Departamento Nacional de Planeación

Presentación del tema: "Departamento Nacional de Planeación"— Transcripción de la presentación:

1 Departamento Nacional de Planeación
Inversión Extranjera Directa: Factor de Desarrollo de la Infraestructura Colombiana Departamento Nacional de Planeación 6 de febrero de 2009

2 CONTENIDO Evolución y Perspectivas de la Economía Colombiana Dinámica de la IED en Colombia IED en la infraestructura Colombiana Conclusiones

3 CONTENIDO Evolución y Perspectivas de la Economía Colombiana
Dinámica de la IED en Colombia IED en la infraestructura Colombiana Conclusiones

4 Cambio en las proyecciones de crecimiento
La crisis financiera ha resultado en un ajuste de las proyecciones de crecimiento Cambio en las proyecciones de crecimiento

5 FMI asegura que Colombia está mejor preparada para enfrentar la crisis
“Los directores ejecutivos elogiaron a las autoridades colombianas por la aplicación de políticas macroeconómicas adecuadas y por la amplia gama de reformas estructurales, que han contribuido a acelerar el crecimiento y reducir las vulnerabilidades.” “Los directores consideraron que, gracias a la mejora de los fundamentos económicos y a un sistema bancario sólido, Colombia está bien preparado para afrontar los desafíos que plantea la actual desaceleración del crecimiento mundial.” “No obstante, hicieron hincapié en la necesidad de seguir aplicando medidas de política con flexibilidad y oportunamente.” “Los directores señalaron que el sector financiero dispone de márgenes de protección significativos y, según las evaluaciones bajo escenarios extremos realizadas por las autoridades, se prevé que este se mantenga solvente en varios escenarios extremos.”

6 EMBI de los países Latinoamericanos
Desde el momento en que se agudizó la crisis global, los mercados financieros en Colombia han salido relativamente bien librados. EMBI de los países Latinoamericanos

7 Colombia ha tomado medidas económicas para afrontar la crisis
Perspectivas de Crecimiento De acuerdo con los estimativos del Gobierno, la economía crecerá 3% para el 2009. El Gobierno implementará una estrategia para enfrentar la crisis basada en los siguientes componentes: Postura fiscal razonablemente anticíclica en condiciones de sostenibilidad de la deuda: Disminución de la carga tributaria Priorización de gasto público: Infraestructura, Transferencias al sector privado Asegurar el acceso a financiación externa Garantizar el financiamiento interno de la actividad productiva Proteger el empleo y promover la competitividad

8 CONTENIDO Evolución y Perspectivas de la Economía Colombiana
Dinámica de la IED en Colombia IED en la infraestructura Colombiana Conclusiones

9 La inversión privada es un factor importante del desarrollo Colombiano
* Proyección DNP Fuente DANE

10 La dinámica de la IED ha sido positiva en los últimos años
Inversión: Sab Miller – Bavaria Valor: US $ MM La IED ha tenido una dinámica positiva en los últimos 5 años. El flujo de inversión está liderado por el sector de hidrocarburos, el de minería y el financiero. Fuente: Banco de la República * Proyecciones Banco de la República

11 La Infraestructura ha liderado la dinámica de la IED en los últimos años
Inversión: Sab Miller – Bavaria Valor: US $ MM Fuente: Banco de la República * Proyecciones Banco de la República

12 Los sectores de Infraestructura que más atraen IED son hidrocarburos y minería
Fuente: Banco de la República * Proyecciones Banco de la República

13 Los sectores de Infraestructura que más atraen IED son hidrocarburos y minería
Fuente: Banco de la República * Proyecciones Banco de la República

14 En el sector eléctrico, los principales flujos de IED se dieron en la década de los 90
Fuente: Banco de la República * Proyecciones Banco de la República

15 Actualmente, el sector petrolero lidera la IED dentro de los sectores de infraestructura
Se espera que para el 2008, la IED neta en todos los sectores de Infraestructura haya sido positiva. Fuente: Banco de la República * Proyecciones Banco de la República

16 CONTENIDO Evolución y Perspectivas de la Economía Colombiana
Dinámica de la IED en Colombia IED en la infraestructura Colombiana Hidrocarburos Conclusiones

17 En Hidrocarburos, se destaca la presencia de jugadores de talla mundial
El sector petrolero ha recibido inversión extranjera directa neta por US $ MM (2008) en los últimos 7 años, resultando en la llegada de múltiples petroleras. Petróleo Empresas Petroleras en E&P en Colombia Fuente: ANH La inversión extranjera directa en el sector de hidrocarburos ha crecido a una tasa anual equivalente del 38,72% en los últimos 7 años. El flujo de IED para el 2008 en hidrocarburos fue de US $ Millones. Presencia en Exploración y Producción de más de 20 petroleras internacionales. La inversión comprometida durante las rondas de 2008 fue superior a los US $ 850 Millones. Gas Detalle Promigas tiene como socio mayoritario a Ashmore Energy, quien adquirió esta participación a la antigua Enron.

18 Nuevas rondas para adjudicación están en estudio por parte de la ANH
La IED en Colombia se ha incentivado a través de las rondas para bloques de E&P. Esto le da la oportunidad a cualquier empresa de invertir en el sector de hidrocarburos. Contratos de E & P La ANH organiza rondas de adjudicación de Bloques petroleros. En estas Rondas, las empresas petroleras tiene la oportunidad de competir por un conjunto de zonas con potencial en hidrocarburos. Generalmente, se adjudica dependiendo de la participación del petróleo explotado que se le vaya a ceder a la nación en dicho bloque. Bloques adjudicados en 2008. En caso de no haber rondas, las empresas de exploración y producción petrolera puede solicitar bloques libres (aquellos que no vayan a ser incluidos en rondas) a la ANH. La ANH analiza y aprueba la adjudicación de dicho bloque.

19 CONTENIDO Evolución y Perspectivas de la Economía Colombiana
Dinámica de la IED en Colombia IED en la infraestructura Colombiana Minería Conclusiones

20 En minería se destacan igualmente las fuertes sumas de inversión, lideradas por empresas internacionales El sector minero colombiano, concentrado en la zona norte del país, hay atraído IED por más de US $ MM (2008) desde el año 2002. Minería

21 Títulos de Exploración y Explotación Minera
La explotación minera está abierta a todos los inversionistas interesados La exploración y explotación minera en Colombia permite que tanto locales como internacionales realicen inversiones. El Ingeominas es la entidad encargada de otorgar las licencias mineras. Los 32 Distritos Mineros Metales preciosos: Oro, Plata y Platino Títulos de Exploración y Explotación Minera Para solicitar un título minero los usuarios deben disponer de las coordenadas del área de su interés, el plano y la información técnica sobre el cronograma de actividades en la etapa de exploración. Una vez se tiene esta información se inicia el proceso de evaluación siguiendo el orden cronológico de presentación, con lo cual se busca respetar el criterio de “primero en el tiempo, primero en el derecho”. Carbón Carbón Coquizable

22 CONTENIDO Evolución y Perspectivas de la Economía Colombiana
Dinámica de la IED en Colombia IED en la infraestructura Colombiana Energía Conclusiones

23 El sector eléctrico atrajo cifras relevantes de IED en los 90’s
En el sector eléctrico se han invertido US $ MM (2008) de IED. La mayor parte de esta inversión se realizó en la década de los 90’s con la vinculación de capital privado de varias empresas extranjeras. Empresa Detalle Más de 2,900 Mw de Generación Distribución a 22% de la demanda Nacional. + 2 Millones de clientes. Valor Inversión: US $ MM (1997). Planta de Generación de 1,000 Mw. Valor Compra: US $ 650 MM (1996). Parque de Generación de mas de 700 Mw. Valor Inversión: US $ 535 MM (1997)*. Valor Inversión: US $ MM (1998)*. Más de usuarios. * Las ventas de EPSA, Electrocosta y Electricaribe fueron realizadas por distintas empresas internacionales. Unión Fenosa más adelante compró participaciones mayoritarias en estas.

24 La implementación del cargo por confiabilidad es hoy una oportunidad para atraer flujos de IED al sector, así como la venta de empresas públicas… Subastas de Bloques de Generación – Cargo por Confiabilidad Con el propósito de atender la demanda esperada de energía eléctrica, se diseñó el marco regulatorio del Cargo por Confiabilidad. La Nación define una necesidad de generación para un cierto periodo de tiempo. Oferentes pueden inscribir sus proyectos de generación para participar en la subasta. Por metodología de subasta inversa, se adjudican los proyectos previamente inscritos hasta completar la necesidad de generación establecida. En el 2008, se asignaron por subasta MW en 9 nuevos proyectos, para pasar de MW instalados en 2008 a MW en el 2018. El desarrollo a futuro de la capacidad de generación del país se dará mediante este mecanismo. Proyectos Asignados 2008 Capacidad Pescadero-Ituango 1.200 MW Sogamoso 800 MW Porce IV 400 MW Quimbo 395 MW Termocol 201.6 MW Gecelca III 150 MW Miel II 135.2 MW Amoyá 78 MW Cucuana 60 MW TOTAL 3,419.8 MW

25 Venta Accionaria – Electrificadoras zona Centro
Procesos de Venta de la Participación en las Electrificadoras Empresas distribuidoras y comercializadoras de energía eléctrica Atienden 1,4 millones de usuarios con ventas anuales de más de GWh e ingresos por más de $ 1.3 Billones Tienen una participación del 14 % del mercado de distribución Empresa de Energía de Cundinamarca – EEC Empresa de Energía de Boyacá – EBSA Electrificadora de Santander – ESSA Centrales Eléctricas del Norte de Santander – CENS Alcance Inversión Estimada: $ 1.2 billones Venta de la participación accionaria de la Nación en 5 empresas distribuidoras y comercializadoras : Cundinamarca: %; Boyacá: %; Norte de Santander: %; Santander: %; Estado actual de venta de acciones por rondas: Definición de la estructura del proceso. Apertura del proceso: 1er trimestre 2009

26 Venta Accionaria – Electrificadoras zona Sur
Procesos de Venta de la Participación en Electrificadoras de Nariño, Huila y Caquetá Alcance Empresas distribuidoras y comercializadoras de energía eléctrica Atienden 583 mil usuarios con ventas anuales de 1,080 GWh e ingresos por $ 368 Mil millones Inversión Estimada: $ Por definir Venta de la participación accionaria de la Nación en 3 empresas distribuidoras y comercializadoras: Participación de la Nación: Nariño (CEDENAR): 99% Huila: 83% Caquetá: 72,3% CEDENAR, S.A. E.S.P (Nariño) Electrificadora del Huila, S.A., E.S.P Electrificadora del Caquetá, S.A., E.S.P Miles Millones CEDENAR Huila Caquetá EBITDA (Año2007) 19.7 35.8 6.2 Estado actual: Definición de la estructura del proceso. Apertura del proceso: 2ndo trimestre 2009

27 Venta Accionaria – Gecelca y Urrá
Venta de la Participación de la Nación en Gecelca y Urrá Participación accionaria de la Nación del 99% en Gecelca y 99.7% en Urrá 31% de la capacidad térmica instalada (mayor generadora térmica) 3.9% de la capacidad de generación hidráulica TermoGuajira Generación TermoGuajira: (302 MW de capacidad efectiva neta) TEBSA: Contrato PPA (750MW - Ciclo combinado y 120 MW Turbina a vapor) Flores 1: Contrato PPA (150 MW - Ciclo combinado) Urrá: (335 MW - Central hidroeléctrica) TEBSA y Termoflores Urrá Indicadores financieros Gecelca (Dic 31/07) Urrá (Dic 31/07) Total Activo: $ 1,001 mil millones $ 2,429 mil millones Total Pasivos: $ 314 mil millones $ 1,803 mil millones Patrimonio: $ 687 mil millones $ 625 mil millones Cronograma: Contratación banca de inversión: 1er Semestre 2009.

28 Capacidad Instalada en MW
Venta Accionaria – ISAGEN Venta de acciones de la nación en ISAGEN Participación de la nación en venta: 57.6% de ISAGEN. Calificación: AAA Duff and Phelps. Plantas Térmicas: 1 planta. Plantas Hídricas: 4 plantas. Ingreso Operacional (2007): 1,062 Bn. Plantas Ubicación Capacidad Instalada en MW Hidroeléctrica San Carlos San Carlos (Antioquia) 1.240 Hidroeléctrica Jaguas San Rafael (Antioquia) 170 Hidroeléctrica Calderas Granada (Antioquia) 26 Hidroeléctrica Miel I Norcasia (Caldas) 396 Planta Térmica Termocentro Cimitarra (Santander) 300 Indicadores Financieros Precio Acción (4 feb. 08) ISAGEN: pesos ISAGEN (Dec 31/07) Total Activos: Billones. Total Deuda: millones. Patrimonio: 3,01 Billones. Cronograma: Contratación de Banca de inversión en 1er Semestre de 2009. 28

29 CONTENIDO Evolución y Perspectivas de la Economía Colombiana
Dinámica de la IED en Colombia IED en la infraestructura Colombiana Telecomunicaciones Conclusiones

30 El sector de Telecomunicaciones, por su naturaleza, es una fuente de IED
El sector de Telecomunicaciones ha presentado Inversión Extranjera Directa en todos sus servicios, con varios casos de cobertura nacional. Empresa Detalle Telefónica (España) adquirió el 50% + 1 de las acciones de Telecom. Valor de la Inversión: US $ 423,7 MM (2007) Telmex (México) adquirió participaciones mayoritarias en distintas compañías de valor agregado en Colombia (TV por Cable) Actualmente Telmex es el proveedor más grande del mercado de televisión por cable en Colombia. Millicom International Cellular (Luxemburgo) adquirió una participación Mayoritaria de Colombia Movil. Valor de la Inversión: US $ 511,9 MM (2006) Concesión 3er Canal de Televisión: Actualmente se espera la participación de tres empresas internacionales para la adjudicación del tercer canal de televisión Colombiana: Organización Cisneros (Venezuela) Grupo Prisa (España) Grupo Planeta (España)

31 Colombia busca expandir su capacidad de transmisión de datos
Cable Submarino – Isla de San Andrés Objeto: Diseño, implementación, puesta en funcionamiento y operación de un cable submarino para comunicaciones Capacidad mínima: 2.5Gbps Licitación: I semestre 2009 Tiempo:14 meses (instalación), 15 años (operación) Esquema: Interconexión por Centro América y Cable Costa Rica – San Andrés. Concesión a inversionista privado de la operación y explotación de la capacidad del Cable excedente que debe garantizar al gobierno nacional. Contacto: Maria Teresa Cuello Ministerio de Comunicaciones

32 Se busca una conexión satelital exclusiva para Colombia
Satélite de Comunicaciones Objeto: Diseño, fabricación y puesta en funcionamiento de un satélite de comunicaciones Capacidad esperada: 32 Transpondedores (1 Transpondedor = 1 canal de 36 MHZ) Licitación: II semestre 2009 Tiempo: 36 meses Contacto: JOAQUIN RESTREPO Ministerio de Comunicaciones Beneficios Sociales: Garantiza e incrementa la cobertura de conectividad en zonas remotas, de difícil acceso o de bajos ingresos, las cuales no son atractivas para los operadores. Garantiza la conexión de instituciones a altas velocidades de Internet. Garantiza cobertura de comunicaciones con propósitos de seguridad en zonas de frontera.

33 RTVC – Red de Radio y Televisión de Colombia
En este sector hay varias oportunidades para la participación de empresas internacionales La puesta en marcha de la Televisión Digital Terrestre requiere adelantar inversiones en infraestructura. Como parte del proceso, se está buscando un operador de red que maximice los usos y beneficios que esta infraestructura permita. Inversión Estimada en Red: US $ 100 – 150 Millones. Fecha estimada de apertura del Proceso Licitatorio: 4 trimestre de 2009. RTVC – Red de Radio y Televisión de Colombia Compartel El programa busca ampliar el acceso a Internet de banda ancha de las instituciones públicas a nivel nacional mediante la adjudicación de proyectos a través de bancos de proyectos. Una de las estrategias del programa es la de la apertura de centros de acceso comunitario a Internet para cumplir con la meta de telecentros en agosto de Dichos proyectos comprenden recursos por montos de interés para inversionistas extranjeros.

34 CONTENIDO Evolución y Perspectivas de la Economía Colombiana
Dinámica de la IED en Colombia IED en la infraestructura Colombiana Transporte Conclusiones

35 En el sector transporte se ha logrado atraer igualmente IED a importantes proyectos de infraestructura En el sector transporte, la operación de aeropuertos ha sido la actividad que mayor IED ha atraído. En cuanto a los sistemas férreos, la línea de mayor actividad del país es operada por Fenoco (Glencore y Drummond). Empresa Detalle Aena S.A. (España) es una empresa operadora de Aeropuertos con presencia en tres aeropuertos internacionales del País: Cartagena Cali Barranquilla Fenoco opera el tramo férreo Chiriguaná – Santa Marta. Los mayores accionistas son: C.I. Carbones del Caribe (Glencore) Drummond Carbones de la Jagua Carboandes Consorcio Minero Unido Carbones del Cesar Fenoco es propiedad de 6 empresas carboneras del norte del país. Glencore y Drummond son los mayores accionistas

36 Actualmente existen varios proyectos en ejecución con la participación de inversionistas extranjeros y existen nuevas oportunidades… Actualmente proyectos en los sectores portuario y aeroportuario son ejecutados con la participación de inversionistas extranjeros. Empresa Detalle Corozal Montería Concesión Portuaria de Aguadulce (Buenaventura): International Container Terminal Services Inc. es el propietario (91,17%) de la concesión portuaria de Aguadulce. Se espera una inversión superior a US $ 106 Millones. Carepa Drummond y Glencore invertirán US $ Millones en la expansión del puerto de Ciénaga. Así, se espera llegar a una movilización de 80 millones de toneladas de carbón al año. Medellín Rionegro Quibdó Los aeropuertos de la zona noroccidente fueron adjudicados a un consorcio Colombo-Chino. Este concesionario realizará la recuperación y operación de dichos aeropuertos.

37 En adición a la IED, en Colombia hay presencia de varias empresas internacionales
Túnel de la Línea: Durante el 2008, se llevó a cabo la adjudicación de la construcción del túnel de la línea (8,8 km). En el proceso participaron las siguientes firmas: UT Posco-Daewoo (Corea) CMGA (COL – China) Conlínea (COL) Imprecontec (COL – ITA) GTAC (COL) Tunnelexc (COL – China) Segundo Centenario (COL-MEX-ESP) (Firma ganadora) Plan Vial Pacifico 2008 (COL – BRA) Aeropuerto “El Dorado”: El Consorcio OPAIN, a quien le fue adjudicada la concesión del aeropuerto internacional “El Dorado” cuenta con la participación de la firma Unique (Suiza). Esta firma opera aeropuertos como el de Flughafen Zurich AG en Suiza.

38 Para los próximos años existen varios proyectos que pueden atraer el interés de participantes internacionales Proyectos Ruta del Sol Autopista de las Américas Sistema Ferroviario Central Aeropuertos de Nororiente Tren de Cercanías Metro de Bogotá

39 Ruta Del Sol 2do Proyecto en L.A. por monto de inversión, estimada en US $ Millones. Actividad Distancia (Km.) Carril Tramo Estado actual: Proyecto en estructuración por la IFC. Inicio estimado del proceso licitatorio: 1er trimestre 2009. Tiempo estimado de licitación: 5 meses. Rehabilitación de vía existente 862,5 km Sencillo Puerto Salgar – Bosconia Bosconia – Valledupar Bosconia - Carmen de Bolivar Expansión de Capacidad Hasta 837 km Doble Calzada Atado a Tráfico Puerto Salgar – Y de Ciénega Bosconia – Valledupar Construcción de Nueva Carretera 78,3 km Doble Calzada Villeta – Puerto Salgar Santa Marta Y de Ciénaga 3 Operación y Mantenimiento 993 km En infraestructura existente y nueva Valledupar Carmen de Bolivar Bosconia San Roque Sector Tramo Distancia (Km) Tipo de Contrato 1 Villeta –Pto. Salgar Dindal - Caparrapí 78.3 Km 18 Km Obra Pública 2 2 Pto. Salgar – San Roque 528 Km Concesión Caño Alegre 3 San Roque Bosconia Carmen de Bolivar – Bosconia – Valledupar Bosconia – Yé de Ciénaga 465 Km Concesión Puerto Araujo Puerto Salgar Dindal - Caparrapí 1 Villeta Bogotá Bogot

40 Ruta de las Américas Concesión Autopista de las Américas Objetivo
Doble Calzada Mejorar la competitividad del país y aumentar la actividad economica en la costa atlántica. Calzada Sencilla Cabo de la Vela Riohacha Santa Marta Maicao Barranquilla Alcance Cartagena Cruz del Viso Valledupar Rehabilitación de más de 850 Km. de vías existentes. Construcción de cerca de Km. de nuevas dobles calzadas. Tolú San Onofre Lorica Sincelejo Puerto Rey Montería Planeta Rica Turbo Patio de Letras El Tigre Estado Actual: En estructuración Fecha de Adjudicación: 1er Semestre 2009 Contacto: Alfredo Pérez Instituto Nacional de Concesiones

41 Sistema Ferroviario Central
Concesión Sistema Ferroviario Central La concesión Sistema Ferroviario Central es una vía de km (trocha yárdica -914mm-) que requiere distintas actividades incluyendo construcción, rehabilitación, operación y mantenimiento: Alcance Tramo Longitud Actividad Inversión estimada: US $ 365 Millones Duración estimada: 30 años La Dorada – Chiriguaná 523 km Mantenimiento Operación Santa Marta Buenos Aires – Mariquita – La Dorada 177 km Reconstrucción Rehabilitación Mantenimiento Operación Estado actual: En estructuración Inicio proceso licitatorio: 1er trimestre 2009 Puerto Berrío - Cabañas 29 km Mantenimiento Operación Chiriguaná Gamarra Variante La Dorada 10 km* Diseño Construcción Mantenimiento Operación Puerto wilches Carare La Dorada – Facatativa 162 km Prerehabilitación Puerto Berrio Cabañas Villavieja – Buenos Aires 154 km Vigilancia Cercado Recuperación legal de precios Dorada Facatativá Buenos Aires Bogotá Espinal * Longitud Estimada Villa vieja

42 Aeropuertos (Centro – Norte)
Integración y Concesión de los Aeropuertos de Centro Nororiente Grupo de aeropuertos a ser concesionados Santa Marta Riohacha Objetivo Valledupar Inversión de capital para cubrir los rezagos en infraestructura, y operar y mantener los aeropuertos de Cúcuta, Bucaramanga, Barranca, Valledupar, Riohacha y Santa Marta en estándares de servicio superior al nivel C* Inversión estimada: US $ 107 Millones ** Duración estimada: Por definir Cúcuta Barranca Bucaramanga Estado actual: En estructuración por Banca de Inversión. Fecha de Adjudicación: 1er trimestre de 2010. Contacto: Miguel Acosta Aeronáutica Civil *C: Niveles de Servicio Acpetables. Condiciones de flujo estable, retrazos aceptables y buenos niveles de comodidad. ** Este valor no incluye la inversión en el aeropuerto de Barrancabermeja.

43 Y existen proyectos en estudios que son aptos para inversionistas extranjeros
Tren de Cercanías para la Sabana de Bogotá y el Distrito Capital: Bogotá y las poblaciones aledañas buscan desarrollar un eje férreo que contribuya a articular la movilidad de la región Capital, integrando los municipios aledaños con Bogotá. Longitud: 106 km Inversión Estimada: 2.1 Bn* Demanda diaria estimada: pax/día ** Demanda hora pico: pax/hora Fases I y II: Estructuración técnica, legal y financiera. Diseño de la Red de Metro de Bogotá: Actualmente se está desarrollando el análisis de la movilidad en la ciudad para realizar una evaluación de alternativas de redes de Metro. Dentro del mismo, se va a priorizar la primera línea del metro y el acompañamiento necesario para el desarrollo de los diseños de infraestructura y la implementación del sistema. Estado Actual: En estudios de pre factibilidad. Presencia de Banca Multilateral. Consultoría realizada por Selección Basada en Calidad y Costos—SBCC. Adjudicación: Sep/2008 Costo: $15,000 M de pesos Duración: 24 meses Ganador: SENER con TMB, ALG, INCOPLAN, SANTANDER INVESTMENT y GARRIGUES (Suiza- Colombia) * Incluye infraestructura, señalización, comunicaciones, y control operacional. ** Integrándose con el SITP en 2011

44 CONTENIDO Evolución y Perspectivas de la Economía Colombiana
Dinámica de la IED en Colombia IED en la infraestructura Colombiana Conclusiones

45 Conclusiones La crisis económica internacional afecta a Colombia; sin embargo Colombia tiene una posición relativamente sólida por la aplicación de políticas macroeconómicas adecuadas y la amplia gama de reformas estructurales, que han contribuido a acelerar el crecimiento y reducir las vulnerabilidades. Hoy el sistema financiero es más sólido; la política fiscal ha sido responsable lo cual hace que la deuda pública sea sostenible en el largo plazo. Los efectos de la crisis han sido menores a los que han soportado otras economías. El Gobierno tiene un programa que se basa en; una postura fiscal razonablemente anticíclica; Asegurar el acceso a financiación externa; Garantizar el financiamiento interno de la actividad productiva; Proteger el empleo y promover la competitividad Colombia cada vez es más atractivo para inversionistas extranjeros. En el 2009, el sector privado será clave en el desarrollo de infraestructura en Colombia. De los US $ 24 Bn de inversión estimada para 2009, US $ 13.9 Bn corresponden a inversión privada en proyectos con potencial de atracción de inversión extranjera. Los proyectos en Infraestructura que planea ejecutar el país representan una clara oportunidad para inversionistas internacionales. Crecimiento económico: acumulado al III trimestre 2006: 6.3%. En el III trimestre: 7.68% la más alta desde 1978. El PND no cree en una disyuntiva entre crecimiento económico and pobreza, por el contrario, cree que ambas son condiciones necesarias para un mayor bienestar. Confianza: condition para que haya Investment. Impacta en el bienestar and en la calidad de vida de todos los colombianos. 1 Status comunitario: desarrollo para todos. 2. Política de defensa and seguridad democrática 3. Promotion del empleo and la equidad 4. Crecimiento alto and sostenido 5. Una gestión ambiental and del riesgo que promueva el desarrollo sostenible 6. Un mejor Status al servicio de los ciudadanos 7. Dimensiones especiales del Desarrollo 8. Plan Plurianual de Inversiones