Parte 1. INTRODUCCION Los Equipos y los Trabajos en equipo son conceptos biblicos. –“Hagamos al hombre a nuestra imagen, conforme a nuestra semejanza...”

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Transcripción de la presentación:

Parte 1

INTRODUCCION Los Equipos y los Trabajos en equipo son conceptos biblicos. –“Hagamos al hombre a nuestra imagen, conforme a nuestra semejanza...” Génesis 1.26 Ejemplos: –Moises y Aaron. –Moises y los ancianos. –David y su grupo de hombres poderosos. –Daniel y sus amigos. –El equipo de trabajo de Jesus. Lucas 6:12 Marcos 3:14

Estrategia de la iglesia Efesios 4.11Efesios 4.11 –“Y él mismo constituyó a unos, apóstoles; a otros, profetas; a otros, evangelistas; a otros, pastores y maestros...” PARA –Efesios 4.12 –“...perfeccionar a los santos para la obra del ministerio, para la edificación del cuerpo de Cristo...”

La Estructura de la Iglesia 1 Corintios “Porque así como el cuerpo es uno, y tiene muchos miembros, pero todos los miembros del cuerpo, siendo muchos, son un solo cuerpo, así también Cristo... Además el cuerpo no es un solo miembro, sino muchos.”“Porque así como el cuerpo es uno, y tiene muchos miembros, pero todos los miembros del cuerpo, siendo muchos, son un solo cuerpo, así también Cristo... Además el cuerpo no es un solo miembro, sino muchos.”

La iglesia de Dios está compuesta POR… –PARTES INTERDEPENDIENTES –RELACIONADAS SINERGETICAMENTE –DIRIGIDAS BÍBLICAMENTE –LLENAS DE PODER ESPIRITUAL Permite una colaboracion inmensa.

S.D. Gordon lo dijo muy bien: “La cooperación incrementa la eficiencia en proporciones increíbles. Dos que trabajan juntos en perfecto acuerdo son cinco veces más eficientes que si trabajaran separadamente. La iglesia unida será una iglesia inconquistable. Pero en el momento en que la cooperación se sacrifique como algo esencial, el verdadero poder comenzará a desaparecer.”

Tres características de los equipos Propósito en común –Éxodo 18: “el trabajo es demasiado pesado para ti; no podrás hacerlo tú solo.” –El proposito tiene que ser claro y desafiante. –El propósito contesta muchos “por qué”: “¿Por qué existimos?” “¿Por qué debemos cooperar?” “¿Por qué debo dar lo mejor de mí?”

El propósito de un equipo poderoso tiene tres cualidades: Es CLARO – –1 Corintios –“Y si la trompeta diere sonido incierto, ¿quién se preparará para la batalla?” Es MOTIVADOR – –Mateo –“Y les dijo: Venid en pos de mí, y os haré pescadores de hombres... y dejando al instante las redes, le siguieron.” Es COMÚN a todos. –Mateo

ACTIVIDAD: Evalúe la visión de la iglesiaEvalúe la visión de la iglesia: (1=Pobre, 3= por debajo del promedio, 5= promedio, 7= por encima del promedio, 10= sobresaliente) –Claro –Relevante –Significativo –Creíble –Urgente –Motivación en general

Roles claros (específicos): Nuestra estrategia de cooperación Se debe dividir las tareas. –Pablo clarifica los roles cuando escribe su primera carta a la iglesia de Corinto. –1 Corintios 3:4 “Yo planté, Apolos regó...”“Yo planté, Apolos regó...” –Isaías 41:7. “El carpintero animó al platero, y el que alisaba con martillo al que batía en el yunque...”“El carpintero animó al platero, y el que alisaba con martillo al que batía en el yunque...”

Para lograr Cooperacion… Se debe examinar las actitudes. –“Mi parte dentro de nuestro trabajo.” –“Nadie termina hasta que todos terminen.” 1 Corintios –“ Ahora bien, hay diversidad de dones, pero EL ESPIRITU ES EL MISMO. Y hay diversidad de ministerios, pero EL SEÑOR ES EL MISMO. Y hay diversidad de operaciones, pero DIOS... ES EL MISMO...”

ACTIVIDAD: Actividad de grupo – Prueba de Inteligencia. PARTICIPANTES –Tomen un lapiz y papel. –Tendran 30 segundos. –PREGUNTA Cuantas utilidades tiene un ganchillo de papel o “paper clip”?

PREGUNTAS DE REVISIÓN ¿Qué podemos aprender de este ejercicio? o ¿Cómo podemos aplicar lo aprendido a nuestros equipos ministeriales?

UN LIDERAZGO ACEPTABLE Los equipos ministeriales poderosos necesitan… –un liderazgo claro, –competente, y –centrado en Cristo. Cuando falta liderazgo, el equipo habitualmente –pierde su rumbo, y –se desvía del propósito alineado.

UN LIDERAZGO ACEPTABLE Los equipos no carecen de forma. Se necesitan limites bien definidos. –PUNTO CLAVE: –PUNTO CLAVE: La estructura que el líder trae al equipo ministerial se parece al cauce de un río. Dentro de ese cauce el río es poderoso y productivo; fuera de ese cauce el río crea caos y destrucción.

UN LIDERAZGO ACEPTABLE Sólo porque alguien tenga una posición de liderazgo, no significa que la gente lo siga. ¿Qué tipo de comportamientos observamos en los miembros de equipo que aceptan el liderazgo suyo? Es crítico para los líderes tratar el liderazgo como un rol y no una posición. Mateo –“...el que quiera hacerse grande entre vosotros, será vuestro servidor”

ACTIVIDAD Cuantas “F” (efes) hay en esta oracion en ingles. Solo CUENTE UNA VEZ! FINISHED FILES ARE THE RESULT OF YEARS OF SCIENTIFIC STUDY COMBINED WITH THE EXPERIENCE OF YEARS.

LA SOLUCION Hay seis “F” en la oración. Una persona con inteligencia por lo general encuentra 3 de ellas. Si usted encontró cuatro, va mas allá del de lo general. Si tiene cinco, usted puede presumir a mucha gente. Si encontró seis, es un genio.

LA EXPLICACION Aqui esta el mismo texto, pero hemos subrayado las “F” para que lo revise. FINISHED FILES ARE THE RESULT OF YEARS OF SCIENTIFIC STUDY COMBINED WITH THE EXPERIENCE OF YEARS.

OTRO EJERCICIO Films are flicks that are produced after years of personal effort, and of unique knowledge frankly, out of hard work.

LA SOLUCION Films are flicks that are produced after years of personal effort, and of unique knowledge frankly, out of hard work.

CUANTAS VECES PASAN LA PELOTA EL EQUIPO BLANCO Examine con cuidado este video. Vio el oso que caminaba en medio de ellos. Veamoslo de nuevo.