LIGA DE NATACIÓN DE ANTIOQUIA Javier Ignacio Gómez Restrepo Gerente

Presentación del tema: "LIGA DE NATACIÓN DE ANTIOQUIA Javier Ignacio Gómez Restrepo Gerente"— Transcripción de la presentación:

1 LIGA DE NATACIÓN DE ANTIOQUIA Javier Ignacio Gómez Restrepo Gerente

2 organización deportiva
Gestión de una organización deportiva olímpica GESTIÓN ESTRATÉGICA

3 Foto tomada Internet

4 ENTORNO Variables Socio Culturales Variables Políticas
Variables Legales Variables Tecnológicas Variables Ambientales Variables Económicas

5 ENTORNO Variedad de Programas Competencia Directa Proveedores
Ubicación Positiva Competencia Indirecta Clientes, Usuarios, Deportistas Ubicación Negativa Competencia Invisible

6 PLATAFORMA ESTRATÉGICA

7 MISIÓN Somos una Institución de carácter privado, que brinda calidad de vida y formación integral a todas las personas que conforman sus diferentes estamentos, brindando servicios deportivos de formación, recreación, mejoramiento, recuperación de la salud física y mental y programas de proyección deportiva hacia el alto rendimiento en diferentes disciplinas acuáticas, por medio del fortalecimiento continuo de los asociados, actividades de investigación y desarrollo tecnológico y un personal altamente calificado.

8 VISIÓN La Liga de Natación de Antioquia será en el año 2020 una empresa sólida, auto sostenible, rentable y líder en procesos científico-deportivos que promuevan el desarrollo de las disciplinas acuáticas, por medio del mejoramiento continuo, la certificación de los procesos y el reconocimiento en los estándares de calidad, desarrollando avances tecnológicos en la implementación de estrategias innovadoras para la prestación de servicios y el desarrollo competitivo de deportistas hacia el alto rendimiento.

9 VALORES Solidaridad: apoyo mutuo entre sus afiliados, con el fin de fortalecerse como entes deportivos y a la Asociación como gremio. Coherencia: unidad y correspondencia entre los principios y valores institucionales con sus acciones. Creatividad: generación permanente de ideas e iniciativas en pro del bienestar de la entidad. Actuación ética y estricto cumplimiento de las leyes: principio generador de valores y actitudes ante el gremio y la sociedad de tal forma que se genere confianza.

10 VALORES Respeto: principio fundamental de convivencia y buenas relaciones entre los integrantes de la agremiación. Innovación: actitud permanente de adaptación y anticipación a los cambios y oportunidades del entorno. Liderazgo: posicionamiento permanente en el medio deportivo. Proyección social y deportiva: principal objetivo en pro de sus afiliados y de la comunidad. Servicio: razón de ser fundamental de la organización

11 POLÍTICA DE CALIDAD La Liga de Natación de Antioquia se caracteriza por el firme compromiso de satisfacer y superar las expectativas de todos nuestros usuarios en el ámbito de la recreación, formación, deporte, salud y alto rendimiento, a través del mejoramiento continuo con personal especializado.

12 OBJETIVOS Ejecutar programas de índole social y de carácter educativo y cultural, en consonancia y participación con los planes territoriales de desarrollo, siempre que estos se encuentren dentro del objeto social que le son permitidos a la entidad. Participar activamente en la promoción, el crecimiento y la integración de la Natación. Propiciar espacios en la comunidad que estimulen la convivencia pacífica de los ciudadanos.

13 OBJETIVOS Participar directamente o mediante consorcios o uniones temporales en licitaciones relacionadas con el objeto principal de la sociedad, provenientes de entidades públicas o de empresas privadas, tanto en Colombia como en el exterior. Prestar servicios de asesoría, mantenimiento, construcción de piscinas y afines. Ejecutar programas de capacitación, formación y cualificación en el ámbito deportivo, académico y empresarial.

14 MATRIZ D.O.F.A.

15 MATRIZ D.O.F.A. FORTALEZAS Liderazgo, imagen corporativa, autosostenible, piscinas de diferentes tamaños y profundidades, orientación Empresarial, posee Centro de Educación para el Trabajo y el Desarrollo Humano, ubicación Estratégica en el sector del Estadio, habilidad para competir con calidad en precio y servicio, liquidez, sede propia.

16 MATRIZ D.O.F.A. DEBILIDADES No se cuenta con el 100% de los espacios, deficiencia en la comunicación interna y externa, dificultad en la contratación de entrenadores especializados, falta de líder en el área de planeación y mercadeo.

17 MATRIZ D.O.F.A. OPORTUNIDADES La natación es una opción de actividad física y de hábitos de vida saludable, por seguridad se aprende a nadar, actividades para todas las personas en su ciclo de vida, los servicios públicos (agua y energía) son pagados por el Inder.

18 MATRIZ D.O.F.A. AMENAZAS No se cuenta con el 100% del espacio, no hay reglamentación enfocada a las piscinas para natación como deporte de rendimiento. Al no ser una actividad de primera necesidad y hacer parte del ámbito de “ocio y recreación”, este es el primer ítem que se ve afectado o recortado cuando se tienen dificultades económicas.

19 MATRIZ D.O.F.A. AMENAZAS No se cuenta con suficientes parqueaderos en el sector. Competencia directa, indirecta. La lluvia hace que haya deserción.

20 CONCLUSIONES y RECOMENDACIONES

21 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Revisión de la Plataforma Estratégica mediante la conformación de un equipo interdisciplinario. Adecuación de la planta de personal (estudio de tiempos). Reforma locativa en la nueva sede.

22 Liga de Natación de Antioquia
¡GRACIAS! PBX .nadamejor.com.co Liga de Natación de Antioquia liganatacionantioquia @ligadenatacion liganadamejor

23 Foto tomada Internet