DESCRIPCIÓN DE LA FALLA El equipo que presenta las fallas es un taladro radial el cual se observa que hay un desgaste considerable de sus mordazas impidiendo.

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2 DESCRIPCIÓN DE LA FALLA El equipo que presenta las fallas es un taladro radial el cual se observa que hay un desgaste considerable de sus mordazas impidiendo sujetar bien la broca pero además de esto se observa que el husillo presenta un movimiento brusco junto con una leve vibración la cual indica que existe un severo daño en el equipo. Porque a la hora de realizar las perforaciones los agujeros quedan defectuosos ovalados y mas grande de lo requerido dando lugar a que se realicen reprocesos y aumentando los costos para la empresa Gallito.

3 En el diagnostico realizado al taladro radial se observo que existen tres fallas principales que son las que ocasionan que el equipo no de su rendimiento esperado Desgaste del mandril Movimiento brusco del husillo Desajustes de la base del taladro Al ser fallas que se evidencia durante la operación de la maquina deben ser corregidas inmediatamente por lo tal se recomendó realizar un mantenimiento correctivo. DIAGNOSTICO DE LAS 6 PERDIDAS

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5 Después de realizar el mantenimiento correctivo al equipo critico lo mas importante de ahora en adelante es que no se vuelva a repetir la misma situación ya que esto ocasiona un elevado costo en el manteamiento el cual se puede evitar siguiendo las siguientes recomendaciones.  El área administrativa debe de estipular un programa de mantenimiento y dentro de las labores diarias realizar aseo a los equipos antes de iniciar labores.  Se debe crear un documento donde se lleve un control del mantenimiento preventivo como es el caso del cambio de aceite ajuste de las maquinas y consumo de energía para establecer parámetros a la hora de detectar fallas.  Por ultimo y no menos importante se debe instruir al operario en manejo de instrumentos de medición como es el caso del pie de rey y flexómetro además brindarle los EPP necesarios para el desarrollo de las labores.

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7 Implemente un sistema de mantenimiento preventivo, en donde se establezcan controles periódicos con el fin de disminuir los futuros problemas de operación y fallas en el equipo. METAS DEL PROGRAMA TPM

8  La empresa gallito en vista de que se observo que habían varios reprocesos en su área de perforado decidió tomar las siguientes medidas  Realizar una capacitación en el manejo de maquinas y herramientas el en cual va incluido un curso de afilado de brocas, metrología y mantenimiento preventivo de maquinas y herramientas.  Realizar una capacitación a todo el personal en el tema de seguridad industrial para detectar peligros existentes en el área de trabajo.

9 Ya realizado el mantenimiento correctivo al equipo la empresa GALLITO decide realizar el programa de mantenimiento a sus equipos para lo cual realiza lo siguiente.  crear un portafolio donde se tenga los datos técnicos de cada equipo como fichas técnicas manual de uso.  Determinar las horas de funcionamiento para cambio de aceite del taladro.  Conexión eléctrica requerida por la maquina.  Control del cambio de piezas como son el mandril a cuantas horas de funcionamiento se debe cambiar.  Cuidados que se deben tener al operar las maquinas.  Estudios y experiencia requerida para el manejo de maquinas y herramientas.  Engrase semanal de los rodamientos y guías que posee el taladro  Verificación por medio de un pie de rey electrónico la precisión de las perforaciones debido a que brinda mayor precisión en la medida.  Afilado de las brocas de acuerdo al tipo de material a perforar.  Utilizar los EPP requeridos para realizar las labores. Esto seria lo que deberá tener la empresa para cumplir el programa de mantenimiento estipulado.

10  Aprendimos a conocer lo importante que es para una empresa implementar un programa de mantenimiento ya que este no se debe ver como un costo adicional si no que se debe observar los beneficios que trae su implementación como son ayuda a reducir costos ya que una detención temprana de una falla se puede corregir mas fácilmente.  Sirve como un organismo de integración entre el área productiva y la administrativa porque se tiene contacto permanente de la situación actual del equipo.  Por ultimo podemos decir que eleva la autoestima del trabajador porque le coge aprecio al trabajo que realiza y practica mas el autocuidado en las maquinas debido a que conocen su funcionamiento.