7a. REUNIÓN ANUAL DEL SECTOR ENERGÍA E INDUSTRIA

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1 7a. REUNIÓN ANUAL DEL SECTOR ENERGÍA E INDUSTRIA
PETROQUIMICA 7a. REUNIÓN ANUAL DEL SECTOR ENERGÍA E INDUSTRIA EXPECTATIVAS DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN EN EL SECTOR ENERGÍA ANTE EL NUEVO GOBIERNO C N A Monterrey, N.L., 17 de Febrero del 2001

2 PETROQUIMICA PROGRAMA DE INVERSIÓN DE PEMEX PETROQUÍMICA Y
SUS EMPRESAS FILIALES PARA EL AÑO 2001 Lámina 19.- Comparativamente, tanto en Petróleos Mexicanos como en Pemex Petroquímica, la tendencia es a la baja, aún siendo ésta equiparable a las empresas Internacionales del mismo giro. En nuestro organismo subsidiario,dicha tendencia ha sido menos pronunciada como se puede comparar en la gráfica. La apreciación que tenemos es que los accidentes crean cierta resistencia en sentido inverso a las innovaciones tecnológicas, como si se negasen a desaparecer; aún cuando esto último lo hemos constatado, “es posible”; ya que se han logrado meses con Cero accidentes. Por lo que nuestra estrategia es estar alertas, no bajar la guardia y dotar al personal de las herramientas de vanguardia, haciendo esto periódica y constantemente para estar en congruencia con el elemento 5 y nivel 5 del SIASPA, es decir llegar al ciclo de Mejora Continua.

3 Visión Ser una empresa de clase mundial, líder en el mercado, rentable, confiable, flexible, competitiva y reconocida por la calidad de sus productos; con una arraigada cultura de servicio al cliente, respetuosa del medio ambiente, cuidadosa de sus relaciones con la comunidad y promotora del desarrollo integral de su personal.

4 Misión Somos un Organismo Subsidiario de Petróleos Mexicanos que elabora, comercializa y distribuye productos petroquímicos para satisfacer la demanda del mercado y maximizar su valor económico, a través de sus empresas filiales y centros de trabajo, con calidad, seguridad, respeto al medio ambiente, a su entorno social y promoviendo el desarrollo integral de su personal. Lámina 19.- Comparativamente, tanto en Petróleos Mexicanos como en Pemex Petroquímica, la tendencia es a la baja, aún siendo ésta equiparable a las empresas Internacionales del mismo giro. En nuestro organismo subsidiario,dicha tendencia ha sido menos pronunciada como se puede comparar en la gráfica. La apreciación que tenemos es que los accidentes crean cierta resistencia en sentido inverso a las innovaciones tecnológicas, como si se negasen a desaparecer; aún cuando esto último lo hemos constatado, “es posible”; ya que se han logrado meses con Cero accidentes. Por lo que nuestra estrategia es estar alertas, no bajar la guardia y dotar al personal de las herramientas de vanguardia, haciendo esto periódica y constantemente para estar en congruencia con el elemento 5 y nivel 5 del SIASPA, es decir llegar al ciclo de Mejora Continua.

5 Localización Empresas Filiales Zona Sur
Petroquímica Cangrejera Pajaritos Morelos Idesa Coin Terminal Marítima Coatzacoalcos Río Coatzacoalcos A Villahermosa Corredor Industrial Zona Franca Allende N

6 Presupuesto de Inversión 2001
Conformación del Presupuesto A nivel devengable 7 Proyectos estratégicos 3 en ejecución 4 en etapa de licitación 31 Proyectos de obras nuevas diversas 78 Proyectos de rehabilitación y modificación 116 Proyectos en total 2, MM Pesos

7 Presupuesto de Inversión por Año
Millones de Pesos *Pesos constantes Año 2001 Este presupuesto representa casi un 4.4 por ciento de incremento real con respecto al año anterior.

8 Distribución Global del Presupuesto Millones de Pesos Total $ 2,008.54

9 Distribución por Clasificación del Gasto
Distribución Presupuestal por Concepto (Millones de Pesos) % Estudios de preinversión 16.3 1 Investigación y Desarrollo 55.8 3 Rehabilitación, Modif. y Reacondicionamiento 775.1 39 Otros Egresos de Inversión 59.2 Adquisición de Bienes e Inmuebles 270.3 13 Construcción de Obras 831.8 41 Total 2,008.5 100

10 Filial - Centro de Trabajo
Distribución por Filial - Centro de Trabajo Millones de Pesos Total 2,008.54

11 PETROQUIMICA PROGRAMA DETALLADO DE OBRAS 2001

12 PETROQUÍMICA MORELOS S.A. DE C.V.
MR 25 Proyectos de Rehabilitación, Modificación y Reacond. 10 Proyectos de Obra 3 Estudio de Preinversión Otras Inversiones TOTAL Millones de pesos PRINCIPALES OBRAS Proyecto Presupuesto 2001 Conversión de la planta de polipropileno para producir 100 MTA de polietileno de alta densidad de alto peso molecular 70.4 Ampliación de la planta de etileno de 500 a 600 MTA 97.8 Rehabilitación de torres de enfriamiento 30.0 Rehabilitación del turbogenerador TG-5 25.0 Trabajos diversos de seguridad y protección de las instalaciones 23.5

13 PETROQUÍMICA CANGREJERA S.A. DE C.V.
11 Proyectos de Rehabilitación, Modificación y Reacond. 10 Proyectos de Obra 2 Estudio de Preinversión Otras Inversiones TOTAL Millones de pesos PRINCIPALES OBRAS Proyecto Presupuesto 2001 Ampliación de la planta de polietileno de baja densidad de 240 a 315 MTA 99.0 Instalación del compresor de Reclaim para la recuperación de etileno y óxido de etileno en gases de venteo en planta de óxido de etileno 30.3 Ampliación de la planta de etileno de 500 a 600 MTA 97.0 Modernización de la planta de oxígeno 58.1 Construcción del sistema secundario de tratamiento de efluentes 38.1

14 PETROQUÍMICA COSOLEACAQUE S.A. DE C.V.
14 Proyectos de Rehabilitación, Modificación y Reacond. 4 Proyectos de Obra Otras Inversiones TOTAL Millones de pesos PRINCIPALES OBRAS Proyecto Presupuesto 2001 Actualización y eficientización del compresor de síntesis de las plantas IV y V 52.6 Actualización y eficientización de las turbinas de los compresores de refrig. de las plantas IV, V, VI y VII 51.5 Actualización y eficientización del sistema de aire de proceso del turbocompresor 101-J de las plantas IV y V 72.8 Rehabilitación de instalaciones 25.3

15 PETROQUÍMICA PAJARITOS S.A. DE C.V.
M.R. 8 Proyectos de Rehabilitación, Modificación y Reacond. 8 Proyectos de Obra 1 Estudio de Preinversión Otras Inversiones TOTAL Millones de pesos PRINCIPALES OBRAS Proyecto Presupuesto 2001 Ampliación de la planta de derivados clorados 144.5 Rehabilitación y modificación de instalaciones, plantas y servicios auxiliares 40.1 Esfera de almacenamiento de 20 mil BLS para cloruro de vinilo 39.9 Rehabilitación y modificación de instalaciones 35.0 Rehabilitación y reacondicionamiento del incinerador II 17.0 Rehabilitación y modificación de instalaciones de la planta de etileno II 14.4

16 PETROQUÍMICA ESCOLÍN S.A. DE C.V.
Proyectos de Rehabilitación, Modificación y Reacond. 3 Proyectos de Obra 6.7 1 Estudio de Preinversión 0.7 Otras Inversiones 7.4 TOTAL Millones de pesos PRINCIPALES OBRAS Proyecto Presupuesto 2001 Rehabilitación de celdas de las torres de enfriamiento 6.0 Recomendaciones de auditorías ambientales Modernización del sistema de carga de gases licuados 5.5 Modernización del sistema de control de peso en silos de polietileno de alta y baja densidad Almacén temporal de residuos 3.2 Lámina 19.- Comparativamente, tanto en Petróleos Mexicanos como en Pemex Petroquímica, la tendencia es a la baja, aún siendo ésta equiparable a las empresas Internacionales del mismo giro. En nuestro organismo subsidiario,dicha tendencia ha sido menos pronunciada como se puede comparar en la gráfica. La apreciación que tenemos es que los accidentes crean cierta resistencia en sentido inverso a las innovaciones tecnológicas, como si se negasen a desaparecer; aún cuando esto último lo hemos constatado, “es posible”; ya que se han logrado meses con Cero accidentes. Por lo que nuestra estrategia es estar alertas, no bajar la guardia y dotar al personal de las herramientas de vanguardia, haciendo esto periódica y constantemente para estar en congruencia con el elemento 5 y nivel 5 del SIASPA, es decir llegar al ciclo de Mejora Continua.

17 PETROQUÍMICA TULA S.A. DE C.V.
PETROQUIMICA T U L A S.A. DE C.V. 4 Proyectos de Rehabilitación, Modificación y Reacond. 3 Proyectos de Obra 1 Estudio de Preinversión Otras Inversiones TOTAL Millones de pesos PRINCIPALES OBRAS Proyecto Presupuesto 2001 Rehabilitación y modernización de instalaciones 4.3 Optimización de las torres DA-101, DA-106 y DA-107 3.2 Construcción de una espuela FFCC para envío de acrilonitrilo y recibo de amoniaco 4.9 1.0 Construcción del sistema de pararrayos

18 PETROQUÍMICA CAMARGO S.A. DE C.V.
1 Proyectos de Rehabilitación, Modificación y Reacond. Otras Inversiones TOTAL Millones de pesos PRINCIPALES OBRAS Proyecto Presupuesto 2001 Rehabilitación y reacondicionamiento de plantas e instalaciones petroquímicas 0.3

19 COMPLEJO PETROQUÍMICO INDEPENDENCIA
1 Proyectos de Rehabilitación, Modificación y Reacond. 1 Proyectos de Obra Otras Inversiones TOTAL Millones de pesos PRINCIPALES OBRAS Proyecto Presupuesto 2001 Rehabilitación de cambiadores de calor 14.1

20 > 8 Proyectos de Rehabilitación, 24.8 Modificación y Reacond.
PETROQUIMICA 8 Proyectos de Rehabilitación, 24.8 Modificación y Reacond. Otras Inversiones 13.0 TOTAL 37.8 Millones de pesos CENTRO ADMINISTRATIVO 20 PRINCIPALES OBRAS Proyecto Presupuesto 2001 > Rehabilitación General del Amoniaducto de 10” de diámetro, de Cosoleacaque - Salina Cruz Rehabilitación General de Ductos de Pemex Petroquímica Rehabilitación de Trampas de Diablos en la Refinería de Minatitlán 7.9 4.0 5.5

21 PETROQUIMICA OPORTUNIDADES DE INVERSION Buenos días
Esta mañana presentaremos a Uds. quien es PMI y qué funciones desempeña dentro del Grupo Pemex:

22 Inversión Actual de Pemex Petroquímica
Descuellamiento de las instalaciones actuales POLIETILENO DE BAJA DENSIDAD EN PQ. CANG. CONV. PP A PEAD EN PQ. MORELOS ( * ) PEMEX PETROQUÍMICA 240 500 315 600 200 405 100 ETILENO EN PQ. CANGREJERA EN PQ. MORELOS CLORURO DE VINILO EN PQ. PAJARITOS ( * ) 45 MM USD 24.4 MM USD 32.5 MM USD 19 MM USD 85 MM USD INVERSIÓN TOTAL MM USD CAPACIDAD ACTUAL AMPLIADA INCREMENTOS DE PRODUCCION (MTA) ETILENO P.E.A.D P.E.B.D CLORURO DE VINILO* T O T A L *Proyecto en ejecución Lámina 19.- Comparativamente, tanto en Petróleos Mexicanos como en Pemex Petroquímica, la tendencia es a la baja, aún siendo ésta equiparable a las empresas Internacionales del mismo giro. En nuestro organismo subsidiario,dicha tendencia ha sido menos pronunciada como se puede comparar en la gráfica. La apreciación que tenemos es que los accidentes crean cierta resistencia en sentido inverso a las innovaciones tecnológicas, como si se negasen a desaparecer; aún cuando esto último lo hemos constatado, “es posible”; ya que se han logrado meses con Cero accidentes. Por lo que nuestra estrategia es estar alertas, no bajar la guardia y dotar al personal de las herramientas de vanguardia, haciendo esto periódica y constantemente para estar en congruencia con el elemento 5 y nivel 5 del SIASPA, es decir llegar al ciclo de Mejora Continua.

23 Inversión Futuras en Pemex Petroquímica
1.- Inversiones para terminar el descuellamiento de las instalaciones actuales. POLIETILENO DE ALTA DENSIDAD EN MORELOS. OXIDO DE ETILENO PQ. MORELOS PEMEX PETROQUÍMICA 100 600 200 150 850 400 ETILENO EN PQ. MORELOS 180 240 ETILENO PAJARITOS 25 MM USD 162.5 MM USD 60 MM USD 12 MM USD INVERSIÓN TOTAL MM USD CAPACIDAD ACTUAL AMPLIADA INCREMENTOS DE PRODUCCION (MTA) ETILENO P.E.A.D OXIDO DE ETILENO T O T A L

24 CAPACIDAD ACTUAL AMPLIADA
OXIDO DE ETILENO PQ. CANGREJERA PEMEX PETROQUÍMICA 600 100 850 125 ETILENO EN PQ. CANGREJERA CAPACIDAD ACTUAL AMPLIADA 162.5 MM USD 5 MM USD INVERSIÓN TOTAL MM USD REVAMPS PTAS. AMONIACO EN PQ. COSOLEACAQUE 1816 2200 48 MM USD INCREMENTOS DE PRODUCCION (MTA) AMONIACO ETILENO OXIDO DE ETILENO T O T A L

25 Inversiones para Nuevas Instalaciones que Consuman el Etileno y Oxido de Etileno Disponibles
MORELOS ETILENO 850 MTA INVERSIÓN: MMUSD ANILLO DE ETILENO 5 104 150 100 200 SWING 300 290 40 GLICOLES INVERSIÓN 60 MMUSD INVERSIÓN 100 MMUSD /1 Celmex, Morelos, Pajaritos, Exportación ÓXIDO DE ETILENO 60 159 ÓXIDO DE ETILENO IDESA ETOXILADOS POLIPROPILENO PEAD POLIETILENO ALTA DENSIDAD INVERSIÓN 25 MMUSD Ampliación Planta Nueva ESTE ESCENARIO PRESENTA LAS SIGUIENTES PREMISAS: Ampliación de la Planta de Etileno en 350 MTA Ampliación de la Planta de Oxido de Etileno en 200 MTA Ampliación de la Planta de PEAD en 50 MTA Planta SWING Nueva de 300 MTA Se abastecen en su totalidad las instalaciones actuales del grupo Idesa

26 CANGREJERA ETILENO 850 MTA INVERSIÓN: 162.5 MMUSD 258 240 100 45 500 150 POLIETILENO BAJA DENSIDAD INVERSIÓN 130 MMUSD ESTIRENO ÓXIDO DE ETILENO 85 SWING INVERSIÓN 90 MMUSD 230 75 81 INVERSIÓN 33 MMUSD Ampliación ESTE ESCENARIO PRESENTA LAS SIGUIENTES PREMISAS: Ampliación de la Planta de Etileno en 350 MTA Ampliación de la Planta de PEBD en 75 MTA Planta Nueva de Estireno 500 MTA Planta Nueva SWING 240 MTA Actual Nueva

27 DESCUELLAMIENTO Y AMPLIACIONES DE INSTALACIONES ACTUALES
FILIAL/PLANTA MORELOS ETILENO PEAD CONV. PP/PEAD OXIDO ETILENO CANGREJERA PEBD OXIDO DE ETILENO PAJARITOS MVC REVAMPS COSOLEACAQUE SUMA CAP. ACTUAL 500 MTA 100 MTA 0 MTA 200 MTA 240 MTA 180 MTA 1,816 MTA CAP. AMPLIADA 850 MTA 150 MTA 400 MTA 315 MTA 125 MTA 405 MTA 2,200 MTA INVERSION 162.5 MMUSD 25 MMUSD 19 MMUSD 60 MMUSD 45 MMUSD 5 MMUSD 12 MMUSD 85 MMUSD 48 MMUSD 624 MMUSD AUTORIZADA 31.2 MMUSD 18.8 MMUSD 24.4 MMUSD 44.8 MMUSD 84.7 MMUSD 251.9 MMUSD INVERSIONES DE AMPLIACIONES Y PLANTAS NUEVAS MORELOS SWING CANGREJERA ESTIRENO COGENERACION SUMA 137 MW 300 MTA 240 MTA 500 MTA 702 MW 100 MMUSD 90 MMUSD 130 MMUSD 510 MMUSD 830 MMUSD TOTAL 1,454 MMUSD INVERSION REQUERIDA 1,202.1 MMUSD 251.9 MMUSD

28 INCREMENTO DE PRODUCCION (MTA) AL FINALIZAR DESCUELLAMIENTOS, AMPLIACIONES Y PLANTAS NUEVAS
PRODUCTO ETILENO PEAD PEBD PELBD OXIDO ETILENO ESTIRENO MVC AMONIACO SUMA CAPACIDAD ACTUAL 1,360 MTA 200 MTA 300 MTA 0 MTA 330 MTA 150 MTA 1,816 MTA 4,356 MTA INCREMENTO DE CAPACIDAD 760 MTA 420 MTA 75 MTA 270 MTA 225 MTA 350 MTA 205 MTA 384 MTA 2,689 MTA AMPLIADA 2,120 MTA 620 MTA 375 MTA 555 MTA 500 MTA 405 MTA 2,200 MTA 7,045 MTA La producción de etileno presenta un balance cero después de los descuellamientos y ampliaciones, considerando el suministro de 30 MTA a CELMEX. En la capacidad actual, se consideran las producciones de Escolín y Pajaritos.

29 EDIFICIO SEDE - COATZACOALCOS, VER.
PETROQUIMICA EDIFICIO SEDE - COATZACOALCOS, VER.