“Buscar sin ver” Cambios laborales que se repiten sin encontrar satisfacción.

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1 “Buscar sin ver” Cambios laborales que se repiten sin encontrar satisfacción

2 El Asunto Coordinador: ¿Qué te trae a consultar? Claudia: Estoy angustiada porque siento que laboralmente perdí el rumbo. No encuentro mi lugar. Coordinador: ¿Qué haces actualmente? Claudia: Me desempeño como supervisora de coachs para una Escuela de Coaching, donde me formé. Coordinador: ¿Dónde trabajaste anteriormente? Claudia: Trabajé en relación de dependencia durante 7 años y después renuncié. Me gustaría saber si debo organizar algo nuevo para trabajar como coach pero no sé si hacerlo para ofrecérselo a empresas o a personas. Coordinador: Con las primeras palabras de Claudia “no encuentro mi lugar, estoy perdida laboralmente…”, se puede pensar que debajo de este motivo hay algo que tiene que ser resuelto a través de una constelación familiar. Sin embargo, también se puede trabajar algo de este tema en su aspecto laboral. Elegí alguien para tu Antiguo Trabajo, alguien para el Actual Trabajo y alguien para el Nuevo Trabajo que no sabes cómo hacerlo aún.

3 1º imagen Coordinador: ¿Qué pasó con tu Antiguo Trabajo? Claudia: Después de haber trabajado varios años me ofrecieron una oportunidad muy importante: representar a la Empresa en el extranjero y vivir allí por un tiempo. Pero después de trabajar mucho en ese proyecto y de la oportunidad que me abría la Empresa no me animé a dar ese paso, lo rechacé y me fui. Claudia Actual Trabajo Antiguo Trabajo Nuevo Trabajo Mira a Claudia fijamente Con la mirada perdida

4 2º imagen La representante de la clienta mira al piso. Es probable que se sienta avergonzada por no haber tomado la oportunidad que le brindaban. Coordinador: (A la representante de Claudia) Dile:Reconozco todo lo que aprendí contigo. La representante mira al piso, siente vergüenza, no puede decirlo. Dile: Lo siento. No cumplí del todo con ustedes. No lo tenía claro. Todavía hoy no lo tengo claro. Antiguo Tbjo: Las puertas están abiertas. Claudia: (Al Antiguo Trabajo) Necesito un poco más de tiempo para estar más clara. Claudia Actual Trabajo Antiguo Trabajo Nuevo Trabajo Mira a Claudia fijamente Mira al piso Ve al piso

5 3º imagen La representante del Actual Trabajo (coach) y el representante del proyecto nuevo se miran mutuamente. La representante de la clienta se da vuelta hacia ellos y los mira. El representante del Antiguo Trabajo la sigue mirando fijamente. Es evidente que lo que ella da en el terreno profesional es muy bueno, pero ¿puede dar reconocimiento y tomar lo que genera? Claudia Actual Trabajo Antiguo Trabajo Nuevo Trabajo Se ven mutuamente

6 4º imagen Coordinador: Parece que no valoras lo que tenés enfrente. Decile a tu Antiguo Trabajo: ¡Gracias! Recibí mucho de ustedes y aún sigo recibiendo. Me gustaría hacer algo bueno con todo esto. Claudia Actual Trabajo Antiguo Trabajo Nuevo Trabajo

7 5º imagen Luego del gesto de reconocimiento hacia al Antiguo Trabajo, Claudia mira al Actual Trabajo, se dirige hacia él y lo abraza. El Antiguo Trabajo contempla con gusto el gesto de reconocimiento. Claudia Actual Trabajo Antiguo Trabajo Nuevo Trabajo Contempla a gusto el gesto de Reconocimiento Se abrazan con emoción

8 6º imagen El último paso es ordenar los trabajos por antigüedad en relación a la clienta y lo nuevo enfrente. Coordinador: ¿Cómo te sentís en este lugar? Claudia: Mucho mejor. Antiguo Tbjo: Muy bien. Actual Tbjo: Muy bien también. Nuevo Tbjo: Muy bien. Coordinador: Acá lo dejo. Claudia Actual Trabajo Antiguo Trabajo Nuevo Trabajo

9 Post-Constelación Coordinador: Claudia, por favor, volvé a sentarte aquí. -Mirándola- Es tan importante dar como tomar y cuando se mantiene una situación de desequilibrio hacia uno de los lados es difícil que las relaciones puedan sostenerse en el tiempo. Posiblemente, puedas ver también como es esto en una constelación familiar. Lo que hicimos aquí es un primer paso. También en las organizaciones existe una especie de contabilidad interna (Borzamenyi-Nagy 1981) de quién le dio o negó qué a quién. Los balances desequilibrados suscitan el descontento y los sentimientos de culpa solicitan una compensación. “Aquel que comete una injusticia, recibe poder y aquel que contablemente da más de lo que toma, fomenta la ruptura de relaciones” (Gunthard Weber). Comentarios: