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Gerencia de Operaciones

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Presentación del tema: "Gerencia de Operaciones"— Transcripción de la presentación:

1 Gerencia de Operaciones
Caso Electrónica SCOTT Integrantes: Grover Cerquera Hector Gutierrez Jorge León Victor Sevilla

2 Evaluación de Costos Equipo Actual

3 Evaluación de Costos Equipo Automático y Horno
Diferencia de S dólares aprox. con equipo automático y el horno . Incremento de la producción (24 lotes por hora).

4 Recomendaciones Evaluar si la producción podrá ser comercializada por el departamento de ventas, y evitar sobre-costos de almacenamiento. Evaluar los cuellos de botella de la operación actual . Y como varía con los nuevos equipos.

5 Recomendaciones Mejora del proceso en su conjunto y si repercute en el resultado final como incremento de las utilidades. Beneficios intangibles o indirectos con la inversión en los nuevos equipos, Satisfacción del cliente, Producto con mejores características;

6 Recomendaciones Mejorar la calidad de los productos terminados,
la productividad se incrementa. menos productos defectuosos . ahorro en costos.


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