JULIO ALBERTO SÁENZ BELTRÁN Dirección de Análisis de Entidades Públicas Distritales del Sector Salud Bogotá, D.C. Mayo de 2015. SEGUIMIENTO A EFICIENCIA.

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1 JULIO ALBERTO SÁENZ BELTRÁN Dirección de Análisis de Entidades Públicas Distritales del Sector Salud Bogotá, D.C. Mayo de 2015. SEGUIMIENTO A EFICIENCIA EN LAS EMPRESAS SOCIALES DEL ESTADO DEL DISTRITO CAPITAL. SUBRED NORTE Vigencia 2014

2 ANALISIS DE PRODUCCION EN U.V.R E.S.E HOSPITALES SUBRED CENTRO ORIENTE AÑO 2014

3 PRODUCCION U.V.R HOSPITAL LA VICTORIA 2008 -2014 Fuente SIHO 2193 2014 TENDENCIA CRECIENTE 2013- 2014 : INCREMENTO 1,8 %

4 HOSPITAL LA VICTORIA COMPONENTES PRODUCCION 2008 -2014 Fuente SIHO 2193 2014 S. A dx : Incremento S.Hospitalarios : Descenso Nivel complejidad.

5 PRODUCCION U.V.R HOSPITAL SANTA CLARA 2008 -2014 Fuente SIHO 2193 2014 Tendencia creciente 2013- 2014 :ligero descenso 1,9 %

6 HOSPITAL SANTA CLARA COMPONENTES PRODUCCION 2008 -2014 Fuente SIHO 2193 2014 S. A dx : Descenso, Mayor peso S.Hospitalarios : incremento. S Ambulatorios Incremento Nivel complejidad.

7 PRODUCCION U.V.R HOSPITAL CENTRO ORIENTE 2008 -2014 Fuente SIHO 2193 2014 Tendencia creciente,pico 2011. P.O.S., IC 2013- 2014 : incremento 42,2 %

8 HOSPITAL CENTRO ORIENTE COMPONENTES PRODUCCION 2008 -2014 Fuente SIHO 2193 2014 I.C : Mayor Incremento, Mayor peso. P&P S. A Dx, S Hospitalarios, S Ambulatorios : Descenso Nivel complejidad.

9 PRODUCCION U.V.R HOSPITAL SAN BLAS 2008 -2014 Fuente SIHO 2193 2014 Tendencia estable 2008 – 2011 Descenso 2011- 2013. 2013- 2014 : incremento 11,6 %

10 HOSPITAL SAN BLAS COMPONENTES PRODUCCION 2008 -2014 Fuente SIHO 2193 2014 S. Hospitalarios Mayor peso. Incremento S. A Dx, S Ambulatorios : Descenso ( acceso, oportunidad ) Nivel complejidad.

11 PRODUCCION U.V.R HOSPITAL SAN CRISTOBAL 2008 -2014 Fuente SIHO 2193 2014 Tendencia creciente 2011- 2013. P.O.S., IC 2013- 2014 : incremento 0.9 %

12 HOSPITAL SAN CRISTOBAL COMPONENTES PRODUCCION 2008 -2014 Fuente SIHO 2193 2014 S A dx Mayor Incremento. Otros controles. S Hosp. : Descenso ( Nivel complejidad)

13 PRODUCCION U.V.R HOSPITAL RAFAEL URIBE URIBE 2008 -2014 Fuente SIHO 2193 2014 Tendencia estable 2008 – 2010 Descenso 2011- 2012. 2013- 2014 : incremento 59,7 %

14 HOSPITAL RAFAEL URIBE URIBE COMPONENTES PRODUCCION 2008 -2014 Fuente SIHO 2193 2014 I Colectivas Mayor peso e Incremento. S. A Dx, S Ambulatorios : Descenso. Modelo red. Nivel complejidad.

15 ANALISIS DE EFICIENCIA ESE HOSPITALES SUBRED CENTRO ORIENTE AÑO 2014

16 HOSPITAL LA VICTORIA

17 HOSPITAL SANTA CLARA

18 HOSPITAL CENTRO ORIENTE

19 HOSPITAL SAN BLAS

20 HOSPITAL RAFAEL URIBE URIBE

21 HOSPITAL SAN CRISTOBAL

22 RECAUDO Vs FACTURACIÓN RADICADA CON EL FFDS 2014

23 RECAUDO Vs FACTURACIÓN RADICADA OTROS PAGADORES 2014 FUENTE: EJECUCIÓN PRESUPUESTAL A DICIEMBRE 2014

24 RECAUDO CON EL FFDS 2015 FUENTE: EJECUCIÓN PRESUPUESTAL A MARZO 2015

25 RECAUDO OTROS PAGADORES 2015 FUENTE: EJECUCIÓN PRESUPUESTAL A MARZO 2015

26 CONCLUSIONES EFICIENCIA SUBRED 1.Todos los Hospitales de la Subred mejoraron sus indicadores de eficiencia. 2.El menor desequilibrio en el valor por unidad producida lo presenta Hospital la Victoria ( $- 1,153 ). 4. El mayor desequilibrio en el valor por unidad producida lo tiene San Blas ( $- 6,680 ). 5. La diferencia entre los ingresos recaudado por VSS y el total de gastos Comprometidos de funcionamiento y de operación,comercialización, y PS por unidad producida fue negativa para todas las ESE de la subred Centro Oriente excepto para San Cristóbal ( $ 669,9 )

27 EFICIENCIA SUBRED CENTRO ORIENTE  Revisión trimestral de indicadores de eficiencia y producción.  La DAEPDSS propondrá un tablero control que permita el monitoreo para un giro oportuno a los Hospitales que contribuya a mejorar recaudo.  Los Hospitales deben seguir fortaleciendo las estrategias para la optimización del gasto, como compras conjuntas, mejorar resolutividad en los servicios, costos indirectos, entre otros. RECOMENDACIONES

28 GRACIAS ….