¡Bienvenidos! Noviembre 4 de 2010

Presentación del tema: "¡Bienvenidos! Noviembre 4 de 2010"— Transcripción de la presentación:

1 ¡Bienvenidos! Noviembre 4 de 2010
Universidad Tecnológica de Bolívar Una Universidad de excelencia del Caribe para el mundo ¡Bienvenidos! Noviembre 4 de 2010

2 Nuestras sedes… Campus Tecnológico Campus Casa Lemaitre
Parque Industrial y Tecnológico Carlos Velez Pombo Campus Casa Lemaitre Isla de Manga: Declarada patrimonio y bien cultural de Cartagena

3 El egresado para la universidad…
LA UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE BOLÍVAR Un proyecto educativo de excelencia del Caribe para el país y el mundo El egresado para la universidad…

4 Universidad Tecnológica de Bolívar
Universidad de Cartagena 1ra Universidad Pública Fundada en 1827 Universidad Tecnológica de Bolívar 1ra Universidad Privada sin ánimo de lucro Fundada en 1970

5 Ubicada en la región Caribe Colombiana

6 Institución Universitaria Reconocimiento como Universidad
Nuestra historia Una visión compartida de desarrollo empresarial, social y regional en un contexto global 1970 – 2001 Institución Universitaria 2002 – 2006 Etapa de Redireccionamiento estratégico: Universidad de docencia e investigación 2007 – 2014 Hacia una Universidad Competitiva, para el desarrollo empresarial, humano y social 1970 1971 1975 2000 2003 Nace la UTB 3 de marzo: ra clase Vinculación de los GREMIOS Socia Fundadora de COTECMAR y Parque Tecnológico CVP Reconocimiento como Universidad Inicia Plan de Desarrollo al 2014 Reconocimiento del Parque Tecnológico C.V.P. (2009)

7 Misión de la UTB SOMOS una institución de formación e investigación, con vocación empresarial, donde la comunidad académica – estudiantes y profesores, los empresarios y la sociedad, encuentran el escenario adecuado para compartir un proyecto educativo crítico, flexible y global, a través del cual aprenden a Conocer, Hacer, Convivir y Ser, dentro de altas exigencias académicas y con un sentido de responsabilidad social conducente al mejoramiento de la calidad de vida de nuestra ciudad y del Caribe. Nuestros valores Excelencia Liderazgo Respeto Transparencia Servicio Compromiso con el logro Responsabilidad Social

8 Estamos a mitad de camino en NUESTRA VISIÓN…
Universidad Investigativa con acreditación internacional de programas 2014 Grupos de investigación escalafonados y centros de excelencia en consorcio con otras universidades Profesores de TC con alta productividad científica reconocida internacionalmente Socios estratégicos a nivel nacional e internacional. Insertados en la comunidad global Modelo educativo siglo XXI: Integral, Innovador, flexible y Virtual Competitividad nacional e internacional: Proyectos de alto impacto para la transformación del entorno Ampliación de cobertura con servicios transfronterizos y atracción de estudiantes extranjeros Socios estratégicos del sector empresarial Universidad con fortaleza en los Postgrados y con acreditación nacional 2010 Redes de investigadores a nivel nacional consolidadas e inserción en redes internacionales Profesores de TC con altos estándares académicos e investigativos Ambiente internacional en los Campus Modelo Pedagógico integral, flexible enfatizando en competencias Liderazgo regional: aportando al desarrollo y competitividad de la región Desarrollo periférico y expansión territorial, nueva oferta programas virtuales y facilidades de acceso a los más capaces Un Modelo de articulación Universidad - Empresa Reconocidos como universidad 2006 Redes de investigadores a nivel nacional en conformación Profesores con altas calificaciones académicas Vinculados a la comunidad internacional Modelo Pedagógico integral y flexible Líderes en la ciudad: actores en la transformación social Ampliando la cobertura, atrayendo y facilitando el acceso a los más capaces Alianzas con el sector productivo en proceso de consolidación

9 Política de Calidad y Sistema de Gestión de calidad
Compromiso con la implementación de un Sistema de Gestión de Calidad, Garantizar que los procesos contribuyan a la satisfacción de los usuarios Entregar un servicio de buena calidad, oportuno, pertinente y amable.

10 Estructura definida con liderazgo y legitimidad de autoridades
Revisoría Fiscal ASAMBLEA GENERAL CONSEJO SUPERIOR RECTORÍA VICERRECTORÍA ADMINISTRATIVA REVISORÍA FISCAL CONSEJO ACADÉMICO CONSEJO ADMINISTRATIVO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y HUMANAS DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN VIRTUAL FACULTAD DE CIENCIAS BÁSICAS DIRECCIÓN FINANCIERA DIRECCIÓN DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS DIRECCIÓN DE GESTIÓN HUMANA DIRECCIÓN DE SERVICIOS INFORMÁTICOS SECRETARÍA GENERAL DIR. DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN DE CALIDAD DIRECCIÓN GENERAL ADMINISTRATIVA ACADÉMICA DE BIENESTAR UNIVERSITARIO BIBLIOTECA INGENIERÍA DIR. DE COMUNICACIONES Y MERCADEO INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN VICERRECTORÍA ACADÉMICA DIRECCIÓN DE DESARROLLO EMPRESARIAL Y PROYECCIÓN SOCIAL DIR. DE INTERNACIONALIZACIÓN DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN FORMAL PARA EL TRABAJO

11 Gobierno participativo y toma de decisiones colegiadas

12 Hemos crecido en cantidad
6.757 4.402 +77% 2.492 Se estima que al finalizar el 2010, el crecimiento en los estudiantes de maestría sea del 48% respecto al 2009 Fuente: Dirección de Planeación y Gestión de Calidad

13 Fuente: Dirección de Planeación y Gestión de Calidad
Hemos crecido en diversidad Hacia una universidad de pregrado y posgrado Fuente: Dirección de Planeación y Gestión de Calidad

14 El egresado para la universidad…
CALIDAD, PERTINENCIA Y FLEXIBILIDAD DE LOS PROGRAMAS El egresado para la universidad…

15 Hacia estructuras interdisciplinares…
Comunicación Social Ciencia Política y Relaciones Internacionales Psicología Economía Contaduría Pública Finanzas y Negocios Internacionales Administración de Empresas Empresas (Modalidad Dual) Ingeniería Civil Ingeniería Ambiental Ingeniería Eléctrica Ingeniería Electrónica Ingeniería Mecánica Ingeniería Mecatrónica Ingeniería Industrial Ingeniería de Sistemas Ingeniería Química* Programas de pregrado (16) Ciencias Básicas / Humanidades / Idiomas MAESTRÍAS (7) Maestría en Desarrollo y Cultura Maestría en Negocios Internacionales Maestría en Gestión de la Innovación Maestría en Logística Integral Maestría en Administración Maestría en Dirección de Empresas y Organizaciones Turísticas Maestría en Ingeniería Énfasis en Industrial Énfasis en Electrónica Énfasis en Sistemas Énfasis en Mecánica Grupos de investigación (11), convenios y laboratorios GESH - A1 IDE - A DS & DH - D IDE - A G.I. Gestión de la Innovación - B GIPC - B GRITAS - A GIMAT - A GIPC - B EOLITO - B GAICO - C GISAM - D FIDMA - D Convenios Internacionales * Laboratorios

16 Cualificación continua de los grupos de investigación
100% escalafonados Fuente: Dirección de Investigación e Innovación

17 Fuente: Dirección de Planeación y Gestión de Calidad
Plan de Expansión al 2033: Nuevos espacios para la docencia, la investigación y el bienestar I Etapa Diseño bioclimático Inversiones $ ,3 Millones Fuente: Dirección de Planeación y Gestión de Calidad

18 Recursos bibliográficos
Millones de pesos Servicio de biblioteca 7 días, 24 horas Fuente: Dirección de Planeación y Gestión de Calidad

19 Evolución de la Infraestructura Tecnológica
2010 II 2009 2008 I 2007 Campus inalámbrico Sistema Integrado de Recursos de Información Universitaria para el Servicios 2001 1997 Medios para el acceso Salas de informática abiertas en horario extendido. Alquiler de portátiles para uso en el campus. Sistema de aprendizaje virtual interactivo Nodo de internet NUEVO

20 Servicios de bienestar universitario
NUEVO Enfermería y jornadas de salud deporte y cultura Guardería Zona T Gimnasio NUEVOS PUNTOS DE CAFETERÍA Zonas de estar y Campos Deportivos Cafeterías

21 Responsabilidad Social Universitaria en formación
BOLÍVAR Turbaco Talaigua Nuevo Simití Cartagena Mompox 2 CAMPUS CENTRALES EN CARTAGENA BRAZO SOCIAL: 14 CERES administrados por la UTB 20 programas Técnicos Profesionales y Tecnológicos 630 estudiantes a junio de 2010 Alianza UTB- EDUPOL Presencia en 20 municipios en Colombia a través de los Centros Asociados 741 estudiantes UTB Virtual Educación Permanente

22 Dirección de Biblioteca
¡Bienvenidos!

23 Estructura orgánica Vicerrectoria Académica Dirección de Biblioteca Comité Coordinación de Servicios Coordinación de Procesos Técnicos Coordinación Sistema de Información

24 Servicios de información

25 Servicios de información
Básicos: Inducción Préstamo externo e interno Referencia Renovación de material telefónica y presencial OPAC: Catalogo Bibliográfico en línea Especializados: Alquiler de Portátiles Club de Amigos Elaboración de Bibliografías Préstamo interbibliotecario Servicios de alerta Talleres de desarrollo de habilidades informativas

26 Servicios de información
Virtuales 1. Cambio de datos del domicilio 2. Envío de alertas 3. Extracto de cuenta 4. Referencia Virtual 5. Renovación de material 6. Reservar materiales 7. Solicitud de materiales 8. Envío de Sugerencias    Culturales 1. Bufe Literario 2. Proyección de películas 3. Tertulias literarias 4. Literatura para oír

27 Indicadores

28 Indicadores: títulos y volúmenes

29 Indicadores: vol. por estudiante

30 Indicadores: área M2

31 Indicadores: inversión en recursos bibliográficos

32 Relación de crecimiento 2010-2014 Biblioteca Luís Enrique Borja Barón
Ítem 2009 % incremento Puestos lector 302 446 48% Salas de estudio en grupo 2 16 700% Cubículos de estudio individual 20 52 160% Área M2 1231 1331 8% Metros lineales de estantería 648 1665 157% Computadores 34 78 129% Funcionarios 9 14 56%

33 Factores diferenciadores
Biblioteca digital Certificación ISO 9001:2000 desde el año 2008 Diversidad de Servicios Eliminación de casilleros Préstamo a toda la comunidad cartagenera Red inalámbrica Representación estudiantil en el comité de Biblioteca Servicio 7x24 horas Sistema de colección abierta Sistema de préstamo biométrico Sistema de Seguridad

34 Nuestra historia es la historia de múltiples contribuciones…
“El desarrollo de cada universidad implica una compleja historia institucional, que se comprende mejor cuando se relaciona con la singularidad del contexto y las características únicas de carácter organizacional. Cuando se perfilan así, las universidades ofrecen diferentes historias, escenarios, perfiles”. Creando universidades innovadoras Estrategias Organizacionales para la transformación Burton R. Clark

35 ¡Bienvenidos y gracias!