Competencias: Especialista en Diseño e implementación de Sistemas de Medición del desempeño de procesos, Criterios de evaluación, línea base de desempeño.

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1 Competencias: Especialista en Diseño e implementación de Sistemas de Medición del desempeño de procesos, Criterios de evaluación, línea base de desempeño e indicadores y Plan de seguimiento. Diseño e implementación de modelos de gestión estratégica Balanced Scorecard (BSC): Definición y alineación de iniciativas, objetivos y metas. Liderazgo y Coordinación en equipos de trabajo de alto desempeño. Administración de Proyectos. Planificación Estratégica. Reingeniería y Gerencia del Cambio en Organizaciones de E&P. Reorganización y transformación del negocio. Homologación y alineación de Mejores Practicas Operacionales. Experto en Certificación de Sistemas de Gestión de la Calidad. Mantenimiento y Construcción de Obras Civiles y Mecánicas. Mantenimiento de Infraestructuras Metálicas, Instalaciones Tubulares y Conexiones de Superficie para Almacenamiento y Transporte de Crudo y Gas, Marítimas y Terrestres. Operaciones de Hincado de Pilotes y Construcciones Civiles Marítimas. Es Consultor de CBM Ingeniería, Exploración y Producción, empresa mexicana de consultoría técnica en el ámbito de la energía, específicamente en procesos asociados a la cadena de valor de la industria petrolera verticalmente integrada, reconocida por la utilización de “practitioners”, expertos con altos niveles de experiencia práctica y profundos conocimientos de temas especializados para el desarrollo de estrategias de negocios y la ejecución de proyectos técnico – operacionales.  Cuenta con 27 años de experiencia, inició su carrera en PDVSA desempeñándose en diferentes puestos supervisorios en el área de construcción y mantenimiento de fundaciones civiles, estructuras metálicas e instalaciones de superficie, tanto en áreas lacustres como terrestres.  Posteriormente, lideró el diseño e implantación de los Balanced Scorecard (BSC) como el sistema oficial de medición del desempeño y cumplimiento de la estrategia de 21 Organizaciones de Servicios y Asesoras de PDVSA Occidente, y participó en los BSC de 12 Activos Integrales, lo que le permitió tener una visión de la gestión global del negocio petrolero, adquiriendo fortalezas en la administración de proyectos y en el desarrollo, coordinación y manejo de equipos multidisciplinarios de trabajo al identificar, definir y controlar indicadores estratégicos de la cadena de valor de los procesos de cada negocio.  Participó en el equipo que coordinó la transformación de la empresa en Occidente, y asesoró en el diseño de los BSC y de las nuevas organizaciones creadas. Así mismo, lideró el proyecto de homologación de las mejores practicas de los procesos de Estudios Integrados y Desarrollo de Yacimientos y la implantación y certificación de Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9001:2000 de los mismos, siendo estas las primeras certificaciones en el negocio petrolero internacional que se otorgan a procesos de naturaleza netamente estratégicos.  Desde el año 2005, trabaja con la empresa CBM, como consultor para PEP-PEMEX en áreas energéticas de petróleo y gas. Destacan entre los proyectos realizados: “Implementación y Diseño del BSC y el proceso de gestión estratégica de las organizaciones que conforman la Subdirección de la Coordinación de Servicios Marinos y en la Región Sur de PEMEX Exploración y Producción (PEP)”, también con la Subdirección de Recursos Humanos, Competitividad e Innovación.  Diseño el Sistema de Medición del Desempeño de los Laboratorios Integrados de Campo de la Región Norte, y actualmente es el Coordinador por parte de CBM del Proyecto de Implementación de los mismos, siendo el soporte metodológico y estratégico para la implementación de los Laboratorios de acuerdo a lo establecido en el Plan Maestro.  Ha participado como Facilitador e Instructor en diversos programas relacionados con la gestión estratégica: Balanced Scorecard y Medición del Desempeño de procesos, incluyendo las XXIV Jornadas Técnicas Oct. 2009 de la Asociación de Ingenieros Petroleros de México. Iván Faría es Ingeniero Civil y Maestro en Gerencia de Empresas “Mención Industrial”, ambos obtenidos en la Universidad del Zulia – Venezuela. Diplomado en Administración de Proyectos Tecnológico de Monterrey-Campus Estado de México. 2011.Complementa con el idioma ingles. Iván de la T. Faria Rojas Especialista en Sistemas de Medición y Evaluación del Desempeño.