Políticas públicas, nuevos patrones productivos y la reconfiguración de las metrópolis en Argentina El caso de Rosario Miguel F. Lengyel (FLACSO- Argentina) Seminario Internacional “La reinvencao do futuro das grandes metrópoles e a nova agenda de desenvolvimiento econômico e social da América Latina” Abril 12 y 13, 2007

Estructura de la presentación  Rosario como caso de estudio - Significación económico-social de la metrópoli - Su particular dinámica de crisis y recuperación  La reciente reconfiguración de Rosario - El rol de las políticas públicas - La emergencia de nuevos patrones productivos  Implicancias para la agenda de desarrollo de AL - Los dos puntos de la historia - La moraleja de la historia en término de políticas - El dilema de las soluciones institucionales

Rosario: Su relevancia como región metropolitana  Área metropolitana de magnitud para la escala argentina  Ubicación estratégica privilegiada - Entorno natural - Localización geográfica  Polo industrial fundamental del país - Paradigma ISI - “Integración” urbana de la industria  Llamativa magnitud de su caída y recuperación - Crisis: desarticulación del modelo ISI - Recuperación: la renta agrícola o una historia más compleja?

La reconfiguración de Rosario  La redefinición de las políticas públicas municipales - El PEMAntecedentes: Revalorización de la planificación para la gestión eficiente Presupuestos: Reconceptualización de la metrópoli y reconversión productiva Acciones: Infraestructura física e institucional pro-competitividad  Los nuevos patrones productivos en el área de Rosario - El cluster de maquinaria agrícola: historia de um éxito improbable

La agenda de desarrollo de AL: Algunas sugerencias  Los dos puntos de la historia - La heterogeneidad interna importa todas las economías son heregeneas internamente las instituciones también son heterogéneas  La moraleja en términos de políticas - Problema clave en materia de políticas eliminar cuellos de botellas para la continuación y generalización del crecimiento - Sostener el crecimiento moverse de los casos exitosos a los clusters y cadenas de valor; es decir, de un fenómeno de nivel micro a un nivel de nivel medio  Lecciones para Rosario -De los bienes públicos a los “club goods” -Coordinación horizontal y vertical