TALLER CEPAL Montevideo Febrero 2016 Ing. Ernesto Elenter ¿COMO FOMENTAR EL ROL DE LAS EMPRESAS DE SERVICIOS ENERGETICOS COMO DINAMIZADORAS DE LOS MERCADOS DE EFICIENCIA ENERGETICA Y ERNC EN LA REGION? 1
1.PRESENTACIÓN SEG 2.BARRERAS AL MODELO ESE 3.ESTRATEGIAS EFECTIVAS DE SEG 4.RECOMENDACIONES CONTENIDO 2
PRESENTACIÓN SEG 3 Eficiencia Energética: 20 años en el mercado Clientes en áreas: Energía eléctrica y otros energéticos Sistemas de frío Calderas y sistemas de calentamiento Acondicionamiento térmico e Iluminación Sistemas de vapor Combustibles Agua Energías Renovables: Solar térmica Microgeneración eólica y solar Parques eólicos y solares (mayor desarrollador privado de Uruguay, con 167 MW eólicos y 66 MW solares)
BARRERAS AL MODELO ESCO “CULTURALES” Ingenieros de Planta o responsables de energía siguen viendo a la ESCO como una amenaza. No se valora la gestión y monitoreo de la energía por empresarios y técnicos 2.- FINANCIAMIENTO PARA GRANDES PROYECTOS AL ESTILO PROJECT FINANCE (Inversiones mayores a USD 100 k) 3.- ASIMETRIA DE INCENTIVOS FISCALES A LA INVERSIÓN (Empresas que tributan IRAE vs. las que no tributan) 4.- DIFICULTADES PARA ABORDAR AL SECTOR PUBLICO (Se ha mejorado la legislación pero...)
5 ESTRATEGIAS EFECTIVAS APLICADAS 1.- POSICIONAMIENTO DE MARCA “INDICADORES ENERGÉTICOS” TWITTER: Conferencias, Difusión en prensa de EE
6 ESTRATEGIAS EFECTIVAS APLICADAS 2.- SOLUCIONES “LLAVE EN MANO” “Hacemos que las cosas ocurran” 3.- CONTRATOS POR DESEMPEÑO 100% Financiados por SEG 4.- CAPACITACIÓN RRHH Cursos Congresos Ferias internacionales
7 3 RECOMENDACIONES PRINCIPALES: 1,- Crear un fondo de inversión para proyectos de EE que permita levantar las barreras al financiamiento (Montos de USD 0,1 a 5 millones por proyecto, bajo la modalidad de PROJECT FINANCE). 2.- Para el caso de Uruguay, crear un mecanismo espejo al de las exoneraciones fiscales (promoción de inversiones) para organizaciones que no tributan IRAE 3.- Crear líneas de asistencia técnica subsidiadas para la implantación de ISO
SEG INGENIERIA GRACIAS POR SU ATENCIÓN! 8 Ing. Ernesto Elenter T