ADMINISTRACION DE OPERACIONES 1 LOCALIZACION DE NUEVAS INSTALACIONES Enero 1998 César A. Acosta-Mejía.

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1 ADMINISTRACION DE OPERACIONES 1 LOCALIZACION DE NUEVAS INSTALACIONES Enero 1998 César A. Acosta-Mejía

2 DECISIONES DE LP CAPACIDAD Cuánto ? Cuándo ? Minimizar la diferencia entre la capacidad instalada y la demanda pronosticada en terminos acumulados LOCALIZACION Dónde ? Minimizar la distancia de la nueva localización al mercado y a los Suministros

3 LOCALIZACION DE NUEVAS INSTALACIONES EJEMPLOS Localización de Nuevo Almacén Nueva Maquinaria en la Planta Centro de Computo en Universidad Hospital en Area Metropolitana Cajeros Automáticos Estacion de Policia en Delegación Terminales de Camiones / Microbuses

4 LOCALIZACION DE PLANTA CIRCUNSTANCIAS QUE INFLUYENEN LA NECESIDAD DE UNA NUEVA LOCALIZACION Distribución del Mercado Aumento de la Demanda Aumento de la Capacidad de Producción Aumento de la Capacidad de Almacenamiento Introducción de Nueva línea de Productos

5 LOCALIZACION DE PLANTA LOGISTICA Conjunto de Actividades que facilitan la obtención, flujo y distribución de materiales y productos OBJETIVO: Identificar los medios por los que se transportarán los materiales y productos y se responderá a las necesidades a los menores costo y tiempo de respuesta FACTORES QUE INFLUYEN SOBRE EL TIEMPO DE RESPUEST Localización, Inventarios, Información

6 LOCALIZACION DE PLANTA FACTORES QUE AFECTAN LA SELECCION DE UNA LOCALIZACION Disponibilidad de Recursos (Mano de obra, insumos) Accesibilidad (Carretera, puertos, Ferrocarril) Disponibilidad de Servicios (Energía, Agua, Comunicaciones) Incentivos Fiscales Costos de Transporte (Cercanía a mercados y proveedores) Medio Ambiente Calidad de Vida (servicios educativos, de salud, culturales)

7 LOCALIZACION DE PLANTA ETAPAS EN LA TOMA DE DECISION Macro Localización (Región) Micro Localización(Emplazamiento)

8 LOCALIZACION DE PLANTA - BENEFICIOS FISCALES - - Beneficios Fiscales dependen de 2 factores: Tipo de Industria Localización - Pueden ser de varios tipos: Crédito contra impuestos CEPROFIS Depreciación Acelerada - CEPROFIS otorgaban beneficios por Monto de la Inversión en Activos Fijos # empleos generados Monto de la Inversión en Maquinaria Nacional

9 LOCALIZACION DE PLANTA - BENEFICIOS FISCALES - DEPRECIACION ACELERADA Consiste en la posibilidad de depreciar un fuerte monto de las inversiones en activos fijos durante el primer año CONDICIONES - Activos adquiridos del Fabricante o Comercializador - No gozar de otro estímulo fiscal simultáneamente - Mantener el Activo Fijo durante un periodo dado por el menor entre: Su vida fiscal 5 años

10 - BENEFICIOS FISCALES - CEPROFIS CEPROFIS Inversion en Activo Fijo0.20 ($32,000) = $ 6,400 Empleo generado 0.20 x 40 x $360,000= $ 2,880 Inversion en Maquinaria Nacional 0.05 x 0.50 x$16,500= $ 412.5 $ 9,692.5 K (VR AF - VL AF ) =.50[ 0.1(32000) - (1310 +.50 (13,200 ) )] = -2,355 Año FEAI DEP Ing.Grav. Imp. CEPROFI FEDI 0-40,000-40,000 1 20,0002409175918795.5 8795.5 20,000 2 20,0002409175918795.5 3777 14,981.5 3-10 20,0002409175918795.5 0 11,204 10 11,200 -2355 13,555.

11 - BENEFICIOS FISCALES - DEPRECIACION ACELERADA Depreciación 1 er año: 0.50 (17490) + 0.50 (13200) = 15,345 Depreciación 2 do al 10 mo año: Maquinaria y Mobiliario:8745 / 9 = $ 971.7 Edificios:6600 / 19 = $ 347.4 Total $ 1319.1 K (VR AF - VL AF ) =.50[ 0.1(32000) - (1310 + 10 (347.4 ) )] = - 792 Año FEAI DEP Ing.Grav. Imp. FEDI. 0-40,000 -40,000 1 20,00015,345 4,655 2,327.5 17,672.5 2-10 20,000 1,31918,680.9 9,340.5 10,659.5 10 11,200 - 792 11,992.

12 LOCALIZACION DE PLANTA DEFINICION DE ALTERNATIVAS DE LOCALIZACION Método del Centro de Gravedad Metodo de la Mediana Métodos de Optimización (PNL) EVALUACION DE ALTERNATIVAS DE LOCALIZACION Puntuación de Factores Punto de Equilibrio VPN de Flujos de Efectivo Métodos de Optimización (PNL)

13 LOCALIZACION DE PLANTA - METODO DE OPTIMIZACION - Suponga que se tienen n centros de demanda, con demandas D 1, D 2,... D n. Cada uno de estos centros de demanda estan localizados en puntos definidos por las coordenadas (a 1, b 1 ), (a 2, b 2 ),... (a n, b n ) marcadas sobre un mapa a escala. La demanda de estos centros debe satisfacerse por m plantas cuya localización se desconoce. La capacidad de cada una de estas plantas sin embargo se conoce y es igual a c 1, c 2,... c m. Determine la localización óptima de las nuevas plantas tal que se minimize los costos de distribución.

14 LOCALIZACION DE PLANTA - METODO DE OPTIMIZACION - Las variables de decisión: (x i, y i ) las coordenadas desconocidas de la planta i = 1,2,.... m w ij la cantidad a transportar: de la planta i = 1,2,.... m al centro de demanda j = 1,2,... n la distancia d ij de la planta i = 1,2,.... m al centro de demanda j = 1,2,... n dij =  [(x i - a j ) 2 + (y i - b j ) 2 ] La variable de resultado: Z = $ costo total de transporte

15 SOLUCION - METODO DE OPTIMIZACION - el modelo de PNL es: Min Z = w 11 d 11 + w 12 d 12 +... + w mn d mn w 11 + w 12 + w 13 +.... + w 1n  c 1 (planta 1) w 21 + w 22 + w 23 +.... + w 2n  c 2 (planta 2)... w m1 + w m2 + w m3 +.... + w mn  c m (planta m) w 11 + w 21 + w 31 +.... + w m1 = D 1 (centro 1) w 12 + w 22 + w 32 +.... + w m2 = D 2 (centro 2)... w 1n + w 2n + w 3n +.... + w mn = D n (centro n) w 11, w 12,..., w mn  0x 1, x 2,......x m, y 1, y 2,......y m vars. irrestrictas

16 LOCALIZACION DE PLANTA METODO DEL CENTRO DE GRAVEDAD Objetivo de Macrolocalización Determinar una localización “central” entre puntos de abasto y puntos de demanda Suposiciones: - Costo de Transporte es proporcional a la distancia y al volumen transportado - Costo de Transporte de insumos = Costo de Transporte de productos

17 LOCALIZACION DE PLANTA METODO DEL CENTRO DE GRAVEDAD CENTRO DE GRAVEDAD Localización que minimiza las distancias entre puntos de abasto y puntos de demanda METODO Definir coordenadas de puntos de abasto y puntos de demanda (x i, y i ) Definir volumenes w i transferidos (de o hacia) para cada punto i Determinar las coordenadas del Centro de Gravedad (C x, C y ) con

18 METODO DEL CENTRO DE GRAVEDAD EJEMPLO Se planea instalar una empresa para la producción de insumos (colorantes) para la industria de alimentos. La principal materia prima se obtiene del nopal. El proyecto surge a raiz de un programa estatal de la siembra del nopal en el estado de Oaxaca. Los clientes (empresas del sector alimentos) estan localizados principalmente en Monterrey y el DF. La empresa ha decidido que su producción podría exportarse a mercados en Europa, Asia y USA, por lo que se planea la utilizaciónde los puertos de Tampico y Manzanillo como lugares de embarque y despacho. Los insumos los obtendría principalmente del estado de Oaxaca, así como de ciertas cantidades adicionales provenientes de Sudamérica y Asia. Para las importaciones se consideran a los puertos de Salina Cruz y Veracruz.

19 METODO DEL CENTRO DE GRAVEDAD EJEMPLO Las coordenadas de ubicación de todos estos puntos de abasto y de demanda asi como del volúmen de operación (cantidad a transportar desde o hacia el punto) son: Localización Coordenada X Coordenada Y Volúmen (ton) 1. Tampico17001317700 2. Monterrey14841450400 3. DF15338851000 4. Manzanillo 1034 817 600 5. Oaxaca17846341500 6. Salina Cruz18334671000 7. Veracruz 1932 817 500. Determinar la macrolocalización adecuada de la instalación de una planta

20 METODO DEL CENTRO DE GRAVEDAD EJEMPLO Sea W j y (X j, Y j ) el volumen y coordenadas de la localización j=1,2,…,7

21 METODO DEL CENTRO DE GRAVEDAD EJEMPLO -CONTINUACION Suponga que se piensa construir dos plantas. La primera abastecería el consumo del DF, las exportaciones a Asia y el Oeste de USA a traves del puerto de Manzanillo obteniendo sus insumos de Salina Cruz y Oaxaca (800 ton.). La segunda Planta abastecería a Tampico y Monterrey y obtendría sus insumos de Veracruz y Oaxaca (700 ton.). Qué macrolocalización es adecuada analizar para cada planta ?

22 METODO DEL CENTRO DE GRAVEDAD EJEMPLO -CONTINUACION

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24 LOCALIZACION DE PLANTA METODO DE LA MEDIANA MEDIANA Medida descriptiva del “centro” de un conjunto de datos METODO 1. Calcule el número total de unidades a transportar 2. Calcule la mediana de este número 3. Se ordenan los centros ascendentemente de acuerdo a su coordenada en X 4. La coordenada X de la localizacion óptima es igual a la coordenada del centro que envía o recibe la mediana de las unidades transportadas acumuladas 5. Repetir pasos 3 y 4 para la coordenada en Y

25 METODO DE LA MEDIANA EJEMPLO Se desea localizar una nueva planta de manufactura la cual recibira materiales de dos proveedores P 1 y P 2 y enviara sus productos a dos bodegas B 1 y B 2. La localizacion de los centros existentes asi como el volumen transportado anual se muestran a continuacion. CENTRO COORDENADASVOLUMEN P 1 (20, 30) 700 P 2 (10, 40) 900 B 1 (30, 50) 400 B 2 (40, 60) 500. 2,500 Determine la localización óptima de la nueva planta.

26 METODO DE LA MEDIANA EJEMPLO 0 10 20 30 40 50 60 50 40 30 20 10 P2 P1 B1 B2 XVOLV.ACUM. P210900900 P1207001600 B1304002000 B2405002500 YVOLV.ACUM. P130700700 P2409001600 B1504002000 B2605002500 LOCALIZAR EN: (20,40)