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NEHEMIAS: DINAMICA DE UN LIDER..

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Presentación del tema: "NEHEMIAS: DINAMICA DE UN LIDER.."— Transcripción de la presentación:

1 NEHEMIAS: DINAMICA DE UN LIDER.

2 INTRODUCCION ¿DONDE ESTA? (Nehemías 1:1-4)

3 ¿QUIÉN ERA NEHEMIAS? Origen Crianza Oficio
- Hijo de Hacalías (Solo sabemos su nombre). - De la tribu de Judá. - Probable descendiente del rey David. - Su nombre significa: “consuelo de Jehová”. Crianza - En cautiverio (Babilónico/Medo-persa). Oficio - Copero del rey (Primer ministro/Maestro de ceremonias) - Gobernador de Judea.

4 ETAPAS DE LA RECONSTRUCCION
Etapa 1 - Restauración Etapa 2 - Reforma Etapa 3 - Reconstrucción

5 1 - RESTAURACION Líder: Zorobabel Fecha: 538 a. C.
Registro: Esdras 1-6 Logros / Énfasis: CIMIENTOS DEL TEMPLO

6 2 - REFORMA Líder: Esdras Fecha: 458 a. C. Registro: Esdras 7-10
Logro / Énfasis: ENSEÑANZA DE LA LEY

7 3 - RECONSTRUCCION Líder: Nehemías Fecha: 444 a. C.
Registro: Nehemías 1-13 Logros / Énfasis: 1. Construcción de los muros 2. Educación del pueblo 3. Consolidación del trabajo

8 LECCIONES DE LA OBRA / LIBRO DE NEHEMIAS
Construcción de los muros (1-7) Principios de liderazgo eficaz Educación del pueblo (8-10) Principios de renovación espiritual Consolidación del trabajo (10-13) Principios de excelencia administrativa

9 Reflexión. “Nehemías demostró que era un hombre a quien Dios podía usar para derribar falsos principios y para restaurar los principios emanados del cielo; y Dios lo honró. El Señor quiere usar en su obra a hombres que sean como de acero en su lealtad a los principios y que no se dejen desviar por las sofisterías de los que han perdido su visión espiritual”.

10 Reflexión. “Nehemías fue elegido por Dios porque estaba dispuesto a cooperar con el Señor como restaurador…” RH (3CBA )

11 CAPITULO I La Fuerza más poderosa del mundo. (Nehemías 1:4-11)

12 PROPÓSITO Aprender cómo la oración puede convertirse en una fuerza eficaz en nuestra vida.

13 CARACTERISTICAS DE LA ORACION EFICAZ
Precedida por el conocimiento de una necesidad (1-4) Hecha en actitud de reverencia y adoración (5) Basada en las Escrituras (5-10) Incluye la alabanza (5) Incluye la humillación (5, 6) Es persistente (6)

14 Cont... (Oración) Acompañada de confesión (6, 7)
Basada en las promesas de Dios (8-10) Sumisión a la autoridad divina (10, 11)

15 EL LIDER QUE DIOS USA Tiene una sincera preocupación por los demás.
No ignora, ni desatiende la oración. “Mientras Nehemías oraba, se fortalecieron su fe y su valor. Se le ocurrieron santos argumentos. Señaló el deshonor que recaería sobre Dios si su pueblo, que ahora se había vuelto hacia él, fuese dejado en la debilidad y opresión; e insistió en que el Señor cumpliese su promesa…” PR

16 LO QUE LA ORACION HACE POR EL LIDER
Le da una nueva perspectiva del problema. Reordena sus prioridades. Le da un claro sentido de misión (motivación permanente).

17 CONCLUSION Un buen líder siempre ora.

18 CAPITULO II Nehemías 2: 1-8. La Dinámica de las relaciones
Interpersonales Nehemías 2: 1-8.

19 PROPOSITO Descubrir los principios del éxito de Nehemías en la administración intermedia.

20 EXIGENCIAS DE LA ADMON. INTERMEDIA
Traducir los ideales (metas y propósitos) de los superiores a la práctica Motivar a los subordinados que hagan estos ideales posibles

21 PRINCIPIOS DE ÉXITO Lealtad (3) Tacto (3) Evitó polarización (3)
Pidió ayuda divina (4) Petición específica (5, 7, 8) Interesó a su superior (5) Preparación anticipada (7, 8) Dependencia de Dios (8)

22 Preparación y Dependencia.
“Durante cuatro meses Nehemías aguardó una oportunidad favorable para presentar su petición al Rey”. PR. 465.

23 La clave de Nehemías consistió en:
CONCLUSION La clave de Nehemías consistió en: Oración Preparación Perseverancia

24 CAPITULO III Nehemías Asume el mando. (Nehemías 2:9-20)

25 PROPÓSITO Descubrir algunos principios importantes en la estrategia de Nehemías al asumir un nuevo cargo.

26 FUERZAS EXTERNAS Examinó la situación (11-16)
Despertó a sus dirigidos sobre la realidad de sus necesidades (17) Se identificó con ellos (17) Buena motivación (18) Enfrentó sabiamente la oposición (19, 20)

27 FUERZAS INTERNAS La ansiedad por el nuevo cargo (líder, responsable de producción, etc.) La ansiedad ante la competencia (sensación de inferioridad)

28 CAPITULO IV La Formula del Exito. (Nehemías 3)

29 FORMULAS DISTINTAS Trabajo arduo Integridad Buenas relaciones
Solución de problemas Fijación de metas Adiestramiento en el trabajo

30 LA FORMULA DEL EXITO DE NEHEMIAS
Coordinación Cooperación Exaltación Conclusión Comunicación

31 1 - COORDINACIÓN Cada cual a lo suyo.
Repetición de las frases “junto a ellos” (2 ss.); y “a la entrada de la casa”; “frente a la casa”; “enfrente de su casa” (21-23; 28-30) B.C.Forbes: “La palabra éxito se puede deletrear c-o-o-r-d-i-n-a-c-i-ó-n”.

32 2 - COOPERACION Esfuerzo conjunto.
Si el todo progresa, el obrero, como parte de ese todo, también progresará y se hará activo, eficiente y emprendedor. Hombres de diferentes lugares y medios de vida.

33 Cont... (Cooperación) Sacerdotes (1) Gobernantes (9, 12) Mujeres (12)
Compatriotas (hombres de Jericó, tecoítas, Gabaón, Mizpa, Bet Sur, Queila) (2, 5, 7, 15, 16, 17) Jóvenes solteros (23)

34 3 - EXALTACION Interés en sus subalternos.
Conocimiento de los nombres. Habla en forma elogiosa de cada uno de sus trabajadores. El reconocimiento del esfuerzo sincero de las personas es una de las claves del éxito en las relaciones humanas.

35 4 - CONCLUSION Cada persona terminó la tarea que le había sido asignada. “Edificaron” - “restauraron” en tiempo pasado.

36 5 - COMUNICACION Cada trabajador supo perfecta y claramente cuál era su deber y dónde hacerlo. Alrededor de 40 grupos Trabajo dividido en secciones.

37 CONCLUSION Nehemías triunfó porque estaba correcta-mente orientado hacia los empleados y siguió los importantes principios básicos de todo liderazgo. Supo coordinar los esfuerzos de los trabaja-dores, aseguró la cooperación de los diferentes grupos, hizo público reconocimiento de todos los esfuerzos sinceros, cuidó que cada tarea fuera satisfactoriamente terminada y estableció con todos una adecuada comunicación.

38 CONCLUSION Como lo hizo Nehemías, debemos pedir ayuda de otros cuando el problema es mayor que nosotros. También debemos pedir ayuda de otros cuando el problema se convierte en personal. Debemos pedir ayuda de otros cuando hemos compartido el problema con Dios. Debemos pedir ayuda cuando estamos dispuestos a hacer nuestra parte. …Cuando sentimos la aprovación de Dios. …Cuando otros se nos oponen.

39 CONCLUSION “Se necesitan hoy hombres como Nehemías en la iglesia. No sólo hombres que puedan orar y predicar, sino hombres cuyas oraciones y cuyos sermones estén sostenidos con propósitos firmes y decididos. La conducta seguida por este patriota hebreo para la realización de sus planes debiera ser adoptada por ministros y dirigentes. Cuando han trazado sus planes debieran presentarlos a la iglesia en tal forma que ganen su interés y cooperación...

40 CONCLUSION …Que la gente entienda los planes y participe en la obra, y entonces tendrá un interés personal en su prosperidad. El éxito alcanzado por los esfuerzos de Nehemías muestra lo que lograrán la oración, la fe y la acción sabia y decidida. Una fe viviente promoverá una acción decidida. El espíritu manifestado por el dirigente se reflejará en el pueblo”. SW (3CBA 1155).


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