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IMPLEMENTACION DE PROYECTOS; HACIENDO USO DEL MODELO DE ACTIVIDAD BASADA EN COSTES (ABC) Denis Lau,PMP SPÉCIALISTE PROJET COMPLEXE
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RESUMEN 1.CONCEPTOS I: MODELO DE ACTIVIDAD BASADA EN COSTES 2.CONCEPTOS II: TEORIA PROYECTOS Y PROYECTOS COMPLEJOS (CP) 3.TRAYECTORIA PARA LA IMPLEMENTACION DE PROYECTOS (ABC); UNA MIRADA DESDE LA EXPERIENCIA EUROPEA. 4.RETOS: IMPLEMENTACION DE METODO ABC EN LA INDUSTRIA DEL CUIDADO DE LA SALUD
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1. CONCEPTOS I: MODELO DE ACTIVIDAD BASADA EN COSTES Origen; sector industrial década de los 80 Method Activity based of costing (ABC). El concepto de producción; según la experiencia Americana (Boston Consulting Group; De loitte) Costos directos / costos indirectos. Cost Drivers. Ejemplos numericos
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1. CONCEPTOS I: MODELO DE ACTIVIDAD BASADA EN COSTES Origen; sector industrial década de los 80 Method Activity based of costing (ABC). El concepto de producción; según la experiencia Americana (Boston Consulting Group; De loitte) Costos directos / costos indirectos. Cost Drivers. Ejemplos numericos
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2. CONCEPTOS II: PROYECTOS Y PROYECTOS COMPLEJOS EL CONCEPTO PROYECTO; SEGÚN PMI (EEUU) EL CONCEPTO PROYECTO; SEGÚN LA ESCUELA EUROPEA. CATEGORIZACION DE PROYECTOS; LOS PROYECTOS COMPLEJOS HERRAMIENTAS; PARA ENFRENTAR LOS PROYECTOS COMPLEJOS.
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3. TRAYECTORIA PARA LA IMPLEMENTACION DE PROYECTOS HACIENDO USO DE ABC TRAYECTORIA GENERAL PARA LA IMPLEMENTACION DE PROYECTOS La implementacion de proyectos haciendo uso de ABC; la experiencia Europea.
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4. RETOS IMPLEMENTACION DE METODO ABC EN LA INDUSTRIA DE LA SALUD PRESPECTIVA DE IMPLEMENTACION EN METODO ABC EN LA INDUSTRIA DE LA SALUD (EXPERIENCIA ESPAÑA) PRESPECTIVA DE IMPLEMENTACION EN METODO ABC EN LA INDUSTRIA DE LA SALUD (EXPERIENCIA EEUU)
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