GESTIÓN DEL DESARROLLO DE INSTALACIONES ELECTROTÉCNICAS TEMA 1: INTRODUCCIÓN A LOS PROYECTOS.

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1 GESTIÓN DEL DESARROLLO DE INSTALACIONES ELECTROTÉCNICAS TEMA 1: INTRODUCCIÓN A LOS PROYECTOS

2 José Luís Barberá González Técnico Instalaciones Electrotécnicas2 ÍNDICE 1. INTRODUCIÓN A LOS PROYECTOS 3 2. DEFINICIÓN Y ORIGEN DE LOS PROYECTOS 4 3. ENTORNO 6 4. EVOLUCIÓN HISTÓRICA 7 5. CUESTIONES A RESOLVER POR EL PROYECTO 8 6. TIPOS DE PROYECTOS 9 7. PROCESO DE RESOLUCIÓN DEL PROYECTO 13 8. PERSONAS FÍSICAS O JURÍDICAS QUE INTERVIENEN EN LA REALIZACIÓN DE UNA OBRA O PROYECTO 16 9. INFORMACIÓN 18

3 José Luís Barberá González Técnico Instalaciones Electrotécnicas3 1.INTRODUCCIÓN A LOS PROYECTOS. En 1964 nace la ciencia o metodología de los proyectos, aplicable a todo tipo de proyectos. Un Proyecto es un PROBLEMA ABIERTO, con muchas soluciones. Un proyecto resulta más fácil de elaborar si se divide en problemas pequeños más simples, que una vez resueltos habrá que integrar para resolver el problema global.

4 José Luís Barberá González Técnico Instalaciones Electrotécnicas4 2. DEFINICIÓN Y ORIGEN DE LOS PROYECTOS. Conjuntos de escritos, cálculos, dibujos y planos realizados de tal forma que un técnico distinto al proyectista pueda llevarlo a cabo de igual forma que este. Es decir el proyecto debe ser claro, conciso y concreto (Técnico).

5 José Luís Barberá González Técnico Instalaciones Electrotécnicas5 NECESIDAD IDEA PROBLEMA MALA BUENA MATERIALIZACIÓN DEL PROYECTO Origen de un Proyecto

6 José Luís Barberá González Técnico Instalaciones Electrotécnicas6 3. ENTORNO El proyecto se ve afectado por el entorno: - Modificará el entorno: medio ambiente, costumbres, etc. - IMPACTO MEDIOAMBIENTAL. - Ocupará o desempleará a personas. - IMPACTO SOCIAL - Creará riquezas o pobrezas: Productos, desechos, etc. - IMPACTO ECOMÓMICO

7 José Luís Barberá González Técnico Instalaciones Electrotécnicas7 4. EVOLUCIÓN HISTÓRICA La primera idea de Proyecto surge en la Edad Media En los comienzos de la Industrialización (1700) existen los inventores y no proyectistas. En 1964 nace la Teoría de Proyectos ante la necesidad de sistematizar en distintas fases la realización del Proyecto. Es importante no confundir problema tecnológico con proyecto.

8 José Luís Barberá González Técnico Instalaciones Electrotécnicas8 5. CUESTIONES A RESOLVER POR EL PROYECTO. El proyecto debe dar una solución o repuesta a las siguientes interrogantes: - Qué se va a fabricar. - Cuánto se va a fabricar. - Cuándo se va a fabricar - Qué sistemas se van a utilizar: máquinas, herramientas e instalaciones. - Qué materias primas. - Qué medios humanos se van a utilizar. - Qué medios económicos son necesarios. - Procedencia de los medios económicos. - Vida prevista de utilización. - Qué rentabilidad se espera obtener. - Qué impacto producirá en el entorno (Medioambiental, Social, Económico). - Medidas correctoras para minimizar el impacto.

9 José Luís Barberá González Técnico Instalaciones Electrotécnicas9 6. TIPOS DE PROYECTOS. Existen varias formas de clasificar los proyectos: 1. Quién promueve el proyecto. 2. Forma de realización.

10 José Luís Barberá González Técnico Instalaciones Electrotécnicas10 6.1. QUIÉN PROMUEVE EL PROYECTO. a) Proyectos promovidos por iniciativa privada. Pueden tener dos orígenes o motivos diferentes: - Por motivos económicos: Interesa obtener el máximo beneficio de la inversión. - Por motivos tecnológicos: Hay dos tipos principalmente: - De mejora del producto o proceso. - De innovación.

11 José Luís Barberá González Técnico Instalaciones Electrotécnicas11 b) Proyectos promovidos por organismos oficiales. - Por motivos sociales: Buscan cubrir las necesidades detectadas en algún grupo social.

12 José Luís Barberá González Técnico Instalaciones Electrotécnicas12 6.2. SEGÚN LA FORMA DE REALIZACÍÓN. a) Proyectos Formales. Son aquellos que tienen un formato establecido (Memoria, planos presupuesto y pliego de condiciones), deben pasar por el colegio profesional y por el organismo administrativo oficial. b) Proyectos no Formales. Son los que no necesitan una forma específica de realización. Son generados dentro de las empresas.

13 José Luís Barberá González Técnico Instalaciones Electrotécnicas13 7. PROCESO DE RESOLUCIÓN DEL PROYECTO. Para realizar un proyecto es necesario conocer perfectamente el estado inicial y final del mismo. Un problema puede tener una, varias o ninguna solución: - Si no hay una solución, el problema persiste hasta que se modifique el o los parámetros que causan la inviabilidad. - Si hay una solución, se hace o no se hace. - Si hay varias soluciones es coge la mejor, que puede ser: - La más económica. - La más rápida. - La más estética. - La de menor impacto ( Medioambiental, Social o económico). TRANSFORMACION ESTADO INICIAL DEL PROBLEMA (I) ESTADO FINAL DEL PROBLEMA (F)

14 José Luís Barberá González Técnico Instalaciones Electrotécnicas14 Las fases de un proyecto técnico son: 1. Estudio previo. Se definen los objetivos del proyecto y se analizan todos los condicionantes. 2. Ante proyecto. Toma de los primeros datos. Diseño previo de soluciones posibles (Prototipos). 3. Proyecto. Diseño de detalle: Descripción del trabajo a realizar, con los cálculos técnicos y económicos. El proyecto consta de los siguientes documentos: ( Memoria, planos, presupuesto, pliego de condiciones y estudio de seguridad y salud). 4. Tramitación. Visado del proyecto. Permisos y licencias. Administración pública. 5. Ejecución. Realización de la obra proyectada. 6. Recepción. Comprobación de la obra o producto según especificaciones.

15 José Luís Barberá González Técnico Instalaciones Electrotécnicas15 NECESIDAD IDEA DEFINICIÓN DE OBJETIVOS TOMA DE DATOS ESTUDIO DEL PROCESO MERCADOSDOCUMENTACIÓN LOCALIZACIÓNDISTRIBUCIÓN EN PLANTA EXPERIMENTACIÓN CÁLCULOS PLANOS MEMORIA PLIEGO DE CONDICIONES MEDICIONES Y PRESUPUESTOS ESTUDIO ECONÓMICO VISADO Y LICENCIAS EJECUCIÓN Y CONTROL RECEPCIÓN ESTUDIO PREVIO ANTEPROYECTO PROYECTO TRAMITACIÓN EJECUCIÓN RECEPCIÓN

16 José Luís Barberá González Técnico Instalaciones Electrotécnicas16 8. PERSONAS FÍSICAS O JURÍDICAS QUE INTERVIENEN EN LA REALIZACIÓN DE UNA OBRA O PROYECTO. a) Promotor. Es la persona física o jurídica que posee o detecta una idea o necesidad, y necesita encontrar una solución (Proyecto). Para ello contrata al proyectista, al contratista y al director de obra. b) Proyectista. Es la persona o personas físicas o jurídicas que realiza el proyecto. El proyectista realizará el proyecto siempre de acuerdo a la normativa vigente. Posee responsabilidad civil y penal. c) Director de obra. Es la persona física o jurídica encargada de controlar la correcta materialización del proyecto. El proyectista y el director de obra suelen ser la misma persona.

17 José Luís Barberá González Técnico Instalaciones Electrotécnicas17 d) Contratista. Es la persona o conjunto de personas físicas o jurídicas contratadas por el promotor para llevar a cabo la ejecución del proyecto, es decir, la materialización de las obras. El proyectista y el contratista suelen ser la misma persona, esto se le conoce como llave en mano. e) Subcontratista. Es la persona jurídica, que asume contractualmente ante al contratista determinadas partes o instalaciones de la obra. f) Trabajador autónomo. Es la persona física, distinta del contratista y del subcontratista que realiza de forma personal y directa una actividad profesional.

18 José Luís Barberá González Técnico Instalaciones Electrotécnicas18 9. INFORMACIÓN. Un proyecto supone una transformación de la información. Información es la disminución de la incertidumbre lo que es lo mismo el aumento de la certeza. La información externa tiene dos grandes problemas: - Se necesita tiempo para buscarla. - Tiene un coste, denominado “Coste de Información”.