N.E.A. 2 NAUTISMO ESPACIO ATLÁNTICO 2

Presentación del tema: "N.E.A. 2 NAUTISMO ESPACIO ATLÁNTICO 2"— Transcripción de la presentación:

1 N.E.A. 2 NAUTISMO ESPACIO ATLÁNTICO 2

2 El contexto general Una población que a escala mundial, está cada vez más atraída por el litoral, para residir o para hacer turismo. El litoral, espacio limitado y frágil, objeto de codicias, de presiones y de amenzas crecientes. Una población residente y turística atraída por el ocio ligado al agua y al mar. Un desarrollo del nautismo que muestra una incidencia positiva sobre la economía y el empleo pero que, si no se toman precauciones podría no responder a la apuesta de la protección del medioambiente y de la lucha contra la distensión del vículo social.

3 El Contexto Espacio Atlántico
La fachada oceánica de Europa. 5 países, 33 regiones, kms de costa y 58 millones de habitantes. Dificultades debidas a la situación periférica pero también las ventajas: el vínculo natural que constituye el océano, nuestra cultura marítima, el turismo,… Proyectos comunes y una identidad por construír. Un potencial considerable para el nautismo Un primer proyecto de cooperación sobre turismo náutico exitoso: NEA Interreg IVB: una oportunidad para contribuír a que el E.A. Se convierta en la referencia mundial del nautismo sostenible.

4 NEA 2 1 projet 3 objectifs 17 actions ACCIONES OBJETIVOS PROYECTO

5 El proyecto : , NEA 2 NEA 2 Hacer del Espacio Atlántico un polo de referencia en el plano internacional para el desarrollo sostenible del sector náutico de recreo, actividades dirigidas y libres, industria, comercio y servicios.

6 Redes Espacio Atlántico
Los 3 objetivos Desarrollar un proyecto estratégico común el desarrollo sostenible y coordinado del sector náutico en el Espacio Atlántico Crear, reforzar las redes del sector náutico que sean capaces de llevar este proyecto y de desarrollar las repercusiones Contribuir al reforzamiento de la cooperación entre las regiones y contribuir al desarrollo: De una destreza del Espacio Atlántico que sea reconocido en el plano europeo e internacional Desarrollar la economía, la náutica, la investigación, la innovación Contribuir a la protección y a la puesta en valor del medioambiente marítimo y acuática Redes Regionales De la economía marítima en el Espacio Atlántico Actuar para que el nautismo contribuya a la cohesión social Comunicar: Plan de comunicación, Juegos Náuticos Atlánticos, Conferencia Europea Redes Espacio Atlántico De una identidad del Espacio Atlántico fundada en el valor del mar y en el respeto de los valores del desarrollo sostenible

7 3 acciones transversales
Las 17 acciones 5 acciones « nautismo y desarrollo económico » 5 acciones « nautismo y medioambiente» 4 acciones « nautismo y cohesión social » 3 acciones transversales (eventos, comunicación). Desarrollar la investigación y la innovación en el sector náutico. Observatorio del sector náutico en el Espacio Atlántico. Productos de turismo náutico en el interior (Interland) del Espacio Atlántico. Desarrollar la economía de los barcos del patrimonio. Productos náuticos basados en el descubrimiento del medioambiente litoral, acuático y marítimo en el Espacio Atlántico: paseos, excursiones náuticas, itinerarios,… Mejorar las calidades medioambientales de las instalaciones náuticas (Bases náuticas, puertos de recreo, industrias náuticas…) Hacer de los proveedores de las actividades náuticas, los promotores y guardianes del medioambiente marítimo. Desarrollar las competencias y prerrogativas de medioambiente marítimo de los profesionales de las actividades náuticas. Vigilancia medioambiental. Buenas prácticas medioambientales por parte de los autores del sector. Desarrollar los conocimientos medioambientales de los practicantes. Comunicar y favorecer la organización de eventos a fin de mejorar las calidades medioambientales del sector náutico. Formaciones de pre-profesionalización y de profesionalización destinado a los públicos de inserción. Equipamiento y formación del personal con vista a favorecer las actividades náuticas de los públicos discapacitados. Favorecer los intercambios de grupos de jóvenes (escolares, centros de actividades, prácticas de formación profesional náutica) Organización de eventos de cara a la promoción y democratización de los deportes náuticos y al desarrollo de la práctica entre los públicos de inserción y el discapacitado. Organización de Conferencias y coloquios anuales en las Regiones y en el Espacio Atlántico: Conferencia Europea del nautismo sostenible. Desarrollo de los Juegos Náuticos del Espacio Atlántico. Desarrollo de una comunicación fuerte en el E.A. Apoyándose en un sitio web dinámico y activo. 7

8 El Presupuesto

9 Los socios NEA2 Socio 1 : Consejo Regional de Bretaña (Jefe de fila)
Socio 2 : Consejo General de Finistère (Coordinador temática social) Socio 3 : Nautismo En Bretagne (Coordinador Técnico) Socio 4 : Nautismo En Finistère (Coordinador temática social) Socio 5 : Asociación de Puertos de Recreo de Bretagne Socio 6 : Xunta de Galicia - Consellería de Pesca e Asuntos Marítimos Socio 7 : Deputación de Pontevedra Socio 8 : Deputación da Coruña. Socio 9 : Villa de Cambados Socio 10 : Portos de Galicia Socio 11 : AGAN Socio 12 : Diputación Huelva Socio 13 : Intercéltica (Coordinador temático medioambiente) Socio 14 : Valimar Socio 15 : Adelo Socio 16 : Cornwall County Council (Coordinador temática economía) Socio 17 : North Devon + Socio 18 : Consejo Regional Basse-Normandie Socio 19 : Consejo General La Manche Socio 20 : Mid-West Regional Authority Socio 21 : Ards County Council Socio 22 : Irish Canoe Union Socio 23 : Consejo Regional Pays de la Loire Socio asociado : Área Metropolitana de Porto

10 3 acciones transversales
Las acciones, presupuestos, socios 5 acciones « nautismo y desarrollo económico » 5 acciones « nautismo y medioambiente » 4 acciones « nautismo y cohesión social » 3 acciones transversales (eventos, communicación). Formaciones de pre-profesionalización: € 5 socios Equipamiento y formación discapacitados: € 9 socios Intercambios de grupos de jóvenes: € 7 socios Eventos democratización: € 11 socios Total: € 18 socios Investigación e Innovación: € 8 socios Observatorio € 11 socios Interland: € 12 socios Barcos del patrimonio € Productos descubrimiento € Total: € 21 socios Calidades medioambientales € 14 socios Formaciones de los Actores € 7 socios Buenas prácticas € 8 socios Conocimientos de los practicantes: € Comunicación y eventos: € Total: € 20 socios Conferencias y coloquios € 15 socios Juegos Náuticos Atlánticos: € 7 socios Comunicación común: € 23 socios Total: €

11 Coordinación técnica transnacional Coordinaciones regionales
La estructura del Proyecto Coordinación general Jefe de fila Gestión administrativa y financiera del Proyecto, las relaciones con la Autoridad de Gestión del Programa Coordinación técnica transnacional Coordinaciones regionales 8 regiones Irlanda (3) Sud Oeste (2) Baja Normandía (2) Bretaña (5) Pays de la Loire (1) Portugal (3 + 1) Andalucía (1) Galicia (6)

12 La estructuración del Proyecto
Coordinaciones temáticas transnacionales  Para cada familia de acciones, un socio asegura la coordinación de una red transnacional que reagrupa a los socios implicados por estas familias de acción en cada región. Cada red tendrá, entre sus socios, un interlocutor particular en el seno de cada región, encargado de vigilar por una correcta puesta en marcha regional de las acciones de la red. Estas redes se reunirán en pleno al menos una vez al año, por ejemplo en marzo. La Coordinación temática transnacional « economía » está asegurada por Cornwall County Council La Coordinación temática transnacional « medioambiente» está asegurada por Intercéltica La Coordinación temática transnacional « social» está asegurada por El Consejo General de Finistère Y Nautismo En Finistère

13 La coordinación NEA2 Chef de file Coordinación «Economía »
Coordinación «Medioambiente» Coordinación «Social» Coordinateur Région 1 COORDINACIÓN REGIÓN 1 (Galicia) Coordinación técnica transnacional COORDINACIÓN REGIÓN 2 (Irlanda) Coordinateur Région 2 COORDINACIÓN REGIÓN 3 (Baja Normandía) Coordinateur Région 3

14 La estructuración del proyecto
La financiación de la coordinación transnacional El coste total de la Coordinación para tres años es de 722 570 € (sea 15,30% del coste total del Proyecto). Región Bretagne (Jefe de fila) : 163 070,00 € Nautismo En Bretagne (Coordinación técnica) : 321 000,00 € Cornwall County Council (Coordinación economía) : 79 500,00 € Interceltica (Coordinación medioambiente) 79 500,00 € Consejo General Finistère y NEF (Coordinación social) : 79 500,00 € Coste total 722 570,00 € La financiación de la Coordinación (para 3 años) : 6 Socios coordinadores (17,5%) (A) 126 449,75 € 23 Socios NEA 2 (17,5%) (B) 126 449,75 € FEDER (65%) 469 670,50 € Total 722 570,00 €

15 No constituyen los gastos elegibles a las subvenciones FEDER.
La estructuración del Proyecto La financiación de la coordinación transnacional La financiación aportada por los socios (A) : Región Bretaña (Jefe de fila) : 28 537,25 € Nautisme En Bretagne (Coordinación técnica) : 56 175,00 € Cornwall County Council (Coordinación economía) : 13 912,50 € Intercéltica (Coordinación medioambiente) 13 912,50 € Consejo General Finistère et NEF (Coordination social) : 13 912,50 € Total 126 449,75 € La financiación aportada por los 23 socios (B) : Variará de a 7600 euros para 3 años (media de ,75€/23= 5 500€) en función de presupuesto acciones de cada socio con el fin de constituir un aporte de ,75€ El FEDER étant aportado directamente a los socios coordinadores en rembolso del total de los costes de coordinación a su cargo, los financiamientos (A) y (B) aportados por los socios (126 449,75 € + 126 449,75 € = 252 899,50 €) No constituyen los gastos elegibles a las subvenciones FEDER.

16 Acciones regionales coordinadas Proyecto de cooperación NEA2
Puesta en marcha del proyecto Acciones transnacionales Conciernen a todos los territorios implicados en la totalidad del proyecto o en una temática de acciones que aspiran al desarrollo de las redes transnacionales, al desarrollo de conocimientos, de reagrupamiento de recursos, de la promoción y de la comunicación. Acciones regionales coordinadas Fundadas en una concepción colectiva y su experimentación, dirigidas por reagrupaciones de determinados socios, en vista a desarrollar la calidad y la destreza del sector « Nautismo Espacio Atlántico » en las regiones Proyecto de cooperación NEA2 Contribuir de forma determinante al desarrollo sostenible del sector náutico en el Espacio Atlántico

17 La gestión del proyecto
Los indicadores La tangibilidad del Proyecto es un objetivo mayor. Gracias a una tabla de indicadores puestos al día anualmente por los coordinadores temáticos y el coordinador técnico, las acciones y resultados serán medidos de manera precisa, por ejemplo : Número de acciones de investigaciones realizados, recogidas,… Número de productos de turismo náutico creados Número de estudios para la mejora de las calidades medioambientales de las estructuras náuticas Número de eventos de cara a la democratización de los deportes náuticos Número de acciones de comunicación, de artículos,… Número de documentos de orientación política Número de empleos creados en el marco del proyecto Número de inversiones inducidas Número de redes transnacionales creadas o reforzadas Número de redes transnacionales desarrolladas Etc…

18 La gestión del proyecto
La comunicación de los resultados y la transferencia del conocimiento El Jefe de Fila, los socios coordinadores y los socios se comprometen a desarrollar los medios y las acciones de comunicación de cara a colectar, dar a conocer y volver accesible todos los documentos, informes, estudios, herramientas, guías de buenas prácticas, pliego de cargos,... producidos por el Proyecto. El espacio en internet, los seminarios y las conferencias serán particularmente utilizados para este objetivo.

19 El calendario de reuniones
Propuesta de calendario de las reuniones plenarias de la red Es deseable un rítmo de 2 reuniones plenarias por año. 22-23 Enero 2009  Reunión de lanzamiento del Proyecto (Rennes) Junio 2009  Reunión técnica plenaria (Región por definir) Diciembre 2009 o Enero 2010: Reunión Comité de Pilotaje (Región por definir) Junio 2010  Reunicó técnica plenaria (Región por definir) Diciembre 2010 o Enero 2011: Reunión Comité de Pilotaje (Región por definir) Junio 2011  Reunión técnica plenaria (Región por definir) Diciembre 2011  Reunión Comité de Pilotaje – Balance del Proyecto Propuesta de calendario de las Comisiones temáticas transnacionales Marzo 2009: Reunión de las Comisiones Diciembre 2009 o Enero 2010: Reunión de las Comisiones ante el Comité de Pilotaje Abril Reunión de las Comisiones Diciembre 2010 o Enero Reunión de las Comisiones ante el Comité de Pilotaje Abril Reunión de las Comisiones Diciembre 2011  Reunión de las Comisiones ante el Comité de Pilotaje ante el Balance del Proyecto

20 La continuidad del proyecto
Para que el Espacio Atlántico se convierta en la referencia internacional del nautismo sostenible, la continuidad del Proyecto debe ser una prioridad. Los actores del Proyecto aspiran a alcanzar este objetivo emplenando diferentes vías: Apropiación sostenible del nautismo por las poblaciones residentes del Espacio Atlántico. Una gestión económica competitiva de las estructuras del sector náutico. Un nautismo que se apoya en la protección y la puesta en valor del medioambiente. Redes náuticas competitivas en las regiones y en el plan transnacional: redes sectoriales (alrededor, por ejemplo de la problematica de los puertos de recreo, de los actores de la formación profesional, del sector surf,...) redes temáticas (medioambiente, discapacitados, educación escolar,...) Una relación sostenible de los actores del sector náutico, de las colectividades locales, regionales, de los actores e instituciones de los sectores económicos, turísiticos, medioambientales, educativos, sociales, deportivos, alrededor de los proyectos, de las iniciativas, de las sociedades,... Reflexiones e iniciativas en las temáticas complementarias: gestión de la acogida de ocio, movilidad de los aficionados a la navegación, desarrollo de los deportes náuticos de competición, de la feminización,… Un censo de los dispositivos de ayuda al desarrollo y de las posibilidades de cooperación en el seno de Europa, de las naciones, de las regiones y territorios para consolidar el proyecto. Encouragement en el seno del Espacio Atlántico, las iniciativas de cooperación náutica en el plano transnacional, transfronterizo e interregional.