ESTADO DE SITUACION IGLESIA METODISTA DE PR 21 DE NOVIEMBRE DE 2015 ARECIBO PR.

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1 ESTADO DE SITUACION IGLESIA METODISTA DE PR 21 DE NOVIEMBRE DE 2015 ARECIBO PR

2 HISTORIAL SOBRE EL DESARROLLO FINANCIERO A PARTIR DE LA AUTONOMIA Creación de la Reserva A. Propósito: Su intención era poder tener una herramienta financiera para sustituir las decrecientes aportaciones de la Iglesia Metodista de USA *Nunca logro llegar a la capacidad necesaria para lograr dicha sustitución. B. Comportamiento de las inversiones: Desde el comienzo de las inversiones han mantenido un rendimiento positivo en el cual anualmente supera las expectativas, incluyendo el año corriente. C. Beneficio: El rendimiento de las inversiones (Intereses) han permitido mantener la operación conferencial Ejemplo: Intereses del 2015 $70,000 aprox. D. Recomendación: A través de los años la reserva han utilizada bajo el propósito de cubrir los déficit presupuestarios. Por lo que el AAF recomienda suspender terminantemente dicha practica ya que de continuar la misma resultaría que los planes de nuestra Conferencia no serian posibles.

3 HISTORIAL DE BENEVOLENCIAS 2012 AL 2015 $305,736 $261,550 2014 – 2015 Reducción de 15%

4 HISTORIAL TOTAL DE INGRESOS 2012 AL 2015 $510,951 $463,637 2014 – 2015 Reducción de 15%

5 HISTORIAL DE GASTOS 2012 AL 2015 $643,684 $516,663

6 MEDIDAS TOMADAS 2015 Reducción del 20% al presupuesto general Partidas de mayor impacto al presupuesto A. Campamento Corson: Se establecieron medidas de manejo y control B. REACE: Se le proveyó unas herramientas adicionales para maximizar sus ingresos con el fin de su independencia financiera. * CET Se reorganizo su estructura que permitió un menor impacto a razón de un 67% * Se llegaron a acuerdos con varias iglesias que estaban en atrasos en los pagos de las benevolencias esto permitirá recuperar parte de la deuda además de ayudar a que los pagos se mantengan al día.

7 PROPUESTAS CORRIENTES Y 2016 Propuesta para el presupuesto $450,000 (Reducción de 13%) Razones: 1. Aun de los ajustes que se hicieron durante el año 2015 el déficit proyectado será de Aprox. $53,000. 2. La aportación de $55,000. de GBGM será reducida escalonadamente a partir del 2016. Propuesta para el re-financiamiento de préstamo existente. Con el propósito de cubrir del déficit y saldar la línea de crédito de la Coopertiva Metodista, esto permitirá comenzar con balance (0) Cero al comenzar el año.

8 PROPUESTAS CORRIENTES Y 2016 Prestamos actualRe- financiamiento Pago Mensual$1,453$2,195 Cantidad de años810 Dev. Dividendos y Patrocinio$0$6,500 Annual /12 =$542 Pago Mensual ajustado$1,453$1,653 Sobrante para cubrir deficit y pago de linea de Coop Metodista $53,000

9 PROPUESTAS CORRIENTES Y 2016 Propuesta para establecer una nueva cuota del Campamento y día de compartir metodista: Razones 1. Cumplimento con el mandato de la Conferencia Conexional 2014 de establecer la cuota de la hermandad metodista. 2. Promover y estimular el sano funcionamiento del Campamento Obispo Corson con la intención de su auto sustentabilidad. 3. La cuota permitirá recibir un crédito por partida correspondiente a campamento al momento de utilizar las facilidades del campamento 4. El campamento pro verá 2 retiros anuales para iglesias pequeñas que se unan para el disfrute del mismo.

10 FORMULA PARA EL CALCULO IglesiasCuota Mensual Total Cuota Campamento Cuota CompartirCredito anual Metodista Asbury$42$30$12$30 x 12=$360 Metodista Buena Vista$32$23$9$23 x 12=$276 Metodista la Roca$146$104$42$104 x 12=$1,248 La formula de la base es la cantidad del pago de la Benevolencia Mensual x 1.40 = al pago anual correspondiente al total de cuota de campamento y compartir metodista. EJ. $360 x 1.40 = $507 (Total de la cuota anual) $507 / 12 = $42 cuota mensual. $30 corresponde a cuota de campamento, $12 cuota compartir metodista. El crédito aplica solo a la aportación de la cuota de campamento, $30 x 12 =$360 total de crédito.

11 PROPUESTAS CORRIENTES Y 2016 Propuesta a REACE: Se le proveyó el programa de promesas semillas de amor el cual será administrado y promovido bajo los esfuerzos de su grupo de trabajo. En adición se le dará ayuda en la planificación y ejecución de otras actividades por medio de las oficinas conferénciales estableciendo como meta la auto suficiencia del Programa. Comenzamos un monitoreo constante de las salidas y entradas de dinero para mantener mejores controles. Pretendemos que esto que esto continúe. Propuesta hacia el CET de dirige a convertirse en un centro de estudio “ON LINE” lo cual mejoraría al acceso a la educación cristiana dentro y fuera de nuestras iglesias. Desarrollo de pagina web para integrar toda la programación y servicio a nivel central y como enlace entre las iglesias locales y la conferencia.

12 CLAUSURA MENSAJE PASTOR MOISES ROSADO