FONDO DE CONTROL SOCIAL CIUDADANOS AL CUIDADO DE LO PÚBLICO TERCERA FASE (2012-2013) Cartagena de Indias D.T.H. y C, octubre de 2013.

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1 FONDO DE CONTROL SOCIAL CIUDADANOS AL CUIDADO DE LO PÚBLICO TERCERA FASE (2012-2013) Cartagena de Indias D.T.H. y C, octubre de 2013

2 FUNCICAR es una fundación sin ánimo de lucro, promovida por un grupo de empresarios y ciudadanos. Creada hace 20 años, lidera desde la sociedad civil procesos de participación ciudadana, control ciudadano y fortalecimiento de la democracia en Cartagena y el Caribe colombiano.

3 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES CIUDADANAS PARA EL CONTROL SOCIAL

4 1. Selección de organizaciones Accesibilidad en ambientes escolares de las instituciones educativas oficiales del Distrito de Cartagena de Indias (Política Educativa Distrital «Cartagena Ciudad Educadora»). Control social a la ejecución del Fondo de Desarrollo Local, Localidad 1, Histórica y del Caribe Norte. (Programa Fortalecimiento al Desarrollo Local). Seguimiento a la intervención del Distrito de Cartagena para el mejoramiento de las condiciones de la Ciénaga de la Virgen y cuerpos de agua internos. (Programa Nuestros Suelos de Protección).

5 2. Formación en control social

6 3. Asesoría en la formulación de proyectos de control

7 4. Asesoría y acompañamiento en la ejecución de los proyectos (técnica y administrativa)

8 5. Acompañamiento en la presentación pública del proyecto y sus resultados

9 Actores Antes Grupos de apoyos Ahora Resultado alcanzado: Grupos de apoyo

10 Resultado alcanzado: Redes de apoyo Grupo de control Entidad públicaComunidadGrupo de control Órganos de control Medios de comunicación Organizaciones

11 Reconocimiento local (comunitario y en entidades públicas, y órganos de control) Organización Conocimientos técnicos Resultado alcanzado: Fortalecimiento organizacional

12 Resultado alcanzado: Comunidad motivada

13 Resultado alcanzado: Acciones concretas del Estado Limpieza y dragado de algunos sectores de la Ciénaga de la Virgen. Talleres de Cultura Ciudadana Ambiental a las comunidades, por parte del EPA.

14 Claves de éxito Recursos operativos Motivación para el trabajo del grupo de control Selección de participantes Trabajo en equipo Acompañamiento técnico permanente Grupos de apoyo Planeación y organización

15 Dificultades encontradas Resistencia del funcionario público a ejercicios de control Multiplicidad de problemas alrededor del objeto de control Coyuntura política de la ciudad (elecciones atípicas) Conflicto de intereses en algunos miembros de la comunidad

16 Conclusiones Se vincula a ejercicios de control Ciudadanía Evaluación racional de acciones de gobernantes Participación responsable Transparenci a y rendición de cuentas Mejor gestión pública

17 Propuestas de líneas de acción Auditorías visibles Consejo territorial planeación Especializar veedurías Funcionario público Comunicación efectiva Incidencia política

18 www.funcicar.org @funcicar Funcicar Fundación Pro Cartagena