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ABSENTISMO LABORAL 1. 2 IMPORTANCIA INCREMENTA LOS COSTES LABORALES ORIGINA PROBLEMAS ORGANIZATIVOS ES FRECUENTEMENTE ORIGEN DE PERDIDA DE EFICACIA Y.

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1 ABSENTISMO LABORAL 1

2 2 IMPORTANCIA INCREMENTA LOS COSTES LABORALES ORIGINA PROBLEMAS ORGANIZATIVOS ES FRECUENTEMENTE ORIGEN DE PERDIDA DE EFICACIA Y CALIDAD

3 ABSENTISMO LABORAL 3 EN LOS ULTIMOS AÑOS SE HA INCREMENTADO LA TASA DE ABSENTISMO EN LOS PAISES INDUSTRIALIZADOS ESPAÑA ES UNO DE LOS PAISES DE LA UNION EUROPEA CON MAYOR NIVEL DE ABSENTISMO LABORAL

4 ABSENTISMO LABORAL 4 TASAS DE ABSENTISMO ES MENOR EN EMPRESAS Y ORGANIZACIONES PEQUEÑAS (3%-4% ) QUE EN LAS GRANDES(5%-6%) EL SECTOR INDUSTRIAL TIENE UNA TASA MAYOR ( 6%) Y EL SECTOR SERVICIOS MENOR (3%)

5 ABSENTISMO LABORAL 5 TASAS DE ABSENTISMO II DENTRO DE LA MISMA EMPRESA LOS INDICES DE ABSENTISMO SON SUPERIORES EN LOS NIVELES INFERIORES DE LA ORGANIZACIÓN Y MUCHO MENORES DONDE LA VIVENCIA DEL TRABAJO ES GRATIFICANTE Y SIGNIFICATIVA

6 ABSENTISMO LABORAL 6 CAUSAS DEL ABSENTISMO INCAPACIDAD TEMPORAL CAUSA LEGALES CAUSAS PSICOLOGICAS ABSENTISMO VOLUNTARIO

7 ABSENTISMO LABORAL 7 INCAPACIDAD TEMPORAL ACCIDENTE DE TRABAJO ENFERMEDAD MATERNIDAD

8 ABSENTISMO LABORAL 8 MATERNIDAD REGULADA POR LA LEY DE CONCILIACION DE LA VIDA FAMILIAR Y LABORAL EQUIPARA LA ADOPCION Y EL ACOGIMIENTO CON LA MATERNIDAD BIOLOGICA ESTABLECE LA PROTECCION DE RIESGO DURANTE EL AMBARAZO

9 ABSENTISMO LABORAL 9 MATERNIDAD II SE ESTABLECE UNA SUSPENSION DEL CONTRATO DE TRABAJO DURANTE 16 SEMANAS,AMPLIABLE EN CASO DE PARTO O ADOPCION MULTIPLE EN DOS SEMANAS MAS POR CADA NUEVO HIJO, CON RESERVA DEL PUESTO DE TRABAJO Y PERCEPCION DEL 100% DE LA BASE REGULADORA POR LA S.S. NO PAGANDO EL EMPRESARIO MAS QUE LA COTIZACION A LA SEG. SOCIAL

10 ABSENTISMO LABORAL 10 MATERNNIDAD III EL PERIODO DE SUSPENSION LO PUEDE DISTRIBUIR LA INTERESADA COMO DESEE SIEMPRE QUE SEIS SEMANAS SEAN POSTERIORES AL PARTO SI EL PADRE Y LA MADRE TRABAJAN PUEDEN DISTRIBUIRSE EL PERIODO DE SUSPENSION Y DISFRUTARLO SIMULTANEA O SUCESIVAMENTE

11 ABSENTISMO LABORAL 11 MATERNIDAD V DERECHO A REDUCCION DE JORNADA ENTRE UN TERCIO Y LA MITAD DE LA MISMA HASTA QUE EL NIÑO TENGA 6 AÑOS CON REDUCION PROPORCIONAL DEL SALARIO DERECHO A EXCEDENCIA FORZOSA POR TRES AÑOS CON RESERVA DE SU PUESTO DE TRABAJO DURANTE UN AÑO.

12 ABSENTISMO LABORAL 12 CAUSAS LEGALES MATRIMONIO 15 DIAS NATURALES NACIMIENTO DE HIJO 2 o 4 DIAS TRASLADO DOMICILIO 1 DIA CUMPLIMIENTO DE DEBER INEXCUSABLE DE CARÁCTER PUBLICO, EL TIEMPO INDISPENSABLE PARA ELLO ACTIVIDAD SINDICAL

13 ABSENTISMO LABORAL 13 CAUSAS PSIQUICAS: LA FALTA DE MOTIVACION LA RELACION ENTRE ABSENTISMO Y MOTIVACION ES EVIDENTE : ENTRE LOS EMPLEADOS CON UN ALTO GRADO DE MOTIVACION NO SE PRODUCEN APENAS FALTAS INJUSTIFICADAS E INCLUSO TIENEN UN MENOR NUMERO DE AUSENCIAS POR ENFERMEDAD

14 ABSENTISMO LABORAL 14 CAUSAS PSIQUICAS: LA FALTA DE MOTIVACION II LLAMAMOS CLIMA LABORAL AL MEDIO AMBIENTE FISICO Y HUMANO EN QUE SE DESARROLLA EL TRABAJO COTIDIANO

15 ABSENTISMO LABORAL 15 FACTORES QUE INFLUYEN EN EL CLIMA LABORAL EL SABER HACER DE LA DIRECCION DE LA DIRECCION EL COMPORTA MIENTO DE LAS PERSONAS LA MANERA DE TRABAJAR Y RELACIONAR SE LA UTILIZACION DE LA TECNOLOGIA ADECUADA LA FORMACION Y LAS EXPECTATI VAS DE PROMOCION LA JORNADA LABORAL Y LAS VENTAJAS SOCIALES

16 ABSENTISMO LABORAL 16 ABSENTISMO VOLUNTARIO ABSENTISMO VOLUNTARIO SON AUSENCIAS AL TRABAJO QUE CARECEN DE CAUSAS EXOGENAS O MOTIVACIONALES LA FUERZA QUE LES IMPELE A AUSENTARSE ES MAYOR QUE LA QUE LES MOTIVA PARA ACUDIR A TRABAJAR

17 ABSENTISMO LABORAL 17 ABSENTISMO VOLUNTARIOII EXISTEN UN PEQUEÑO PORCENTAJE DE EMPLEADOS QUE CARECEN DE LA SUFICIENTE RESPONSABILIDAD O AUTODISCIPLINA PARA CUMPLIR CON SUS OBLIGACIONES LABORALES

18 ABSENTISMO LABORAL 18 ABSENTISMO VOLUNTARIO EN LA MAYORIA DE LOS CASOS ESTE ABSENTISMO SE JUSTIFICA MEDIANTE UNA ENFERMEDAD SIMULADA Y LEGITIMIZADA POR EL MEDICO EN MUCHOS CASOS LA ENFERMEDAD ES REAL PERO EL EMPLEADO PROLONGA INNECESARIAMENTE LA SITUACION SE CARACTERIZAN POR BAJAS FRECUENTES PERO DE CORTA DURACION

19 ABSENTISMO LABORAL 19 INDICADORES DEL ABSENTISMO LABORAL

20 ABSENTISMO LABORAL 20 INDICADORES DEL A.L. MAS UTILIZADOS MAGNITUDES DE DURACION: MIDEN EL TIEMPO PEDIDO POR EL EMPLEADO DURANTE UN DETERMINADO PERIODO MAGNITUDES DE FRECUENCIA: INDICAN EL NUMERO DE EPISODIOS DE AUSENCIA EN UN PERIODO DETERMINADO DE TIEMPO

21 ABSENTISMO LABORAL 21 SELECCIÓN DE LOS INDICADORES DE A.L. HA DE SER ADECUADAS A LAS CARACTERISTICAS DE CADA EMPRESA ES PRECISO QUE PERMITAN DIFERENCIAR LAS CAUSAS DEL ABSENTISMO

22 ABSENTISMO LABORAL 22 SELECCIÓN DE LOS INDICADORES DE A.L. II HAN DE TENERSE EN CUENTA VARIBLES COMO EL SEXO, LA EDAD,LA UBICACIÓN GEOGRAFICA, LA CLASIFICACION PROFESIONAL, EL NIVEL JERARQUICO Y LA ACTIVIDAD DESARROLLADA

23 ABSENTISMO LABORAL 23 INDICES DEL ABSENTISMO LABORAL I INDICE DE ABSENTISMO MOMENTANEO:NUMERO DE AUSENCIAS EN UN DETERMINADO MOMENTO, RESPECTO DEL NUMERO DE TRABAJADORES EN ESTUDIO MULTIPLICADO POR CIEN

24 ABSENTISMO LABORAL 24 INDICES DE ABSENTISMO II INDICE DE ABSENTISMO ABSOLUTO O TASA GLOGAL DE AUSENCIAS: PROPROCION PORCENTUAL ENTRE LOS DIAS DE AUSENCIA DE TODOS LOS EMPLEADOS RESPECTO DE TODOS LOS DIAS DE TRABAJO TEORICOS PREVISTOS.

25 ABSENTISMO LABORAL 25 INDICES DE ABSENTISMO LABORAL III INDICE DE INCAPACIDAD: NUMERO DE JORNADAS PERDIDAS POR EMPLEADO Y AÑO DIVIDA POR EL NUMERO DE EMPLEADOS

26 ABSENTISMO LABORAL 26 INDICES DE ABSENTISMO LABORAL POR I. T. (I) INDICE DE FRECUENCIA: RELACION PORCENTUAL ENTRE EL NUMERO DE CASOS DE ENFERMEDAD O ACCIDENTE LABORAL QUE CAUSARON AUSENCIAS CON RESPECTO AL NUMERO DE PERSONAS AÑO (PLANTILLA MEDIA)

27 ABSENTISMO LABORAL 27 INDICES DE ABSENTISMO LABORAL POR I. T. ( II) INDICE DE GRAVEDAD: MIDE LA DURACION MEDIA DE CADA BAJA,ESTABLECIENDO LA DURACION ENTRE EL NUMERO DE JORNADAS PERDIDAS POR ENFERMEDAD O ACCIDENTE Y EL NUMERO DE CASOS DE ENFEREMEDAD O ACCIDENTES QUE HAN CAUSADO AUSENCIAS DURANTE EL AÑO

28 ABSENTISMO LABORAL 28 INDICES DE ABSENTISMO LABORAL POR I. T. (III) INDICE DE INCAPACIDAD: ES LA RELACION ENTRE EL NUMERO DE DIAS DE TRABAJO PERDIDOS POR ENFERMEDAD Y EL NUMERO DE CASOS DE ENFERMEDAD O ACCIDENTESCAUSANTES DE AUSENCIAS,MULTIPLICADO POR CIEN.

29 ABSENTISMO LABORAL 29 INDICES DE A. L. POR TIPO DE ABSENTISMO (I) INDICE DE ABSENTISMO LEGAL: DIVIDE EL NUMERO DE HORAS PERDIDAS POR ACCIDENTE,ENFERMEDAD O LICENCIAS LEGALES ENTRE EL NUMERO TOTAL DE HORAS DE TRABAJO DISPONIBLES, POR CIEN.

30 ABSENTISMO LABORAL 30 INDICES DE A.L. POR TIPO DE ABSENTISMO (II) INDICE DE ABSENTISMO PERSONAL: DIVIDE EL NUMERO DE HORAS PERDIDAS PIOR PERMISOS,AUSENCIAS NO AUTORIZADAS Y CONFLICTOS LABORALES ENTRE EL NUMERO TOTAL DE HORAS DE TRABAJO DISPONIBLES,POR CIEN

31 ABSENTISMO LABORAL 31 INDICES DE A. L. POR TIPO DE ABSENTISMO (III) INDICE DE PERMANENCIA: SE OBTIENE DE RESTAR DE RESTAR A CIEN LA SUMA DE LOS INDICES LEGAL Y PERSONAL

32 ABSENTISMO LABORAL 32 EVALUACION DEL COSTE DEL ABSENTISMO (I) NO SOLO SE HAN DE TENER EN CUENTA LOS COSTES DIRECTOS SINO TAMBIEN LOS INDIRECTOS COMO LAS COTIZACIONES A LA S.S., LAS APORTACIONES SOCIALES, LOS PERIODOS DE DESCANSO RETRIBUIDOS, LOS GASTOS DE FORMACION, LOS GASTOS CORRIENTES, ETC.

33 ABSENTISMO LABORAL 33 EVALUACION DEL COSTE DEL ABSENTISMO (II) HAY QUE CUANTIFICAR LOS COSTES DE SUSTITUCION HAY QUE TENER EN CUENTA LOS COSTES QUE SUPONEN LOS ERRORES Y LA MENOR PRODUCTIVIDAD OCASIONADA POR LA MENOR EXPERIENCIA DE LOS SUSTITUTOS O POR EL CANSANCIO DE QUIENES LES SUPLEN.

34 ABSENTISMO LABORAL 34 CONTROL DE LAS AUSENCIAS POR I.T.(II) LA COMPROBACION DEBE HACERSE PÒR UN FACULTATIVO DESIGNADO POR LA EMPRESA PUEDE HACERSE EN CUALQUIER MOMENTO EL TRABAJADOR NO PUEDE NEGARSE

35 ABSENTISMO LABORAL 35 LIMITACIONES AL CONTROL DEL ABSENTISMO POR I.T(III HA DE RESPETAR EL DERECHO A LA INTIMIDAD Y DIGNIDAD DEL EMPLEADO Y LA LOS RESULTADOS DEL CONTROL HAN DE SER COMUNICADOS AL TRABAJADOR LA INFORMACION MEDICA NO PUEDE FACILITARSE AL EMPRESARIO SIN CONSENTIMIENTO

36 ABSENTISMO LABORAL 36 CONTROL DE LAS AUSENCIAS POR I.T. (IV) EN CASO DE DISCREPANCIA ENTRE EL CONTROL MEDICO DE LA EMPRESA Y EL SERVICIO MEDICO OFICIAL PREVALECE LA OPINION DE ESTE ULTIMO

37 ABSENTISMO LABORAL 37 CONTROL DE LAS AUSENCIAS POR I.T. (V) ES MUY CONVENIENTE REGULAR ESTE CONTROL EN EL CONVENIO COLECTIVO PUES SE LE PUEDE DOTAR DE UN MAYOR ALCANCE COMO LA PRESUNCION DE SIMULACION SI EL TRABAJADOR SE NIEGA AL MISMOM O EL SEGUIMIENTO DE LAS PRESCRIPCIONES FACULTATIVAS

38 ABSENTISMO LABORAL 38 CONTROL DE LAS AUSENCIAS POR I.T.(VI) ESTE CONTROL SE PUEDE LLEVAR A CABO POR LOS SERVICIOS MEDICOS DE LA PROPIA EMPRESA, POR MUTUAS O POR PROFESIONALES O EMPRESAS CONTRATADAS PARA ELLO.

39 ABSENTISMO LABORAL 39 CONTROL TECNOLOGICO (IV EL USO DE APARTOS AUDIVISUALES EN LOS CENTROS DE TRABAJO ¿ VULNERA EL DERECHO A LA INTIMIDAD DEL TRABAJADOR?

40 ABSENTISMO LABORAL 40 CONTROL TECNOLOGICO (V EL T.S. HA SOSTENIDO LA PLENA EFECTIVIDAD DE EL DERECHO A LA INTIMIDAD EN EL MARCO DE LAS RELACIONES LABORALES, SI BIEN MATIZA QUE NO ES ABSOLUTO PUDIENDO CEDER ANTE DERECHOS RELEVANTES SIEMPRE QUE EL RECORTE SEA NECESARIO Y PROPORCIONADO

41 ABSENTISMO LABORAL 41 CONTROL TECNOLOGICO VI ES PRECISO QUE LA INSTALACION DE LOS SISTEMAS DE CONTROL TENOLOGICO SEAN NECESARIOS EN EL SENTIDO DE QUE SEA EL UNICO VIABLE PARA EFECTUAR EL CONTROL CON GARANTIA DE UN RESULTADO FIABLE

42 ABSENTISMO LABORAL 42 CONTROL TECNOLOGICO VII LOS MEDIOS DE CAPTACION AUDIVISUAL TIENEN QUE SER PROPORCIONADOS EN EL SENTIDO QUE DE SU IMPLANTACION SE DERIVEN MAS BENEFICIOS PARA EL INTERES GENERAL QUE PERJUICIOS

43 ABSENTISMO LABORAL 43 CRITERIOS PARA IMPLANTAR ESTE CONTOL NO DEBEN INSTALARSE EN LUGARES DE DESCANSO, EN VESTUARIOS, COMEDORES,NI EN LOCALES SINDICALES NO DEBEN INSTALARSE DE MANERA MASIVA E INDISCRIMINADA DEBEN SER VISIBLES Y HABERSE COMUNICADO SU INSTALACION

44 ABSENTISMO LABORAL 44 PLAN DE REDUCCION DE ACCIDENTES DE TRABAJO AUTENTICO COMPROMISO DE LA DIRECCION DE LA EMPRESA, NO SOLO POR RAZONES ETICAS SINO TAMBIEN ECONOMICAS ESTABLECER COMO OBJETIVO EMPRESARIAL LA REDUCCION DE LA SINIESTRALIDAD LABORAL

45 ABSENTISMO LABORAL 45 PLAN DE REDUCCION DE ACCIDENTES DE TRABAJO TODOS LOS NIVELES JERARQUICOS DE LA ORGANIZACIÓN DEBEN ASUMIR LA PREVENCION COMO ALGO INTEGRADO DENTRO DE SUS FUNCIONES

46 ABSENTISMO LABORAL 46 PLAN DE REDUCCION DE BAJAS POR ENFERMEDAD LOS OBJETIVOS DE UN PLAN SON: REDUCIR EL NUMERO DE ENFERMEDADES DE LOS EMPLEADOS MINORAR LOS DIAS DE BAJA DETECTAR LOS SUPUESTOS DE FRAUDE

47 ABSENTISMO LABORAL 47 HITOS DE UN PLAN DE REDUCCION DE BAJAS ESTUDIO DE LOS REQUERIMIENTOS DE LA SALUD DE CADA PUESTO ANALISIS DE LOS FACTORES DE LAS BAJAS PREVENCION PRIMARIA

48 ABSENTISMO LABORAL 48 HITOS DE UN PLAN DE REDUCCION DE BAJAS II PLAN DE REDUCCION SECUNDARIA ACTUACIONES EN CASO DE BAJA CONTROL DE LAS BAJA ESTUIO COMPARATIVO Y MEDIDAS CORRECTORAS

49 ABSENTISMO LABORAL 49 LA MOTIVACION COMO TECNICA REDUCCION LA IMPLANTACION DE UN PLAN DE MOTIVACIONREQUIERE EN PRIMER LUGAR CONOCER LOS ELEMENTOS MOTIVADORES Y LA SATISFACION DE CADA UNO DE ELLOS EN EL SENO DE LA EMPRESA MEDIANTER UNA ENCUESTA DE CLIMA LABORAL

50 ABSENTISMO LABORAL 50 PLAN DE MOTIVACION ESTABLECIMIENTO DE PRINCIPIOS DE ACTUACION ASUMIDOS POR LA DIRECCION DE LA EMPRESA CON COMPROMISOS PUBLICOS

51 ABSENTISMO LABORAL 51 PLAN DE MOTIVACION II APLICACIÓN DE TECNICAS PARA PROMOVER EL DESARROLLO DE LOS EMPLEADOS RECONOCIMIENTO DEL TRABAJO NUEVA MEDICION DEL CLIMA LABORAL

52 ABSENTISMO LABORAL 52 MEDIDAS LEGALES CONTRA EL ABSENTISMO LABORAL LA SUSTITUCION DE LOS TRABAJADORES AUSENTES EL EJERCICIO DEL PODER DISCIPLINARIO LA EXTINCION DEL CONTRATO DE TRABAJO POR ABSENTISMO

53 ABSENTISMO LABORAL 53 EJERCICIO DEL PODER DISCIPLINARIO LIMITES DEL PODER DISCIPLINARIO FALTA DE ASISTENCIA EL FRAUDE EN LA JUSTIFICACION DE LA INASISTENCIACOMO CAUSA DE DESPIDO

54 ABSENTISMO LABORAL 54 EXTINCION DEL CONTRATO POR ABSENTISMO REQUISITO INDIVIDUAL:EL TRABAJADOR DEBE FALTAR AL MENOS UN 20% DE LAS JORNADAS HABILES EN UN PERIOD DE 2 MESES O UN 25% EN 4 MESES NO SON FALTAS A ESTOS EFECTOS LAS FALTAS POR ACCIDENTE LABORAL O POR ENFERMEDAD SUPERIORES A 20 DIAS SEGUIDOS

55 ABSENTISMO LABORAL 55 EXTINCION DEL CONTRATO DE TRABAJO POR ABSENT REQUSITO COLECTIVO DE QUE EL INDICE DE ABSENTISMO TOTAL DE LA PLANTILLA DEL CENTRO DE TRABAJO AL QUE PERTENECE EL EMPLEADO ABSENTISTA SEA SUPERIOR AL 5% EN LOS MISMOS PERIODOS DE TIEMPO

56 ABSENTISMO LABORAL 56 LA NEGOCIACION COLECTIVA LA NEGOCIACION COLECTIVA PUEDE SER UNA HERRAMIENTA DE REDUCCION DEL ABSENTISMO COLECTIVO CONTEMPLANDO PERCEPCIONES LIGADAS A LA ASISTENCIA, NO INCLUYENDO S COMPLEMENTOS POR I.T. Y POTENCIANDO EL CONTROL EMPRESARIAL DEL FRAUDE


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