Servicios e instalaciones

Presentación del tema: "Servicios e instalaciones"— Transcripción de la presentación:

1 Servicios e instalaciones
7.2. Estimar los Costos 7.2. Plan de Gestión de los Costos Estimar los Costos es el proceso que consiste en desarrollar una estimación aproximada de los recursos monetarios necesarios para completar las actividades del proyecto. Para los recursos Se presenta Personal Nivel de actividad Materiales Formato resumido Equipamiento Servicios e instalaciones Factor de inflación Costo de financiación Costo de contingencia Moisés Costa Pérez

2 7.2.1 Estimar los Costos: Entradas
Plan de Gestión de los Costos método utilizado y el nivel de exactitud. El plan de gestión de los costos describe la forma en que se gestionarán y controlarán los costos del proyecto. Para estimar los costos de las actividades. Plan de Gestión de los Recursos Humanos El plan de gestión de los recursos humanos proporciona los atributos de la dotación de personal del proyecto, los salarios y las compensaciones/reconocimientos correspondientes. Moisés Costa Pérez

3 7.2.1 Estimar los Costos: Entradas
Plan de Gestión de los Recursos Humanos Moisés Costa Pérez

4 7.2.1 Estimar los Costos: Entradas
Línea Base del Alcance Enunciado del alcance del proyecto. Estructura de desglose del trabajo. Diccionario de la EDT/WBS. la descripción del producto Relaciones entre Componentes los criterios de aceptación Entregables Proporciona información los entregables clave los límites del proyecto los supuestos restricciones del proyecto Moisés Costa Pérez

5 7.2.1 Estimar los Costos: Entradas
Cronograma del Proyecto El tipo de producto La cantidad de producto Cantidad de tiempo SEMANA ACTIVIDAD 1 2 3 4 Adquisición de Materiales Control de calidad de materiales Construcción del producto Entrega del producto final Moisés Costa Pérez

6 7.2.1 Estimar los Costos: Entradas
Registro de Riesgos Oportunidades Riesgos Amenazas los costos de las actividades Se incrementa el costo a corto plazo Reducir los costos de las actividades Proyecto global Acelerar el cronograma Retraso en el cronograma del proyecto Moisés Costa Pérez

7 7.2.1 Estimar los Costos: Entradas
Factores Ambientales de la Empresa Las condiciones del mercado. La información comercial de dominio público. Describen Disponible en Los productos bases de datos comerciales Los servicios Los resultados listas de precios publicadas por los proveedores. Influyen en el costo Las condiciones locales y/o globales la demanda Moisés Costa Pérez

8 7.2.1 Estimar los Costos: Entradas
Activos de los Procesos de la Organización Las políticas de estimación de costos. Las plantillas de estimación de costos. La información histórica. Las lecciones aprendidas. Moisés Costa Pérez

9 7.2.3 Estimar los Costos: Salidas
Estimación de Costos de las Actividades Las estimaciones de los costos de las actividades son evaluaciones cuantitativas de los costos probables que se requieren para completar el trabajo del proyecto. Las estimaciones de costos pueden presentarse de manera resumida o detallada. el trabajo directo las instalaciones Se estiman los costos para todos los recursos aplicados a la estimación de costos de las actividades. los materiales la tecnología de la información el equipamiento determinadas categorías especiales Los servicios Si se incluyen los costos indirectos en el proyecto, éstos se pueden incluir: Nivel de la actividad Niveles superiores Moisés Costa Pérez

10 7.2.3 Estimar los Costos: Salidas
Estimación de Costos de las Actividades Moisés Costa Pérez

11 7.2.3 Estimar los Costos: Salidas
Base de las Estimaciones La cantidad y el tipo de detalles adicionales que respaldan la estimación de costos varían en función del área de aplicación. Independientemente del nivel de detalle, la documentación de apoyo debe proporcionar una comprensión clara y completa de la forma en que se obtuvo la estimación de costos. Los detalles de apoyo pueden incluir: • La documentación de los fundamentos de las estimaciones (es decir, cómo fueron desarrolladas) • La documentación de todos los supuestos realizados • La documentación de todas las restricciones conocidas • Una indicación del rango de las estimaciones posibles (p.ej., S/.10,000 (±10%) para indicar que se espera que el costo del elemento se encuentre dentro de este rango de valores) • Una indicación del nivel de confianza de la estimación final. Moisés Costa Pérez

12 7.2.3 Estimar los Costos: Salidas
Actualizaciones a los Documentos del Proyecto Los documentos del proyecto susceptibles de actualización incluyen: El registro de riesgos. Entre otros Moisés Costa Pérez