Azatech: Jose David Aguilar Alonso Blanco Roberto Marín Marcelino Mayorga Oscar Méndez Andres Porras.

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1 Azatech: Jose David Aguilar Alonso Blanco Roberto Marín Marcelino Mayorga Oscar Méndez Andres Porras

2  Empresa Azatech.  Prácticas para desarrollo de SW.  Producto – SIDNES.  Conclusiones y Recomendaciones.  Preguntas y Comentarios.

3 Orígenes Misión Visión Valores Integrantes

4  Logotipo

5  Misión: Proveer sistemas en entorno web y móvil a empresas de las diferentes áreas, para incrementar su eficiencia y reducir los costos, a través de un desarrollo organizado.

6  Visión: Ser una empresa consolidada que desarrolle software de manera confiable y ágil, capaz de satisfacer las necesidades del mercado web y móvil.

7  Valores: Actitud Compromiso Responsabilidad. Disciplina

8  Jose David Aguilar – C. Procesos.  Alonso Blanco – C. Soporte.  Roberto Marín – C. Calidad.  Marcelino Mayorga – C. General.  Oscar Méndez – C. Desarrollo.  Andres Porras – C. Planificación

9 Metodología Actividades Planificación

10  Desarrollo Ágil: Reuniones Semanales. Revisiones Diarias. Trabajo Multi-Equipos. Casos de Prueba en SW.

11  Planificación: Plan de Iteraciones. Cronograma. Plan de Comunicación.

12 ¿Qué es SIDNES? Posicionamiento Ventajas Competidores Mejoras Negocio

13  ¿Qué es?: Es un sistema que se encarga de suministrar la información de negocios disponibles en Costa Rica mediante un directorio virtual, además de presentar ofertas, servicios opiniones y eventos de cada uno de ellos.

14  Posicionamiento

15  Ventajas: Proveer rápido a información de negocios en Costa Rica. Conocer la opinión de usuarios sobre los negocios. Auto gestión de negocios. Acceso Web y Wap.

16  Competidores: TicosLand.com 113 Digital.com

17  Mejoras: Obtener y mostrar informacíón de Patrocinadores. Usuarios Suscriptores a Negocios. Tipos de inscripción de Negocios(Paquetes de Funcionalidades)

18  Negocio: Proveer servicio gratuito. Publicar SIDNES en medios de comunicación. Cobro de Publicidad a negocios al sitio.

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21  Metodologías ágiles son susceptibles al cambio.  Establecer un medio de comunicación continuo entre los miembros del equipo.  Estimular buenas prácticas de programación.

22  Implementar metodologías agiles en proyectos con baja complejidad técnica y corto tiempo de implementación.  Contar con un plan de comunicación y apoyarlo con alguna(s) herramienta(s) informática para su ejecución.  Hacer uso de patrones de diseño y estructuras de soporte robustas que faciliten los estándares de codificación.

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