Grup Estampacions Sabadell

Presentación del tema: "Grup Estampacions Sabadell"— Transcripción de la presentación:

1 Grup Estampacions Sabadell
PROJECTE INDUSTRIAL REPÚBLICA TXECA 2003

2 Algunes Dades sobre el Grup Estampacions Sabadell

3 Presentació del Grup Grup Industrial format per 6 Unitats Productives,
de capital Espanyol, familiar i de segona generació. Fundat al 1996, si bé l’empresa originària es va constituir al 1965. Empresa auxiliar del sector de l’Automoció. Xifra de negocis 2002: 175 Milions de €. Plantilla: persones.

4 Activitat Industrial Producte Final Recerca i Desenvolupament
Blanking Estampació i Embutició Matriueria Soldadura i Assemblatge Foneria Protecció Cataforesica Models i Prototips Producte Final Recerca i Desenvolupament

5 Grup Estampacions Sabadell
Estructura Industrial Grup Estampacions Sabadell ESSA Palau Troquelcar ESSA Txec U.P. Polinyà U.P. Palau U.P. Almussafes U.P. Fonvasa

6 Localització Geogràfica
Polinyà Fonvasa ESSA Txec Palau Troquelcar Praga Almussafes Barcelona Valencia

7 Productes Model Porex Fosa Peces Estampades Muntatge Peça amb KTL

8 Implantació a la República Txeca

9 Raons Estratègiques Objetiu Estratègic en 1995:
Posicionament a Europa. Aproparnos als nostres Clientes.

10 ¿Perquè la República Txeca?
Consolidació en el mercat Alemany. Estar posicionat en mercats emergents. Propera incorporació a l’Unió Europea. País amb una forta tradició industrial. Costos laborals baixos.

11 Localització Clients Audi BMW Citroën Fiat Ford Honda Mazda
Mercedes Benz Nissan Opel Peugeot Renault Seat SKODA Toyota Volkswagen Volvo

12 Processos d’Implantació
1 Fase Juny’95 Decisión de Internacionalización. Estudi de països. Decisió de la República Txeca. 2 Fase Juny’96 Decisió de l’ubicació de la fàbrica. Recerca de possibles proveïdors. 3 Fase Juliol’97 Aprobació definitiva del projecte d’implantació. Arrendament d’una fàbrica. Adecuació de les instal·lacions industrials. Contractació de personal. Stage de personal a Espanya.

13 Processos d’Implantació
4 Fase Febrer’98 Inici de la producció. - Plantilla: 35 persones - Facturació: 2 Mill. de €. 5 Fase Octubre’98 Maig’99 Decisió de construció d’una fàbrica pròpia. Inici d’aquesta construcció. 6 Fase Febrer’00 Inici de la producció a les noves instal·lacions. - Plantilla: 100 persones - Facturació: 6 Mill. de €..

14 Situació 2003 Activitat Industrial: Estampació metàl·lica i
soldadura de conjunts. Superfície: m . Instal·lacións: m . Facturació: 9 mill. de €. Clients: AUDI, PSA, SKODA, TOYOTA, VW.

15 Localització

16 Nau Industrial

17 Algunes Decisions Preses...
Involucrar a tot l’equip directiu. Desplaçar personal nostre a l’inici. Consolidar l’equip directiu txec. Formar a la plantilla a Espanya. Involucrar als clients en el nostre projecte.

18 Aventatges e Inconvenients
de l’Implantació Aventatges Inconvenients Proximitat als clients centre europeus. Apertura mercat Txec. Experiència en país extranjer. Estalvi en costos logístics. Estalvis en costos laborals. Base consolidada per abordar nuevos projectes i ampliacions. Costos iniciales alts Idioma. Contractació del personal. Tràmits burocràtics.

19 Ajuts Embaixada d’España a Praga. Embaixada de la República Txeca.
ICO-ICEX (financiació). COPCA (assessorament). COFIDES (financiació).