo en los otros espacios del CCDS, en el núcleo, queda la percepción de algunos consejeros de que no se logro el impacto deseado en lo local. Insatisfacción interna por no bajar y difundir adecuadamente todo el accionar de los consejeros a nuestros respectivos sectores. Se generó la iniciativa del Libro Blanco Local. Se subraya la necesidad de reforzar o mejorar los mecanismos de rendición de cuentas y evaluación anuales del Núcleo hacia sus sectores y hacia el propio CCDS.

Reflexiones para la siguiente generación

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