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Transcripción de la presentación:

Presentation subtitle: 20pt Arial Regular, green R223 | G255 | B102 Recommended maximum length: 2 lines Confidentiality/date line: 13pt Arial Regular, white Maximum length: 1 line Information separated by vertical strokes, with two spaces on either side Disclaimer information may also be appear in this area. Place flush left, aligned at bottom, 8-10pt Arial Regular, white IBM logo must not be moved, added to, or altered in any way. Indications in green = Live content Indications in white = Edit in master Indications in blue = Locked elements Indications in black = Optional elements Presentation title: 28pt Arial Regular, white Recommended maximum length: 2 lines Group name: 17pt Arial Regular, white Maximum length: 1 line Copyright: 10pt Arial Regular, white © 2004 IBM Corporation Template release: Oct 02 For the latest, go to For client presentations, clients logo may go in this area Negocio y Tecnología: nuevas fuentes de innovación y valor empresarial Amparo Moraleda Presidenta IBM España y Portugal Club Asturiano de Calidad 28 de abril de 2004 Colabora:

IBM logo must not be moved, added to, or altered in any way. Background should not be modified, except for quotes, which use gray background. Title/subtitle/confidentiality line: 10pt Arial Regular, white Maximum length: 1 line Information separated by vertical strokes, with two spaces on either side Slide heading: 28pt Arial Regular, light blue R204 | G204 | B255 Maximum length: 2 lines Slide body: 18pt Arial Regular, white Square bullet color: green R223 | G255 | B102 Recommended maximum text length: 5 principal points Group name: 14pt Arial Regular, white Maximum length: 1 line Copyright: 10pt Arial Regular, white Template release: Oct 02 For the latest, go to © 2004 IBM Corporation Optional slide number: 10pt Arial Bold, white Indications in green = Live content Indications in white = Edit in master Indications in blue = Locked elements Indications in black = Optional elements Negocio y Tecnología: nuevas fuentes de innovación y valor empresarial Club Asturiano de Calidad, 28 de abril de 2004 Una nueva realidad En el pasado, los ejecutivos podían asumir que los modelos de negocio era prácticamente inmortales. Las empresas siempren tenían que trabajar por hacerlo cada vez mejor… pero raramente tenían que hacerlo diferente, al menos, no en su esencia. Gary Hamel and Liisa Valikangas, The Quest for Resilience Septiembre de 2003

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