AUTOSOSTENIBILIDAD EN ORGANIZACIONES NO LUCRATIVAS Juan Manuel Palacios.

Presentación del tema: "AUTOSOSTENIBILIDAD EN ORGANIZACIONES NO LUCRATIVAS Juan Manuel Palacios."— Transcripción de la presentación:

1 AUTOSOSTENIBILIDAD EN ORGANIZACIONES NO LUCRATIVAS Juan Manuel Palacios

2 Sociedad Personas Servicios Recursos Legitimidad Viabilidad Motivación Calidad Direccionamiento Capacidad Fuente Antonio Luiz de Paula Silva Usando o Planejamento como ferramenta de aprendizagem En qué se parece la figura a su organización?

3 AUTOSOSTENIBILIDAD ORGANIZACIONAL Legitimidad Accountability Planificación Comunicación

4 La buena gestión organizacional se refleja en los proyectos, y las buenas prácticas en gestión de proyectos impactan positivamente en la sostenibilidad organizacional Cómo??

5 Las 6 disciplinas de gestión de Proyectos ORGANIZACIÓN DISCIPLINAS NO SABE QUÉ HACER NO SABE EN CUÁNTO TIEMPO LO PUEDE HACER NO SABE CON QUÉ CUENTA PARA HACERLO NO SABE LO QUE PUEDE AFECTAR SU QUEHACER NO SABE SI SIGUE SIENDO NECESARIA NO SABE CON QUIÉN TRABAJAR Gestión del Alcance Gestión del tiempo Gestión de los recursos Gestión de los riesgos Gestión de las justificaciones Gestión de los interesados

6 Algunos ejemplos reales, con datos comparativos…

7 Algunos ejemplos reales, con datos de primera evaluación…

8 Herramientas para la gestión… Diagrama de Venn, Análisis de interesados, Triangulación de la necesidad Árbol de Problemas Árbol de objetivos Marco Lógico Estructura de Gobernanza Análisis de riesgo Análisis de tolerancias Escritura constitutiva del proyecto EDT Diagrama de red Ruta Crítica Presupuesto Diagrama de Gantt Plan de comunicaciones RECI Gestión del recurso humano Gestión del riesgo Plan de M&E Registro de Problemas Matriz de Riesgos Análisis de cambios EVA Plan de transición (según estrategia) Cierre Financiero, administrativo y contractual Análisis de aprendizajes

9 juanmanuel@lingos.org www.lingos.org Skype: jmpalaciosm Muchas gracias!!!