¿Qué es Gestar? GESTAR es una familia de soluciones Colaborativas que le permiten manejar Procesos de Negocios altamente interactivos e integrados. Gestar incluye soluciones para: –CRM –Sistemas de Calidad (ISO, Auditorias) –Help Desk con Inventario (ITIL Compliance) –Gestión de Proyectos –Gestión de Tareas –Workflows a medida

Una herramienta pensada para generar beneficios inmediatamente Escalable: cantidad de usuarios y volumen datos Extensible: cantidad de procesos modelados Integrado con Outlook, Excel y Project Seguridad de datos a nivel de Carpetas, Documentos, Registros. Workflow, términos, formularios y roles customizables 100% web Gestar Mobile, PDA, Windows Mobile.

Gestar Visión Integral Gestar es un producto que expande el marco de referencia del cliente y del proveedor y los convierte en socios.

Como lograr la gestión de los requerimientos aplicando una práctica de desarrollo de Software ¿Cómo gestionamos los requerimientos? ¿Registramos cada pedido de desarrollo para garantizar un seguimiento y debida atención? ¿Brindamos soluciones y respuestas claras para el dueño del producto? ¿Contamos con la información necesaria para mejorar el tiempo y calidad de las respuestas? ¿Supervisamos, controlamos el proceso de desarrollo de software? ¿Analizamos la información para tomar decisiones?

GESTAR SCRUM optimiza la administración y seguimiento de tareas. Permite adaptarse a la problemática de desarrollo de software rápidamente. Domina el flujo de información y los cronogramas, Brinda visibilidad sobre el estado de los requerimientos para la toma de decisión

Beneficios Orden y mejora en los procesos de comunicación con el Propietario del Producto. Menores tiempos de respuesta. Mayor satisfacción de los Propietarios del Producto. Centralización de la información. Mejora en el control y supervisión. Mejora en la productividad del Desarrollo de Software. Obtención de elementos objetivos para la toma de decisiones. Punto de partida y sostén de la mejora continua.

Propietarios del delProducto Scrum Manager y su equipo Pedidos de Desarrollo. Pila del Scrum. Estado del Pedido. Entrega del Incremento. Interacciones

Pedido de Desarrollo Propietario Del Producto Realiza el pedido, sin demasiado detalle para su priorización. Esta lista está disponible para todo el grupo. El propietario del Producto es su responsable y quien decide.

Armado del Sprint SCRUM Manager El SCRUM Managner junto con el Propietario del Producto y el grupo de trabajo incrementan el detalle, priorizan y estiman tiempos de trabajo.

Asignación de Tareas y Construcción SCRUM Manager Y su equipo El manager SCRUM asigna las actividades de cada Requisito del Sprint.

Análisis de tiempos por Requisitos SCRUM Manager Y su equipo El manager SCRUM analiza las actividades y horas de cada Requisito del Sprint.

Actualización de avance y estimación de tiempo restante SCRUM Manager Y su equipo En la reunión diaria dirigida por el SCRUM Manager se actualizan las tareas y se estima el tiempo restante.

Registración de horas trabajadas El equipo Periodicamente el equipo registra las horas trabajas.

Gestar en Números Les presentamos algunos números que muestran por qué somos Expertos en Clientes: –12 años de experiencia y evolución del producto. –Presencia en 4 países, atendiendo diversidad de requerimientos: Argentina México Paraguay Chile –Más de 110 Empresas Clientes. –Mas de usuarios con licencia activa. –Más de de clientes de dichas empresas atendidos con Gestar.

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