DESARROLLO DE PROYECTOS. PLANEACIÓ N ESTRÁTÉGICA Y FINANCIER A. GERENCIA DE ENERGÉTICOS CONFIDENCIAL PRESENTACIÓN DE SERVICIOS A & A DESARROLLO DE PROYECTOS.

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1 DESARROLLO DE PROYECTOS. PLANEACIÓ N ESTRÁTÉGICA Y FINANCIER A. GERENCIA DE ENERGÉTICOS CONFIDENCIAL PRESENTACIÓN DE SERVICIOS A & A DESARROLLO DE PROYECTOS Mayo, 2004

2 DESARROLLO DE PROYECTOS. PLANEACIÓ N ESTRÁTÉGICA Y FINANCIER A. GERENCIA DE ENERGÉTICOS CONFIDENCIAL m A & A es una empresa dedicada a trabajar en el establecimiento de estratégias que incrementen en valor de la empresa, para beneficio de sus accionistas, empleados y de la sociedad. m Proporcionando asesoría en el manejo de los energéticos que toda empresa requiere para sus operaciones diarias, enmarcada dentro de la planeación estratégica y financiera de las mismas.

3 DESARROLLO DE PROYECTOS. PLANEACIÓ N ESTRÁTÉGICA Y FINANCIER A. GERENCIA DE ENERGÉTICOS CONFIDENCIAL m A y A cuenta con una experiencia de más de 7 años en el desarrollo y financiamiento de proyectos de energía. m Electricidad m Gas Natural

4 DESARROLLO DE PROYECTOS. PLANEACIÓ N ESTRÁTÉGICA Y FINANCIER A. GERENCIA DE ENERGÉTICOS CONFIDENCIAL SERVICIOS GERENCIA DE ENERGÉTICOS PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y FINANCIERA PROYECTOS DE ENERGÍA

5 DESARROLLO DE PROYECTOS. PLANEACIÓ N ESTRÁTÉGICA Y FINANCIER A. GERENCIA DE ENERGÉTICOS CONFIDENCIAL a) GERENCIA DE ENERGÉTICOS :  El contar con un suministro de energéticos confiable y a un precio adecuado se hace cada vez más crítico para las empresas.  El costo de los energéticos representa una parte importante de los costos de producción.  El manejo adecuado de los energéticos se incorpora dentro de la planeación estratégica y financiera a largo plazo de la empresa.

6 DESARROLLO DE PROYECTOS. PLANEACIÓ N ESTRÁTÉGICA Y FINANCIER A. GERENCIA DE ENERGÉTICOS CONFIDENCIAL a) GERENCIA DE ENERGÉTICOS: A&A trabaja con sus clientes en :  Establecimiento de una estratégia de energéticos dentro de la planeación estratégica y financiera de la empresa.  Analizar los costos de los energéticos utilizados.  Establecer Alternativas de suministro de energéticos.  Analizar y desarrollar los proyectos de inversión, Autoabastecimiento (Electricidad y Gas Natural), requeridos en cada caso.  Análisis y establecimiento de estratégias de coberturas (Gas Natural).

7 DESARROLLO DE PROYECTOS. PLANEACIÓ N ESTRÁTÉGICA Y FINANCIER A. GERENCIA DE ENERGÉTICOS CONFIDENCIAL b) PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y FINANCIERA DE PROYECTOS DE ENERGÍA:  Elaboración de Modelos / Proyecciones Financieras  Estudios de viabilidad económica / financiera  Estudios de beneficio / costo  Análisis de diversos escenarios (que pasa sí ?)  Establecimiento de estructuras óptimas de capital  Maximización del rendimiento de la inversión (TIR)  Establecimiento del apalancamiento óptimo.

8 DESARROLLO DE PROYECTOS. PLANEACIÓ N ESTRÁTÉGICA Y FINANCIER A. GERENCIA DE ENERGÉTICOS CONFIDENCIAL b) PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y FINANCIERA DE PROYECTOS DE ENERGÍA:  Análisis de fuentes de financiamiento  Nacionales e Internacionales ( banca de desarrollo y comerciales)  Estructuración de financiamientos  Banca Comercial y de Desarrollo; ECA’s; MLA’s; Mercados de Deuda

9 DESARROLLO DE PROYECTOS. PLANEACIÓ N ESTRÁTÉGICA Y FINANCIER A. GERENCIA DE ENERGÉTICOS CONFIDENCIAL c) EVALUACIÓN Y ESTRUCTURACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN EN ENERGÍA: Riesgo del Proyecto Análisis del Mercado Análisis del Marco Legal Viabilidad Económica Evaluación de Fuentes de Financiamiento Estructuración del Financiamiento Estructuras Contractuales Medioambiente $

10 DESARROLLO DE PROYECTOS. PLANEACIÓ N ESTRÁTÉGICA Y FINANCIER A. GERENCIA DE ENERGÉTICOS CONFIDENCIAL d) GERENCIA DE PROYECTOS :  Planeación y Programación del proyecto  Cuantificación y Presupuestación del proyecto  Supervisión y Control del proyecto  Administración de Contratos  Control de Avance vs. Presupuesto  Análisis de desviaciones y acciones correctivas  Análisis y seguimiento de los flujos del proyecto y rendimiento de la inversión (TIR)

11 DESARROLLO DE PROYECTOS. PLANEACIÓ N ESTRÁTÉGICA Y FINANCIER A. GERENCIA DE ENERGÉTICOS CONFIDENCIAL e) ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DE ENERGÍA:  Administración del proyecto: ingresos y gastos.  Relación con autoridades, municipales, estatales y federales, cumplimiento de informes, requerimientos, etc.  Relación con los distintos accionistas del proyecto (sociedades de autoabastecimiento).  Informes ejecutivos de la situación del proyecto.

12 DESARROLLO DE PROYECTOS. PLANEACIÓ N ESTRÁTÉGICA Y FINANCIER A. GERENCIA DE ENERGÉTICOS CONFIDENCIAL A & A DESARROLLO DE PROYECTOS CARLOS ARÉCHIGA RAMÍREZ CERRADA PROLONGACIÓN DE ABASOLO N° 24 - 19 COL. FUENTES DE TEPEPAN, MÉXICO D.F. C.P. 14645 TEL.: (525) 55 4 89 51 58 E-mail : carechiga@prodigy.net.mx