DIPLOMADO QHSE TENDENCIAS ACTUALES Septiembre de 2013

Presentación del tema: "DIPLOMADO QHSE TENDENCIAS ACTUALES Septiembre de 2013"— Transcripción de la presentación:

1 DIPLOMADO QHSE TENDENCIAS ACTUALES Septiembre de 2013
DIEGO MORENO HEREDIA Biólogo, Especialista y Mg ( c ) en Derecho Ambiental

2 CAUSA: GEI CO2 CFC´s PFC´s CH4 N2O SF6 H20

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4 TEMPERATURA EN EL MUNDO

5 CONSECUENCIAS

6 Desertificación. Deshielo de los polos. Aumento en el nivel del mar. Cambios en los Ecosistemas.

7 Variación de los ciclos vegetales.
Modificación del ciclo hidrológico. Extinción de sp animales y vegetales.

8 Cambio de temperatura en mares tropicales.
Intensificación de fenómenos climáticos

9 Adaptación de vectores de enfermedades.
Sequías y lluvias extremas. Sobrepoblación urbana.

10 Aumento de la contaminación de ríos y aguas, disminución sanitaria.
Incremento de enfermedades por déficit sanitario.

11 VECTORES – CAMBIO CLIMÁTICO
LEISHMANIA FIEBRE AMARILLA DENGUE MALARIA CHAGAS

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13 LEPTOSPIROSIS

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15 NO CONSUMA PRODUCTOS ENLATADOS SIN PREVIA LIMPIEZA !
PROBLEMAS SANITARIOS!! NO CONSUMA PRODUCTOS ENLATADOS SIN PREVIA LIMPIEZA !

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17 OTRAS Consecuencias en
La salud humana

18 RADIACIONES UV Radiación solar. UVB. Indice de radiación. Brillo solar
Nubosidad.

19 RELACIÓN RADIACIÓN Y ALTURA

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21 EVENTOS CLIMÁTICOS EXTREMOS

22 Posiblemente Enfermedades Cardiovasculares asociadas a las olas de calor (temperaturas elevadas).

23 ADAPTACIÓN ? MITIGACIÓN ? RESILIENCIA ?

24 Adaptarse en condiciones apropiadas

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27 Cómo mitigar ?

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31 Publicación del Mapa del Genoma Humano
Bioeconomía: Primera etapa  estructura del DNA Publicación del Mapa del Genoma Humano 1953

32 Bioeconomía Presente:
Industria farmaceútica Salud Agricultura Alimentos

33 Bioeconomía futura: Biogenética. Ingeniería Biomédica.
Medicina predictiva y preventiva. Prolongación de la vida.

34 Resiliencia

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37 CICLO SGA ?

38 Revisión de la Gerencia Evaluación Verificación y Acción Correctiva
MODELO DEL SGA ISO 14001 REQUERIMIENTOS DEL SISTEMA Revisión de la Gerencia Evaluación Verificación y Acción Correctiva Planeación Política Ambiental Mejoramiento Continuo Implementación y Operación

39 SGA Según norma V.S. Auditoría
Deben definirse, documentarse y comunicar roles. (4.3.1). Deben identificarse y suministrarse recursos (económicos, personal) para apoyar el SGA (4.3.1). Debe nombrarse un representante de la dirección que dirija el SGA.(4.3.1). Debe capacitarse a los empleados en el SGA.(4.3.2).

40 Deben establecerse y mantenerse procedimientos para contro(4.3.6).
Deben evitarse o reducir impactos. (4.3.7). Deben establecerse y mantenerse procedimientos para investigar e iniciar acciones correctivas y preventivas (4.4.2). Deben establecerse y mantenerse procedimientos para la identificación, mantenimiento y eliminación de registros del SGA (4.4.3). Llevar a cabo auditorías periódicas del SGA.

41 TIPS Realice una matriz donde identifique los aspectos y procesos de su empresa que impactan al medio ambiente. Según la matriz de aspectos identifique en qué área ambiental tiene injerencia. Realice una búsqueda de normatividad vigente sobre cada tema identificado. Construya una carpeta con la normatividad a cumplir y una lista de chequeo de cumplimiento normativo. Recurra a asesorías de las corporaciones autónomas ambientales, ministerio, ONG o asociaciones, así como eventos ambientales y páginas web especializadas; allí encontrará la información al día para un trabajo interno normativo actualizado. Encuentre los requerimientos asociados a la normativa de cada tipo de residuos – Ej. Declaración de residuos peligrosos, certificaciones requeridas de manejo adecuado, entre otros – Tengalos al día Construya con la documentación una carpeta de gestión de residuos física, la cual le ayudará en las visitas de las autoridades ambientales como soporte de buen manejo. Identifique los cursos y diplomados de legislación ambiental, para realizar un estudio completo de los requerimientos. Mantengase actualizado asistiendo a eventos, conferencias, webinar o cursos de residuos y legislación ambiental ofrecidos. - See more at:

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46 Ejemplo de RSC en Colombia (UNE-EPM)

47 Últimos Hitos 2000, Lanzamiento del Global Compact
2002, lanzamiento del Libro Verde 2002, Repostes de sostenibilidad obligados en Francia 2004, El GRI se convierte en una institución permanente 2004, Lanzamiento de African Sustaintanility Business Forum, consorcio de Asia Pacifico en RSE y Red Interamericana de RSE 2005, Grupo de trabajo para crear standar internacional, Próxima ISO 26000

48 Concepto Milton Friedman NEOLIBERALISMO
“el compromiso social es un impedimento para la competitividad económica y el desempeño de las empresas” “la responsabilidad social de le empresa es una teoría subversiva” NEOLIBERALISMO

49 Concepto Peter F. Drucker
“La responsabilidad social de la empresa consiste en la realización exitosa de su papel económico” “La empresa, como elemento de la sociedad, debe esforzarse por lograr su conservación y subsistencia; de esta manera asegura la producción de beneficios económicos y el aumento en el nivel de empleo”

50 Concepto - Una serie de políticas y prácticas vinculadas a la relación con actores sociales clave, valores, cumplimiento de requerimientos legales y respeto hacia las personas, comunidades y el ambiente; - Compromiso empresarial de contribuir con el desarrollo sostenible. Sr. Wolfensohn, Expresidente Banco Mundial

51 Concepto

52 Beneficios de la RSE para la Empresa
Permite producir bienes y servicios con un mayor valor agregado Reduce los niveles de contaminación de la empresa Promueve una producción más limpia Desarrolla y potencia su capital humano con mejores competencias laborales Eleva la calidad de vida de los trabajadores y sus familias Aumenta la satisfacción de los clientes Reduce los riesgos de operación Mejora la reputación de la empresa

53 Beneficios de la RSE para la Empresa
Área Valor Agregado Mejora la reputación de la empresa 93% Apoya las comunicaciones de los empleados 83% Apoya los recursos humanos 74% Ayuda a mitigar las crisis potenciales 73% Apoya la publicidad en los medios de comunicación 72% Apoya las relaciones con el gobierno 66% Mejora las ventas 58% Disminuye los costos de la compañía 50% Apoya las relaciones con lo accionistas 44% Encuesta realizada por American Productivity and Quality Center en 30 empresas que practican la RSE

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55 EL FUTURO QUE QUEREMOS ?

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57 GRACIAS! Asesoría jurídico ambiental.
Gestión ante autoridades competentes. Sistema de Gestión Ambiental bajo estándares ISO y HSEQ. CONTACTO: DIEGO MORENO HEREDIA Director de Proyectos Tels: / ,

58 ESTUDIOS DE IMPACTO AMBIENTAL (E.I.A.)
Evalúa los impactos y establece la manera de corregirlos, prevenirlos o mitigarlos. PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

59 COMPONENTES DEL PMA BIOFÍSICO GESTIÓN SOCIAL MONITOREO CONTINGENCIA

60 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL ESTUDIO DE CASO

61 Posibles Impactos Emisiones de partículas y gases.
Modificación del microclima. Contaminación fisicoquímica. Contaminación biológica. Aporte de sedimentos. Desviación de cauces naturales.

62 Procesos erosivos. Cambios físicoquímicos del suelo
* Procesos erosivos. * Cambios físicoquímicos del suelo. * Hundimientos del terreno. * Pérdida de capa inorgánica y orgánica. * Tala de árboles y reducción de capa vegetal.

63 Alteración de hábitats.
Migración de especies. Artificialización del entorno. Disposición inadecuada de residuos.

64 Cambios de costumbres y actividades productivas.
Riesgo de migración. Problemas de salud. Empleo, vivienda e ingresos.

65 PROGRAMAS DENTRO DEL PMA
Planeación ambiental para la ejecución del PTO Abastecimiento de agua Manejo de cuerpos hídricos Manejo de aguas lluvias, residuales domésticas, industriales y mineras Manejo de material particulado y emisiones Manejo del ruido.

66 PROGRAMAS DENTRO DEL PMA
Manejo de combustibles Manejo del suelo y control de la erosión Manejo de perforación y voladura Manejo de hundimientos. Manejo de Residuos sólidos, de material estéril y escombros. Manejo de vías

67 PROGRAMAS DENTRO DEL PMA
Gestión social y Programa de Educación Ambiental Contratación de mano de obra Rescate arqueológico Manejo Paisajístico Plan de contingencia

68 RECURSOS HUMANOS (1) Topógrafo. (2) Biólogos. (1) Sociólogo.
(1) Psicólogo. (1) Geólogo. (2) Tecnólogos Ambientales. (1) Ingeniero Agroforestal. (2) Ingenieros Ambientales. (1) Coordinador de Proyecto. (1) Director de Proyecto.

69 PRESUPUESTO (7 meses) $ 154´935.000 RUBRO INDICADOR
VALOR (IVA incluído) RECURSOS HUMANO (PAGO DE HONORARIOS) Contrato por prestación de servicios $ 92´ RECURSOS TÉCNICOS (EQUIPOS Y MATERIALES) Alquiler y compra de materiales, equipos e insumos $ 31´ LOGISTICA DEL PROYECTO Transporte, alimentación y hospedaje $ 17´ ADMINISTRACIÓN Relación contractual entre empresa consultora y concesionario $ 14´ TOTAL $ 154´

70 Biólogo, Especialista en Derecho Ambiental y Salud Ocupacional
DIPLOMADO QHSE SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN ISO Septiembre de 2013 DIEGO MORENO HEREDIA Biólogo, Especialista en Derecho Ambiental y Salud Ocupacional

71 SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN (QHSE)
Son los requerimientos sobre los cuales la mayoría de las organizaciones han obtenido un certificado por una tercera parte, considerando normas internacionales como: ISO 9001, ISO y OHSAS 18001

72 Norma ISO 14001

73 ISO Del griego ISOS, Igual. Organismo Internacional de Normalización.
Nace en 1946, en Ginebra, Suiza. Institución NO GUBERNAMENTAL.

74 ISO EN EL MUNDO Promueve el desarrollo de la estandarización y las actividades relacionadas en el mundo, mediante la aplicación de normativas que especifican requisitos mínimos que debe cumplir un sistema de gestión de calidad. Tiene representación de mas de 100 países. Es aplicable a organizaciones públicas y privadas.

75 Normas ISO Sistema de gestión ambiental que exige que la empresa cumpla con la legislación vigente y tenga un plan de mejoramiento continuo en factores ambientales dentro de sus actividades. Características Voluntarias Cualitativas y Cuantitativas

76 ISO FAMILIA SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL AUDITORIAS AMBIENTALES
ANÁLISIS DEL CICLO DE VIDA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO AMBIENTAL ECOETIQUETADO TÉRMINOS Y DEFINICIONES FAMILIA ISO

77 LO MÁS IMPORTANTE DE ISO 14000
ISO 14001: Norma de especificación que define los requisitos para implementar y mantener sistemas de gestión ambiental (SGA). Las compañías se certifican en esta norma. ISO 14004: Documento guía sobre principios y técnicas de apoyo para mejorar los SGA. ISO 14010: Directrices para auditoría ambiental. ISO 14011: Directrices de auditoría ambiental. Procedimientos de Auditoría. Parte I, Auditoría de SGA. ISO 14012: Directrices para auditoría ambiental. Criterios de calificación para auditores ambientales. ISO 14050: Términos y definiciones.

78 SEMEJANZAS ENTRE ISO 14000 & ISO 9000
ISO e ISO 9000 son normas voluntarias. ISO e ISO 9000 son ambas normas de gestión. No establecen niveles de resultados requeridos. Diseñadas para uso interno, pero la certificación requiere la intervención de un tercero para verificar la conformidad con las normas. Las normas ISO 9000 se diseñaron a propósito para que fueran genéricas, de forma que pudieran aplicarse a todos los negocios de todos los tipos y tamaños, la ISO también.

79 DIFERENCIAS ENTRE ISO 14000 & ISO 9000
ISO 9000 es una norma de gestión de calidad, mientras ISO es una norma de gestión ambiental. ISO 9000 requiere de un MANUAL DE CALIDAD que documente totalmente el sistema de calidad. ISO no.

80 ISO 9000 está dirigida primordialmente a las necesidades del cliente, mientras que ISO se dirige a las necesidades de una audiencia mucho más amplia: la sociedad.

81 ISO 14001 ¿ Que Ventajas ofrece? Da valor agregado ante los clientes.
Mejora en el cumplimiento de los requisitos ambientales legales. Reduce los riesgos ambientales y permite prepararse adecuadamente para evitarlos.

82 Acceso a obtener incentivos económicos.
Prevenir la contaminación y reducir los desechos en forma rentable.

83 QUE ES UN SGA ? Una estructura organizativa, que incorpora responsabilidades, prácticas, procedimientos, procesos y recursos, para implementar y mantener la gestión ambiental.

84 EL ESTABLECIMIENTO DEL SGA REQUIERE COMPROMISO
Al crear el SGA deben definirse primero los aspectos ambientales ligados a la actividad; luego un programa para identificar impactos. Una vez definidos los aspectos ambientales e identificados los impactos, debe establecerse un programa de gestión ambiental con objetivos y metas.

85 IDENTIFICACIÓN DE ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTALES
ASPECTOS AMBIENTALES IMPACTOS AMBIENTALES Emisiones atmosféricas Contaminación del aire Descargas residuales Contaminación del agua Empaques Cargas al relleno sanitario Mantenimiento de refrigeradores Agotamiento de la capa de ozono Uso de combustibles fósiles Cambio Climático Global Escapes de tanques almacenamiento Contaminación suelo y agua subt. Aplicación de herbicidas

86 ACTIVIDAD ESTRATEGIAS Y ACCIONES
Escoja una empresa y dentro de ella una actividad específica; Realice una matriz para un SGA y establezca los posibles impactos a partir de aspectos ambientales presentes y proponga estrategias y acciones.